企业行政后勤工作人员个人工作总结 　 .docx

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1、企业行政后勤工作人员个人工作总结 企业行政后勤工作人员个人工作总结 奉献、自律是从事行政后勤工作的前提必要条件，再写公司行政后勤个人工作总结的时候也不能少了这点，如下就是优秀范文，仅供参考!篇一:公司行政后勤个人工作总结 本人20xx年在广西分公司综合管理部担当行政后勤岗的工作，一年来，依据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我踊跃、谨慎地完成了本职岗位的各项工作，现对20xx年的整体工作总结如下: 一、行政后勤 (一)职场管理方面 1、指导、帮助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的打算工作;依据实际工作须要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、

2、良庆、江南的办公职场面积。 2、刚好与机构对装修问题进展沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。 3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报分公司职场管理信息统计表，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。 5、分公司本部职场状况:依据各部门职能的调整，人员的调配，对局部办公室进展调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防学问，提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。 (二)会务接待方面 1、完成

3、了第四五届职工运动会、20xx年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿支配等会务后勤及接待工作20余次。 2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费实惠协议，为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。 (三)行政费用预算和开支管理 1、在20xx年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作须要等原那么，严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定本钱投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。 2、依据总公司预算编制的各项要求，结合分公司20xx年的实际及的开展规划，刚好完成了职场费用、固定资产支出等

4、预算的编制工作。 (四)通讯方面 1、刚好完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。 2、与移动公司交涉，追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用刚好返还员工个人手机;与电信公司交涉，追回电信公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。 (六)证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20xx年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。 (七)其它后勤工作 1、依据各部门及同城门店的需求，刚好供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进展管控，每月或季度定期结算，

5、保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，刚好与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作。 2、依据各机构提出的申请刚好审核配臵及实际须要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反应总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3、依据总公司对门店闲臵资产的处理看法，以内部调配为主要原那么，依据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资

6、产。 4、每月按时上报固定资产月报表。 三、存在的问题 1、对机构行政管理工作的管控力度不够，局部机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面预算经历缺乏。 3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致局部工作邂逅，未能刚好办理。 四、工作打算 1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构效劳。 2、加强自身职场装修方面学问的学习，吸取更多他人的经历，提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产，依据内部需求，合理支配刚好办理相关调拨手续。 4、联

7、合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进展协商，争取更实惠的政篇二:公司行政后勤个人工作总结 一、 加强根底管理，缔造良好工作环境 为领导和员工缔造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。 一年来， 行政部结 合工作实际，谨慎履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作基 本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展缔造了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规 范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到 了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作

8、的正常有序。胜利 组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工安康体检 等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到相同好评;行政 部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树 立了良好形象，起到了窗口作用。 二、 加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好三个效劳 ，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户服 务。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点: 变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。 特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设

9、备维护、保 养等日常工作，工作有打算，落实有措施，完成有记录，做到了踊跃主动。日常工 作及领导交办的临时性事物根本做到了刚好处理刚好反应， 当日事当日清。 在帮助 协作其他部门工作上也坚持做到了踊跃热忱不越位。在工作打算中，每月都突出 1-2 个重点工作。做到工作有重点有创新，变更 行政部工作等待领导来支配的习惯。创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适 应公司开展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切 实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、 加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政

10、部高效运转， 就必需为切实履行好自身职 责刚好充电 ，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学， 不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手， 谨慎学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形 成了良好的学习气氛。 四、 谨慎履行职责 狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格遵照公司要求， 在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检 查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公 环境和秩序。培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部踊

11、跃协作公司把 优化人员构造和提高员工素养与企业开展目标严密结合。学习培训月 在 活动中， 胜利举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门 整体的工作打算之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制 内，本着网上搜、报纸上招、内部引荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于 新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，协助他解决思想上的难 题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业 的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出

12、欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司 员工劳动酬报的监视发放、 公司人员进出的人事管理等工作; 并按时完成员工月考 勤记录、月工资报表的上报工作。 五、 存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了 必须的成果。 尽管我们取得了必须成果但仍存在着许多缺乏之处， 主要表此时此刻以下几个方面: 一是由于行政部工作时时事无巨细， 每项工作我们主观上都盼望能完成得最好， 但由于实力 有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存 在的问题驾驭真实状况不够全面， 从而对领导决策应起到的参谋

13、助手作用发挥不够。 三是抓 制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必须的重制度建立，轻制度 落实现象。四是对公司的传播力度有待加强，加大对内对外的传播力度，成立传播小组，保 障月刊和网站的上稿率。 五是对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都须要我们在今后的 工作中切实加以解决。 六、 行政部 20xx 年工作纲要 20xx 年即将过去， 新的一年将要到来。 在新的一年里， 我们将接着围绕公司中心工作， 克制缺点，改良方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改良效劳;大胆探究行政部工作新 思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献!下面依据本年

14、度工作状况与存在缺乏， 结合目前公司开展状况和今后趋势， 行政部打算 从下几个方面开展 20xx 年度的工作:努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与管理 意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作踊跃性，使公司后勤服 务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据;作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置;充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，造就雇员主子翁 精神和献身精神，增加企业凝合力。 严格遵照公司要求， 在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检 查力度，不定期对员

15、工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公 环境和秩序。培训工作: 为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争, 我部踊跃协作公司把 优化人员构造和提高员工素养与企业开展目标严密结合。学习培训月 在 活动中， 胜利举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门 整体的工作打算之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制 内，本着网上搜、报纸上招、内部引荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于 新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，协助他解决思想上的难 题，通过制

16、度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业 的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠 失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司 员工劳动酬报的监视发放、 公司人员进出的人事管理等工作; 并按时完成员工月考 勤记录、月工资报表的上报工作。篇三:公司行政后勤个人工作总结 一、工作思路 后勤工作的根本思路是:以公司中心，搞好各项效劳，与时俱进抓 好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各 部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项效劳，一是搞好为公司各部门工作 顺当开展的效劳，为公司各部门工

17、作顺当开展缔造良好的条件;二是搞好为公司 工作物质保障的效劳，为公司全体员工作顺当进展解决后顾之忧，让公司的全体 员工为工作的开展获得最刚好有效的物质保障， 为全面提高公司全体员工的工作 效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与 时俱进时刻保持学问的积累和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确 保公司内外环境建立及公司各部门和须要负责的各部门工作顺当开展、 办公生活 用品的维护、修理、选购、保管、供给刚好到位;确保选购账目管理标准、精细， 帐物相符; 确保公司水电通讯正常保障。 三个力争是:

18、力争进一步完善效劳设施; 力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立，在工作开展和进展中逐步造就 及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻 炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际 开展中去。 新的一年新的起先，后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进展， 全面优化自身后勤工作的工作看法和工作效率， 在后勤工作的开展过程中逐步培 养和树立管理和效劳的观念和理念， 在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事 的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作看法和工作方法，查漏补缺，加强沟

19、通 增进彼此共同进步， 同时对四周同事进展感染及教育影响， 例如: 劳动学问教育、 造就爱惜公物意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、造就艰辛奋斗的意志 等。 为了提高自身的工作效率和管理、效劳教育的质量，在本年度结合后勤工作 加强自身思想建立方面的主要举措是: (1) 谨慎学习和执行公司领导和严格遵照岗位职责对后勤工作的各项要 求，增加效劳意识，提高效劳质量。 (2)谨慎学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。 树立为公司全体员工效劳的思想，不断提高职业道德水准。(3)谨慎落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺当开展创 造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身

20、价值，奉献自己的力气。 2.加强公司资产管理，健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料 领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清楚，查阅明白。 (2)定期和不定期对库存进展盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及 选购登记，做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格 登记手续。 3.做好后勤常规效劳工作 (1)每月做好对办公用品的选购和发放，调查及了解各申购部门对申购用 品的发放和运用状况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查 修理，保障公司全体员工工作顺当开展。 (2)公司财产及实体物品管理。包

21、括公司办公区域内的全部公共财物和办 公区域外环境区域内的财物， 定期或不定期对这些财务进展检查了解这些物品的 运用状况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和运用中损坏的财物进展清点 和统计，定期请工人进展修理，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。 (3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监视、管理和统计， 对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期状况， 对租赁合同到期的须要接着续签的做好合同订立工作及费用支付工作， 对须要新 增的员工宿舍遵照公司及领导的看法进展增加，做好账目清晰，登记明白。 (4)对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请的安保人员值

22、班情 况进展询问，了解公司夜间和节假日保卫平安工作状况。对于出现的问题刚好发 现刚好处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登 记和会客登记制度， 幸免闲杂人员随意出入， 特殊是夜间和节假日更要留意防火、 防盗、水电平安运用的状况，做到平安第一。 (5)管理和运用好日常用水用电，留意大家日常工作中的节水节电，逐步 造就和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯， 下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。 定期或不定期检查各部门 的用电运用状况，对存在奢侈或运用平安隐患的刚好加以指出和订正。要刚好更 换或修理损坏的用电设备和用水设施， 防止水源

23、奢侈和用电平安， 提高平安系数。 (6)对活动和图书室的图书管理遵照公司规定和图书摆放依次有条理，清 晰明白的加以摆放，做到整齐查阅拿取精确为由，做好图书入库印章加盖和登记精确，对有人须要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅 去向清楚可查。 4.做好公司内外环境的绿化美化工作 (1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水浇灌状况， 对须要浇水浇灌的刚好和浇水浇灌人员联想，让其着重留意，保障植物生旺盛， 对绿色植物的浇灌要做到合理支配，同样要以节约为根本，不得奢侈水资源。 (2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。依据盆栽绿色植物生长状况进展 视察，随时关注桌面盆栽绿色

24、植物的正常生长和枯萎状况，对枯萎或苍老的盆栽 绿色植物刚好加以更换，保障办公区域内始终充溢绿色，同时起到爱护员工视力 和净化工作环境内空气质量的目的。 (3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。依据生长状况定期或 不定期的支配人员进展浇灌和浇注， 出于节约用水的目的室外植被的浇灌主要以 雨水浇灌为主。 保证室外茂密绿色植被下的清洁， 对于隐藏于其下的杂草、 垃圾、 杂物刚好加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，依据须要对 这些植被支配专人对其加以修剪。 (4) 对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期 加以检查，对出现死亡的刚好加以去除，保障对其的饵料供

25、给，保证这些生物的 正常生理状态，为公司大家的办公增加一份朝气和趣味。5.随时了解和处理各种突发事务和状况，如由于停电造成公司员工上班无法 正常打卡，工作无法顺当开展等，刚好查明状况和缘由，是公司自身线路故障等 缘由造成的刚好联系人员进展修理， 由于供电部门造成的在了解实际状况后向全 体员工进展告知。 6.完成公司出现、领导交办、公司员工须要刚好处理的一些临时性工作。 7.把平安防范工作放在首位 统一思想、提高相识，坚决执行公司关于平安防范工作的有关精神，贯 彻平安第一，预防为主的方针，把平安教育，平安管理的各项措施落到实处。进 一步加强平安责随意识，加大平安检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧安 全防范这根弦，把隐患坚决歼灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生 活的平安。同时，要加强与公司全部部门亲密联系和协作，提高公司全体员工的 平安防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。 总而言之，在 20xx 年的工作中，后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳 于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前效劳意识，形成人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做的效劳格局。工作的 开展做到长打算短支配，统筹兼顾，留意轻重缓急，工作支配做到密度合理，提 前打算和商议，提前支配，踏踏实实地做好份内事务。