优秀医院财务个人工作总结范文.docx
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1、关于优秀医院财务个人工作总结范文 医生这个职业是最具有崇高精神的,不知为不知,亦良医也,他们是无私的天使,为病人送去暖和,以下是我和大家共享的关于优秀医院财务个人工作总结范文,以供参考。关于优秀医院财务个人工作总结范文 我来到医院已有一年多了,期间在院长的领导下,在科长的指导下,以全面落实预算管理,强根底,抓标准,充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将这今年的工作开展状况总结如下。 一、增加全员的预算管理意识 依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好听取院长指导思想,从而使每项工作有打算、有落实、有监视、有考核。在费用限制方面,采纳科室协调统筹的方式,将手机、
2、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额限制,节约最优、超支自负,造就了职员的节约意识。采纳预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。 在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面,规定了借款必需于启程后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,幸免呆帐发生的踊跃作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职员的标准意识进一步增加,促进了各项工作的开展。 二、提高自身的财会业务水平 始终以来,院领导都把人员培训视为
3、医院开展,增加医院竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切须要高素养的会计从业人员,因此我据实际工作的要求,入职前就制定了个人的会计进修打算,有步骤有目的地进展自修。通过学习,我进一步了解了医院的各项管理制度,懂得了医院会计人员的工作要求,如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与踊跃性。 同时,我踊跃参与各种形式的学习,努力提高涉及财务管理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事,我深谙此理,故踊跃进取,努力学习,争取在明年考取会计师初级职称,为干好医院财务工作供应更高标准的素养保证。 三、促进财务根底管理水平的提高 随着医院管理
4、的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。为加大责任制考核力度,保证责任制的执行,我协同院行政办公室及医务科一起踊跃参加考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。表达了责任制的肃穆性与公正性。 在财务管理工作中,最重要的一点就是采纳了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准,将科室费用预算、职员借款写入方针目标。全面提高财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的地税关于纳税状况的检查,强化了财务的监视管理职能,标准了各科室的财务限制行为,有力保证了各项工作的顺当进
5、展。 四、搞好医院财产物资的清查与盘点 随着医院的不断开展,财务的管理职能日益显现。财务管理参加到医院管理的方方面面,从物资选购中的比价,到实际选购的审核,再到废旧物资的处理等等,我随科长都参加其中,起到了财务科在医院管理应有的作用。 通过核查,提高了医院耗材进库、保管的责任心,标准了各科室耗材物资的限制工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作 依据科长关于财经秩序整顿工作的要求,结合我院自身的实际,谨慎搞好自查与整顿,特殊是把整顿工作视为标准医院经营行为的良机。对医用耗材、医疗设备购、存业务谨慎检查,并
6、与后勤科核对相同,确保做到帐帐、帐实相符,没有发觉违反规定的行为,保证了自查工作的质量。对医院各科室进展全面审计,加强对各科室的本钱预算限制,再到选购中涉及到的财务工作,我都紧紧跟着科长的脚步,标准了财务的根底工作,为迎审计署的检查做好了充分的打算。 六、加强资金管理 我院资产负债率虽不高,但为了切实把资产负债率降到最优,特支配一切本钱限制工作从点滴抓起,限制资金占用,提高资源运用效率,对欠款状况进展了分析,会同各科室踊跃回收欠款。做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。从严限制医院资金占用,将医用耗材款、仪器款、广告款和药款刚好按要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,极大地提高了医
7、院的资金利用效率和经济效益。 以上是我入职以来所处业务事宜的总结,在将来的一年,我将谨慎听取院长的指导讲话,紧紧跟随科长的脚步,打算、统筹和落实好院财务工作的事务,为医院的持续、稳定、漫长开展尽己之力。 关于优秀医院财务个人工作总结范文 财务处在过去一年中谨慎履行监视管理职能,踊跃参加医院管理,全处人员同心同德,遵照医院整体部署和财务处年初既定工作打算,通过惊慌细致的工作,圆满完成了20xx年度工作打算,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审打算工作等各方面到达了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告,使医院领导能够精确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略
8、上有牢靠的数据根底。 一、把握经营状况,精确反映医院运营成果 20xx年医院实现总收入xxx万元,其中实现业务收xxx万元, 同比增加xxx万元,增长xx%,完成预算的xx%。其中:医疗收xx万元,药品收入xx万元,其他收入xx万元。药品比例为xx%,同比下降xx%。另财政补助收入xx万元。业务支出xx万元,同比增加xx万元,增长xx%。实现业务收支结余xx万元,增减xx万元。 20xx年,医院门诊量到达xxxx人次,同比增加xxx人次,增长xx%,同期入院患者xx人次,增加xx%。门诊量大幅增加,使得住院患者量随之增加,医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加xx万元,增长xx%,住
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