保安经理个人年终总结三篇.docx

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1、保安经理个人年终总结三篇保安经理个人年终总结三篇 时间荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经完毕了，回忆这段时间的工作，在取得成果的同时，我们也找到了工作中的缺乏和问题，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。好的工作总结都具备一些什么特点呢?我为大家打算了保安经理个人年终总结三篇，盼望对大家有协助。保安经理个人年终总结一 本人从20xx年9月22日入职精诚物业公司保安部以来不知不觉间走过了一年充溢的日子。有收获硕果时的喜悦，有任务攻关时的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。但是在上级领导的关怀和支持下都以顺当完成，现就工作状况总结如下： 一、心系本职工作，谨慎履行职责，突出工作重点 1、3个

2、多月来我爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。 2、做好部门固定资产管理工作要求各队长负责固定资产管理，对固定资产的监视、管理、修理和运用维护。 3、加强组织保安队员努力学习，切实落实消防工作责任制，为全面执行预防为主、防消结合的方针。在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。 4、我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，边干边学，不断驾驭工作方法积累经历。还注意以工作任务为牵引，依托工作经历努力学习，通过视察、摸索、和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富消防学问驾驭

3、安防技巧。在各级领导和同事们的协助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、主要经历和收获 这一年来，在上级领导的指示和支持下，经过我们的不懈努力，我们完成了一些工作，取得了必须成果，总结起来有以下几个方面的收获： 1、摆正自己的位置，熟识根本业务，已完全适应工作岗位。 2、主动融入集体，处理好各方面的关系，已在新的环境中保持好的工作状态。 3、坚持原那么落实制度，谨慎统计盘点，履行好物资的申购与领用。 4、树立安防效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 5、加强与下属的沟通，要与下属做好沟通，解决下属工作上的心情问题，要与下属进展思想沟

4、通。 6、加强了夜间巡察检查，刚好整改，在工作中正确相识自己。开展多时段常规检查。把平安教育工作作为重点检查内容之一。 7、定期召开工作会议，瞿听下属工作的看法，总结工作成果与问题，刚好采纳对策！ 8、坚持预防为主、防消结合的工作思路，完善对A地块1号楼一层、二层、三层办公区及家居建材馆消火栓、C02的月安检制度，逐一排查。 9、以身作那么，带头遵守公司的各项规章制度，保持严谨自律的工作作风，给队员树立良好的典范。 10、新增设夜间4个重点巡逻区域：1号楼二层、三层办公区、3-1A负一层总配电室、家居馆负一层总配电室、消防监控中心。 11、在工作中严格管理，处理问题尽量做到公允、公正、公开、而

5、且功必奖过必罚的工作原那么，树立管理威信，充分调发动工的工作踊跃性。 12、踊跃协作公司各部门工作，保证各项活动的物料打算与回收。 13、完善公司护旗队训练制度。 14、为了提升安防队伍的整体形象与素养，特制定早操和军训打算。 15、为了更好的开展安防工作，以全面了解公司的六大消防系统。 三、存在的缺乏 总的来看，取得了不俗的成果，但是还存在许多缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表此时此刻以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、停车场偷盗事务的发生，虽然我们做了不少工作，各岗亭机动敏捷、巡逻岗谨慎负责

6、，与公司各部员工传播提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来在上级领导的指示下监控室高清视频监控系统与地面巡逻人员的亲密相协作，这样就能更好的预防被盗事务的发生。 四、20xx年工作打算 针对20xx年的缺乏和所存在的问题，在今后的工作中要不断创新，刚好与下属进展深化沟通，刚好向下属传播公司管理的相关规定，提高低属们的平安消防意识，同时在消防平安管理方面要严格要求自己，为公司各部门员工做好模范带头作用。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际启程，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。针对20XX年存在的缺乏，20xx年做好以下几个方面： 1、踊跃做好与各部门的工作协调。 2

7、、加强消防平安管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效率。 3、加强队伍素养建立，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 4、加强风险的限制，实行消火栓、C02、夜安检巡逻月打算，削减风险事务发生的各种可能性，削减风险事务发生时造成的损失。 5、加强对部门物资的管控，谨慎统计盘点，履行好谁运用谁负责的工作看法。 6、加强员工管控协调好员工之间的关系，正确引导并建立踊跃向上的工作环境。 7、加强部门档案管理，对全部日常记录存档。 总之，在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新经历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中，

8、我会接着努力，多向上级领导汇报工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的缺乏和缺陷，这样工作效率才能开展的更快、更好。保安经理个人年终总结二 在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，靠着谨慎负责的工作看法，全面地完成了酒店给予的各项工作。现将自己20XX年度工作作如下总结： 一、严格要求、以身作那么。 作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最根本的行为准那么和要求。为此，我首先严格要求自己，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未出现违法违纪等各种过失行为。同时，在日常工作中注意个人形象，每天保持一个良好的

9、精神状态，踊跃完成各项本职工作。 二、重抓队伍建立，不断提高队伍综合素养。 一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素养，但凡新入职的队员均要经过严格的审核前方可参加我们的行列，一是抓好队员的综合素养培训，讲授保安员必备的军事动作要领和平安根本技能学问，定期组织演练有关应急预案，使全部队员都能尽快驾驭各项根本的平安学问本事和应急处突实力。二是强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训打算，依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事务应急预案，以制度来管理队员，以章程来标准队员

10、，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚清楚的人性化管理模式。 三、改革创新，力保部门正常运转。 由于酒店保安效劳工作的特别性，加之社会开展趋势等的因素，在今年年初，保安员的辞职率高达_%。部门出现紧要的人员紧缺的状况，部门出台采纳了一序列的措施，一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流淌性尽量降到最低；二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也削减了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。 四、加强队员的效劳意识、礼貌用语等的培训，不断提高保安员的效劳质量。 效劳是酒店的一项品牌，效劳质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的效劳意识和效劳质量，怎样使他们的效劳到达酒店高标；已经成为部

11、门的一项重要日常工作。为此，我首先从自己起先，以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员；其次拟定培训打算，适时开展效劳意识、礼貌用语等系列培训，并深化到岗位刚好做好督导验收工作，并遵照酒店下发的各项规章制度，标准员工的言行举止。通过培训和督导，目前，全体保安员能够端正思想看法，摆正自身的位置，自觉敬重领导和客人，时刻以酒店一名基层效劳员的效劳理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品效劳质量。 五、加强治安与消防平安管理，切实维护公司利益。 一坚持平安第一、预防为主的平安管理方针，时刻教育和要求队员严格要求自已，加强对酒店各区域的巡查力度，谨慎排查平安隐患，全年来共开展平安巡逻

12、4380次，很大程度上确保酒店平安。 二坚持预防为主、防消结合的消防工作方针，加强防火巡查力度，进一步完善酒店消防设施，踊跃开展消防平安传播教育培训，不断增加队员的消防平安意识和提高队员的消防业务技能，使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保酒店的消防平安。 三善始善终严抓车辆平安管理。 一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度，从源头上杜绝平安隐患，幸免车辆被盗窃等的平安事故的发生。 二是要求员工严格履行车辆平安检查制度，对发觉的平安隐患刚好解除。 三是通过周边发生案例结合酒店实际采纳必要的平安措施，要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示，如车内不要存放现金等珍贵物品并锁好车门、车窗等。全

13、年来，车场未发生一起平安事故。 总结回忆一年来的工作，自身还有许多缺乏待于改良，的确感受到了更为严峻的考验和挑战，我深知，只有不断加强学习，充溢自己，不断提高综合素养和管理水平，才能符合酒店经理的要求。我坚信，在领导的关心与指导下，我会带着保安部全体员工必须会尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺当开展，为酒店做出应有的奉献。保安经理个人年终总结三 新的一年即将起先，依据公司的要求和个人对于工作岗位负责的看法，本人对过去一年的工作状况和思想谨慎做了一个全面的总结和汇报： 1、治安方面 _年3月28日保安员_、_因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长_

14、在现场而未制止事务的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长_也被劝退。这是我部上半年比拟紧要的一次治安事务，给我部造成了特别被动的局面，产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面，我部屡次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深化剖析检讨产生此次事务前因及后果，以老员工带动新员工幸免以后再次发生类似事务。 在此期间我部还处理了我公司及_公司印章被冒用一事并屡次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。 在工作期间组织保安部员工屡次进展治安演习，如发觉可疑物品的处理、在楼层内发觉可疑人员监控跟踪等。在演习中熬炼了员工之间的协调实力、团队合作精神、熟识

15、了各个人员在突发事务中应做的工作。 2、消防工作方面 消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进展屡次检查，下达隐患整改通知单10余份并催促相关单位进展了整改，其中工作重点为_酒家及b1施工现场。屡次组织本部门员工进展消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工驾驭了根本的消防常识。与工程部协作每月对消防设备进展测试、保养、维护，到达了消防设备完好率101%，保障了在紧急状况下消防设备的灵敏度。 烟感探测器由于长时间未做清洗，局部已经起先出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研完毕后打算在近期对大厦全部烟感探测器进展清洗，工期约30天左

16、右。同步还在进展中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已根本达成相同看法，打算近期内签署维保合同并对中控室设备起先修理保养工作，确保设备的正常运转。 3、日常管理工作 保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间亲密联系，对大厦实行全方位365天24小时的平安保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新聘请的保安员进展上岗前岗位的根本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理实力等多项培训，从而增加保安员的工作责任心和整体素养；强化效劳意识，树立友善与威历共存、效劳与警卫并在的效劳职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供应各种效劳，形成了一道亮丽的风景线。