医院护士长个人总结计划范文最新.docx

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1、医院护士长个人总结计划范文最新 护士长把行医德为第一，效劳人为初衷为宗旨，护士长把疾病和苦痛留给自己，那么关于相关的个人总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的医院护士长个人总结范文三篇，供大家参考。 医院护士长个人总结1 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上接着熬炼，在20xx年中我有许多做得不够好的地方特殊是在管理方面还有许多欠缺的地方，盼望在以后的工作中自己能不断地总结经历教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将20xx年工作打算归纳如下： 一、主要工作目标 1、年护理事故发生率为零。 2、根底护理理论学问考核成果平均分>90分。 3、护理技术操作考核成果平均

2、分>90分。 4、静脉穿刺胜利率>90%。 5、病人对护理工作满足度为>95%。 二、保证措施： 1、加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业实力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论，专科护理，打算免疫学问，并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问新动态。 2、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的运用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结经历教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的探讨，请较有经历的护士讲授穿刺胜利的经历。踊跃学习与护理相关的新业务新技术。 3、加强护理操作标准，实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制

3、度，提高护理质量。 4、谨慎做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长视察病情，发觉问题刚好解决。 5、努力改善效劳看法，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳看法，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。 三、搞好科室团结，提高科室凝合力，加强自身协作、协调实力共同呵护护理队伍这个小团体。 让大家心中充溢爱、工作充溢、让病房充溢笑声，让科室充溢温馨！对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有必须的距离，

4、还存在一些这样那样的问题，盼望在护士长的协助下能够调动起大家的踊跃性，让每个人都有主子翁意识，坚信科室的明天必须会更加美妙。 从上是我对20xx年所制定的护理工作打算，在工作中总会缺乏的存在，请护士长和同仁多多协助，多多体谅！ 医院护士长个人总结2 伴随着年末的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院领导的正确领导下，在全院医护人员的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、谨慎实施、不懈努力，

5、圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收 作为一名医院护士长，坚持高标准，严格要求，努力在管理与效劳上下功夫、加强平安护理，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者供应优质、平安有序的护理效劳，资料共享平台医院护士常年终总结()。以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，幸免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。一年来工作得到病人的确定与好评，现将2021年工作作如下总结。 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者供应优质、平安有序的护理效劳。 1、不断强化平安意识教育，发觉工作中的担心

6、全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 2. 加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配值班人员，同时组织护士谨慎学习，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 3、加强重点患者的管理，如危重病人，把危重病人做为晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 4、对重点员工的管理，如新调入院护士，对她们进展法律意识教育，提高她们的抗风险意识及实力，指定有临床经历、责任心强的老护士做新调入院护士的带教

7、教师，造就与患者之间的沟通技巧、临床操作技能等。 5、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，谨慎执行护理记录中“十字原那么，即客观、真实、精确、刚好、完整”，幸免不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意造就护士的应急实力，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经历教训，提高护士对突发事务的反响实力。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，幸免护理纠纷。 1、真诚接待新入院病病人，把病人送

8、到床前，主动向病人家属做入院宣教及安康教育。 3、要求责任护士每天与家属及家属沟通，包括安康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、谨慎执行临床处置前后的告知程序，敬重患者家属的知情权，解除患者家属的顾虑。 5、给病人对护理工作满足度调查，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予指责教育。 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 每周进展质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理。协作医院的整体工作，谨慎完成各项指令性工作任务。 四、存在的问题 1、 个别护士素养不高，无菌观念

9、不强。 2、 整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准。 3、 由于护理人员较少，工作量较大，特殊是中班及夜班护士不但要护理住院病人及门诊病人，还要监管收费及药房发药而导致值班期间护理不到位。 一年来护理工作由于医院领导的重视、支持和协助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建立上取得了必须成果，但也存在必须缺点，有待进一步改善。今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变效劳理念，强化效劳意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院领导及全院医护人员同心协力，我们必须完成各项工作，使患者及家属真正

10、放心满足。 医院护士长个人总结3 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养。 一按护士标准化培训及护士在职接着教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部打算上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为造就专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在

11、实际工作中抽考。其他层次的护士打算支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 二加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施打算。 2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。 3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 三更新专业理论学问，提高专科护理技

12、术水平。 随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有打算的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平。 一年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的造就，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 二加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 三促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组

13、织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效。 一接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 二建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 三进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书采纳质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记

14、录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 四加强护理过程中的平安管理： 1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的平安管理责任，杜绝紧要过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。