2022年2022年轨道交通试运营及评审 .pdf
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1、轨道交通试运营及评审思考1.关于试运营评审目前,国内试运营准备内容尚未有统一的标准,结合上海市交通行业协会轨道交通专业委员会和国际上的相关评审标准,轨道交通试运营的主要内容见图1。1.1 评审目的:确保运营安全和满足基本服务要求。1.2 评审意义1.2.1 从保证试运营和今后长期运营安全角度出发,提出尚需落实解决的问题和相应建议;1.2.2 提出涉及影响安全运营和满足基本服务要求的问题,以及必须在试运营前完成整改的要求;1.2.3 明确整改项的跟踪检查要求,规定落实整改项的书面报告期限。1.3 评审方式:由政府委托行业协会组织专家评审,政府主管部门认定,市政府批准的运作模式。专家按专业分为,总
2、体、土建、设备(1)、设备(2)和试运营准备五个小组。图 1 轨道交通试运营基本条件评审小组结构图总体组土建设施组设备(1)组设备(2)组车辆基地轨道工程限界线路工程合规性文件区间和车站工程车站预留线和其他附属建筑控制中心环境保护与节约能源车辆供电系统给排水及消防系统通风空调与采暖系统车站设备试运营准备组通信系统信号系统机电设备系统自动售检票系统火灾自动报警系统控制中心试运营准备系统联调与试运行轨道交通试运营基本条件评审小组名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 5 页 -1.4 评审准备:轨道交通试运营应具备政府部门认可文件、所有通过验收项的验收报告、试运营线所需的技术
3、图纸资料、试运营规章制度以及试运营的应急预案(设备故障处理的应急预案、行车组织应急预案和客运服务应急预案)。1.5 评审等级:1.5.1 具备试运营基本条件;1.5.2 基本具备试运营基本条件;1.5.3 初步具备试运营基本条件;1.5.4 不具备试运营基本条件。2试运营筹备试运营筹备分为四个阶段:运营规划期、运营接管期、综合联调及试运行期、试运营期。图 2 轨道交通试运营筹备阶段2.1 筹备规划期2.1.1 运营组织架构目前,大多数轨道交通企业,在进行运营筹备的过程中,没有认识到构建一个有效的运营筹备组织的重要性,导致运营筹备工作混乱低效,工程建设和运营不能有效衔接。筹备规划期运营接管期综合
4、联调及试运行期试运营期运营组织架构运营人员工程介入运营维修及维保模式人力资源规划运营物资及后勤保障筹备设备单体调试设备系统接口调试全线系统综合联调全线试运行线路竣工验收完善规章制度运营后评估试运营评审运营演练试运营筹备阶段名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 5 页 -根据目前成功开通新线的企业的经验,要求运营筹备规划期的组织结构必须结构简单,职责分明。图 3 运营筹备规划期组织结构21.2 运营人员工程介入在工程建设时期,制定运营人员介入工程建设的整体方案,使运营相关人员渐进地了解、熟悉进而掌握设备系统的相关知识。在招标、谈判和设计联络过程中从运营的角度提出建议,参与
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