口腔医生年度个人总结范文.docx

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1、关于口腔医生年度个人总结范文 在无烟火的战场上你与疾病零距离，心系疾病方能德被天下，胸怀人民始信大爱无边，那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的口腔医生年度个人总结范文三篇，供大家参考。 口腔医生年度个人总结1 口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参加了三个小组几乎全部手术。在肿瘤组中担当一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术时机使我的业务实力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的造就及关怀下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐标准和娴熟。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样

2、，遇到急会诊，我总是刚好到达，与相关科室医师一道踊跃处理病人，参加危重病人的急救。有很多很多劳碌的夜晚，有很多病人转危为安的时刻，有很多很多可以回忆的惊心动魄，很多很多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了学问，开阔了视野。 一、口腔颌面外科学的带教及教学工作 我科担当有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务，同时我科有很多实习医生、轮训制医生及新参与工作的医生须要培训。我参加了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨的口腔本科实习医师讲解病历书写标准及医疗核心制度;屡次为住院

3、医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及根底理论学问;参加制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程打算制定工作。在度的口腔医学系的本科教学中担当口腔颌面外科的教学秘书工作，担当了大量的理论课及实践课的教学工作，协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员，共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中，获得第一名的好成果。 二、质控员工作 从7月份起，我起先担当口腔科第三届质控员，参与质控员岗前培训，参加质量管理科各种有关质控员会议，担当起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;帮助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及帮助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历2

4、0份。在度的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参加、例会参加以及科室测评等状况的综合考核，本人被评为度南方医院优秀质控员。 口腔医生年度个人总结2 起先一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持协助下，门诊部全体同志同心协力，在工作上踊跃主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建立等方面取的了较好成果，截至X月，完成门诊工作量人次，门诊视察治疗病人人次，实现业务收入万元，业务利润万元。完成社区及主体职工查体余人次，较圆满地完成了医院交给的各项工作任务

5、，取得了一些成果，现总结如下： 一、坚持行风建立，不断提高效劳质量 强化思想教育，提高职工医德素养通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建立打下坚实的理论根底 建立和完善监视网络，把医德医风建立真正落到实处通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监视员帮助科室开展行风建立，共发放调查表余份，满足率到达。本年度共收到患者表扬信篇。 实行“两公开”，增加透亮度严格落实医院规定的挂牌效劳、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的看法建议，由科主任刚好答复，时刻承

6、受群众监视，受到患者好评。 落实完善制度，加强管理严格执行管理中心公布的卫生技术人员禁令以及卫生系统职业道德建立假设干规定(八要十不准)，踊跃响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获优秀党风廉政建立先进基层单位的荣耀称号。 二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量 建立质控网络在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量限制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进展探讨、评价，提出整改看法，制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够依据病情须要合理检查，合理用药，谨慎书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗效劳;合理排

7、班，配足医疗力气;制定就医流程并悬挂过于醒目位置，到达了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的便利了病人。 努力提高医务人员的业务素养、组织医务人员每两周支配业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例探讨，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，年职工笔记平均达字以上。有打算的向院内引荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的学问共享制度，将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进展沟通。 鼓舞和支持科内人员报考参与各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育

8、。目前门诊人员构造，大学人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。鼓舞职工总结临床经历，踊跃撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，篇，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了踊跃的作用。 加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力为了提高医疗质量，不断满意人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和经济效益。 加强对外技术合作门诊部踊跃引进“星期

9、天工程师”，深化开展联合办医即：利用上级医院专家在我院开展新技术、新工程。口腔科开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心开展了儿童的手术治疗，提高了医院的影响力，取得较好的经济效益和社会效益。 三、坚持基层文化、不断提高职工凝合力门诊部始终把基层文化建立作为提高职工凝合力的桥梁和纽带。 踊跃组织职工参与院内各项活动，开展干群谈心活动，为职工解决实际困难。年，参与社区及院内各项活动余人次，在社区十大歌颂家评比中，一人夺得十大歌颂家称号;在社区书法绘画竞赛中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中，门诊部关注职工生活工作细微环节，自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心

10、余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、苦恼面前都愿找组织沟通。 管理工作的人文化，增加了职工凝合力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺当的落实。详细指标：开展“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事务发生。 口腔医生年度个人总结3 一、坚持行风建立，不断提高效劳质量 强化思想教育 提高职工医德素养通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建立打下坚实的理论根底。 建立和完善监视网络 把医德医风建立真正落到

11、实处通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监视员帮助科室开展行风建立，共发放调查表余份，满足率到达。本年度共收到患者表扬信篇。 实行“两公开”，增加透亮度 严格落实医院规定的挂牌效劳、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的看法建议，由科主任刚好答复，时刻承受群众监视，受到患者好评。 落实完善制度，加强管理 严格执行管理中心公布的卫生技术人员禁令以及xxx卫生系统职业道德建立假设干规定八要十不准，踊跃响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生。 二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量 建立质控网络 在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量限制方案并予以落实。定期利用班

12、会组织职工对管理制度和医疗缺陷进展探讨、评价，提出整改看法，制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够依据病情须要合理检查，合理用药，谨慎书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗效劳；合理排班，配足医疗力气；制定就医流程并悬挂过于醒目位置，到达了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的便利了病人。 努力提高医务人员的业务素养 1组织医务人员每两周支配业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例探讨，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，xx年职工笔记平均达字以上； 2有打算的向院内引

13、荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的学问共享制度，将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进展沟通； 3鼓舞和支持科内人员报考参与各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员构造，大学人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。 4鼓舞职工总结临床经历，踊跃撰写学术论文，xx年门诊部在省级刊物发表论文xx人次xx篇，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了踊跃的作用。 加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力 为了提高医疗质量，不断满意人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸

14、汽灭菌器、超声波清洗机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和经济效益。 加强对外技术合作 门诊部xxx踊跃引进“xxxx”，深化开展联合办医即：利用上级医院专家在我院开展新技术、新工程。口腔科开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心开展了儿童xxx的手术治疗，提高了医院的影响力，取得较好的经济效益和社会效益。 三、坚持基层文化、不断提高职工凝合力 门诊部始终把基层文化建立作为提高职工凝合力的桥梁和纽带。踊跃组织职工参与院内各项活动，开展干群谈心活动，为职工解决实

15、际困难。xx年，参与社区及院内各项活动余人次，在社区十大歌颂家评比中，一人夺得十大歌颂家称号；在社区书法绘画竞赛中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中，门诊部关注职工生活工作细微环节，自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、苦恼面前都愿找组织沟通。管理工作的人文化，增加了职工凝合力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺当的落实。 详细指标： 开展“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事务发生。 医疗责任事故、医疗纠纷过失发生率，无火灾、触电、民用器、交通等平安事故发生。 医院内

16、部管理制度执行率，无影响医院考核积分的责任现象发生。 医院感染率，一人一针一管一用一灭执行率。 四、存在的问题与缺乏 主要是新形势下如何加强医院文化建立还须要我们去探究，并付诸实施。 医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念有待进一步提高。 缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提高，人才队伍建立有待加速。 五、xx年工作思路 抓管理，加强学习，提高自身素养 部门主任是职工的领头羊，首先是加强自身学习，提高自身素养，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。 抓战略，拓展业务，打造医疗特色 制定科学的战略开展目标，努力提升业务收入。全体职工必须要把精力投入狠抓医疗

17、业务中，要力争业务利润突破万元。这就要求我们必需内抓管理，外树形象，努力提高效劳水平，提高医疗工作质量，加大人才造就力度，提高人才队伍素养，开展拳头科室，着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等，以重点科室带动其他科室开展，拓展业务工程，聘请权威专家教授坐诊。 抓竟争，鼓励竟争机制，深化安排制度改革 踊跃探究安排制度改革新模式，努力提高工作效率。xx年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入干脆与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距，彻底变更人浮于事、做与不做一个样的局面，做到环环相扣、公允竟争、奖优罚劣，真正表达多劳多得、不劳不得的安排原那么，全力以赴有效地调动干

18、部职工的踊跃性。 抓干部管理，完善管理机制，促进人才造就 加大对年青医师“传、帮、带”的力度，鼓舞他们参与各类成考、自考，以促进医院学习空气的良好气氛。 抓医疗质量，促进医疗平安 门诊部将接着加强质量限制。严格落实医疗文书书写标准，对屡纠未引以为戒者，赐予经济惩罚，实施奖罚兑现。加大医疗平安管理的力度，消退一切不利于医疗平安的隐患。 抓廉政、纠行风，落实医德医风建立 新的一年里，我们要把生存开展的压力，变成改善和提高效劳动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质效劳就没有工作质量。应始终遵守这样的信念，医院的功能就是敬重病人，想方设法为病人看好病，做好效劳。首先把“看好病”这一实事办好，在为病人效劳的问题上，力求“好事办实”。要强化效劳看法，杜绝一切与病人耍看法、争吵的事端发生；对其违规者处以必须的经济惩罚，尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面接着推行效劳承诺十项准那么，接着推行严格限制药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩，利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生，严格医务人员医德医风十不准制度。