优秀医院财务工作总结范文.docx
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1、关于优秀医院财务工作总结范文 多做总结可以使你少犯错误和少走弯路,因此经常对自己做工作总结还是好处多多的,那么相关的工作总结该如何写呢?以下是我和大家共享的关于优秀医院财务工作总结范文,以供参考。关于优秀医院财务工作总结范文 20xx年xx医院财务工作注意学习和提升财务效劳实力,踊跃探究和推动医院财务管理由标准走向科学的整体改革,坚持“效劳、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧围绕医院20xx年事业开展须要,合理支配财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化根底工作,努力增收节支,为医院事业开展供应了较好的财力保障。以下是今年的财务工作总结。 一、进一步明确了加强学习 财务科通过多种形式谨慎学习,增
2、加了财务人员的凝合力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,踊跃为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺当进展。 二、明确了医院财务工作 组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节省意识、廉洁意识,注意借款风险,提高了医院资金营运实力和抗风险实力。进一步加强了财务管理制度建立,理顺业务流程,为提高财务效劳质量供应了制度保障。财务科按以往积累的经历进展适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起削减了不必要的环节,给医院财务工作翻开了一项新局面。 三、
3、做好医院专项资金管理工作 在踊跃调研论证、多方协调的根底上,医院进一步明确了工程经费是解决开展问题的主要经费来源,是工程实施单位为完成事业开展目标,在根本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院工程经费管理,保证专项资金工程顺当实施并使专项资金发挥最大效益,医院提高了效劳质量,技术水平,进展医院人才的技术培训,吸引广阔参合农夫来我院就诊,充分表达了新型农村合作医疗的惠民,利民政策。 四、谨慎完成了医院“收支两条线”管理规定 医院财务管理的环境发生了较大改变,面对新的理财环境,医院定了从标准理财向科学理财迈进的财务开展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费
4、公开透亮,实现了“阳光收费”。行政事业性收费接着坚持遵照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,效劳性收费坚持本钱标准、收费公示和自愿付费原那么。 进一步推动了医院财务信息化建立工作,医院财务信息化效劳体系初步建立。构建医院财务信息化效劳体系有助于医院各级领导刚好了解、驾驭医院财务状况,科学决策、科学管理;提高工作效率。进一步探究了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。依据财权和事权相结合的原那么,明确了医院二级管理科室参加理财的方式、方法。 关于优秀医院财务工作总结范文 财务处在过去一年中谨慎履行监视管理职能,踊跃参加医院管理,全处人员同心同德,遵照医院整体部署和财务处年初既定
5、工作打算,通过惊慌细致的工作,圆满完成了20xx年度工作打算,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审打算工作等各方面到达了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告,使医院领导能够精确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据根底。 一、把握经营状况,精确反映医院运营成果 医院医疗收入高达48244650元;药品收入高达95958640元;其中西药收入为54042550;中草药收入为3251340元;疫苗收入为38664750元;。财政补助收入达13055300元;其它收入达693324元。合计为157951914元。医疗支出为77006623元,其中
6、:工资福利支出为34907700元;商品和效劳支出为23345373元;对个人和家庭的补助支出为8502050元;其他资本性支出为10251500元。药品支出为79454312元,其中工资福利支出为2367700元;商品和效劳支出为76756612元;其他资本性支出为330000元。其他支出为351267元。合计为156908352元,XX年收支结余为32081387元,20XX年1月至11月底收支结余为33124949元,为XX年的资金运转表达了有力的保证。 二、严格经济核算,精确分析经营成果 做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的根本职责,是参加医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、
7、细致的经济数据,谨慎分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况,在财务分析中做出客观、明白的总结和分析,对引起收支改变和效益增减改变的因素加以深化剖析,为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。对影响医院收支构造改变较大的工程,如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等,各项收入比例改变;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出构造改变;门诊量、入、出院患者量、床位运用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水同等各项经营指标的改变,都要进展具体分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为
8、医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向供应重要的参考资料。 三、履行监视和限制职能,严格把关本钱支出 财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严格限制经营本钱,始终把限制本钱支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购,降低卫生材料和后勤物资选购本钱,监视管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,最大限度降低库存物资本钱。在人员经费支出不断增加的状况下,限制变动本钱支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义,因此,医院在选购、领用、库存等各环节都加强管理,保证医院在经营过程中总本钱支出的稳定性,并在此根底上努力降低支出水平。由于医院鼓舞临床踊跃开展业
9、务,以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材运用量连年增加,致使卫材支出本钱提高,对医院收支构造的影响较大,收支构造不够协调,医院未能到达效益最大化,利润率水平受到必须抑制。 四、加强资产管理,核准医院资产 财务处在去年进展的资产清查根底上,按新会计制度要求调整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界限,核准全院资产总额,并按年初起先执行的新会计制度对在运用年限内的固定资产计提折旧,真实反映医院实际资产状况,同时将有账无物、损毁无法运用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对x辆汽车及1万元以下的报废资产完成了报废处理,共计价值250万元。通过医院财务制度和会计制度改革,更加科学、
10、合理地管理医院资产,同时能够更精确的对医院运营本钱进展核算。 医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进展了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益,使外包行为在同等互利条件下完成。 五、严格执行物价政策,标准收费标准 财务处始终坚持把好物价管理关,谨慎执行物价和上级管理管理部门规定的医疗效劳价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费、透亮收费。在执行标准方面,严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格履行新工程、新卫材价格申报审批程序,参照收费标精确定其是否符合规定,物价管理部门及上级主管部门不审批那么不准许收费。保证医院收费
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