2022年武汉理工大学工程项目管理考研-真题 .pdf

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1、一、名词解释：系统 单价合同风险分析社会监理邀请招标（03）工程项目策划交钥匙工程限额设计工程项目全面质量管理项目管理（04）虚工作工程项目策划财务净现值国民经济评价工程变更BOT 模式（05）财务净现值工程项目管理限额设计工程变更BOT 方式（06）二、简答题：（03）简述总承包方式的特点简述工程项目的特点简述项目管理中工程质量控制中应注意哪些问题简述工程项目风险的特点（04）简述固定单价合同的概念和特点简述赢得值原理（EARNED VALUE CONCEPT）及其应用简述工程项目施工承包合同管理中，涉及业主方原因引起的索赔因素简述工程项目风险的处理对策（05）简述确定合理管理跨度应考虑因素

2、简述工程项目管理的任务简述工程索赔的起因简述工程项目风险控制的手段（06）简述工程项目建设程序简述工程项目的基本特征简述引起工程索赔的主要原因包含哪几方面简述 IS090000系列标准的构成三计算题名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 3 页 -（04）某企业拟建设一个生产型项目，该项目的建设期为2 年，运营期为 8年，预计建设期每年投资500万元，并全部形成固定资产，固定资产使用年限从开始建设时起计为10年，期末残值 100 万元。运营期的第一年流出的现金流量为 600 万元（含流动资金200万元，在流动资金运营期末一次收回），流入的现金流量为800 万元；从运营期的

3、第二年开始，每年流出的现金流量为400万元，每年流入的现金流量为800万元，行业基准收益率为15%。（1）试画出现金流量图（2）计算该项目的投资回收期（从开始建设时起计）注：假定题中固定资产投资及现金流量均为当年期末值，回收固定资产残值和流动资金也为年末值。（05）某建设项目一次性投资5000 万元，一年建成并投产。投产后每年（包括投产当年）的净收益为1000万元，若项目基准收益率为10%，寿命期为 10年（不考虑残值）。(1)用现值分析法判断该项目是否可行（2）该项目的动态投资回收期为多少（06）根据表中各工作时间先后逻辑关系及工作的持续时间工作名称A B C D E F G H 紧后工作D

4、、E E、F F G、H H H 持续时间8 6 3 1 2 5 2 4 绘制双代号网络图并进行节点编号？双线标出关键线路？总工期T？指出哪几个工作自身的总时差与自由时差相等？总时差有哪些特征？（06）某开发商拟投资3000万元（含土地）采用 BT方式为某校建设一学生公名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 3 页 -寓，项目一年建成并投入使用，开发商以收取租金和物业管理费的方式经营，协议规定的经营期限为20 年。预计该公寓年使用维护费用为36 万元；每五年大修一次，花费 10 万元（经营期末不大修）。若其他投资的机会成本为10%，问该项目的租金及物业管理收入为多少时，开发商才会投资此项目？四、论述题（要求论述重点突出，层次分明，内容完整，不少于600字）（03）结合工程承包合同管理工作中涉及的索赔起因及索赔工作程序，论述承包商应如何做好索赔工作。（04）结合工程项目建设的全过程管理及建筑市场管理的理论和实践，试论站在政府的角度如何实施对工程项目及建筑市场的监督管理工作。（05）结合我过现行已有的工程项目承发包模式，论述业主如何选择合适的工程发包方式。（06）理论结合实际，围绕工程项目管理的主体、客体和管理目标，论述我国现行的工程项目管理体制及管理制度其类容及工程项目管理发展方向。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 3 页 -