供水公司工作总结模板范文三篇.docx
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1、供水公司工作总结模板范文三篇 通常我们在写工作总结的时候,都是以第一人称来写的,然而写总结的过程也是对我们自己社会实践活动的回忆过程。下面是我和大家共享的供水公司工作总结模板范文三篇,供应参考,欢送你的参阅。 供水公司工作总结模板范文 进入20xx年以来,在建立局领导的大力支持和协助下,坚持供水工作为全县人民效劳的指导思想,紧紧围围着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本,经过公司全体干部职工的共同努力,在各项工作中取得了必须的成果,圆满完成了年初制定的各项任务指标,为我县的社会稳定和经济建立作出了应有的奉献。 一、20xx年各项指标完成状况 20xx年共完成送水总量xx万立方
2、,共收水费xx万元,上交税金xx万元,安装给水管道4000余米,楼房安装工程xx万平方米,修理管道1101余人次,整改67户,新增水表358户,夜间突击加班101多人次。 二、抓管理、力争创收 工程队担负着公司创收的任务,为了增效减负,公司对工程队实行了多项承包制度,目的就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充分表达按劳安排的社会主义原那么。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包,工程量小实行小包,杜绝日工懒散现象的出现,这样以来有力的调动了广阔干部职工的踊跃性和能动性,公司增收了,个人也得到了实惠,也变更了公司人浮于事的现状。20xx年共完成楼房安装工程1.7万平方米,铺设了xxx、x
3、xx、xxx路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在必须程度上改良了不合理的管径配置,削减了管道阻力,增大了水压,从而节约了电能。 三、抓收费、提高回收率 水费是公司的经济支柱,涉及到千家万户,是一项艰难而困难的任务,抓管理、堵漏洞、加大收费劲度是年初公司制定的一项硬指标。 1、抓管理、提高回收率 依据年初下达的指标任务,我们对营业科召开了特地工作会议,分析了当前收费工作存在的问题,以及应采纳的措施,首先、对稽察队进展了调整,让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队,尤其是对全县的特行用水大户进展排查摸底,对以前遗留问题,依据实际结合公司的规定,逐
4、项逐步处理,对查处的私按乱接黑管等问题,该堵的堵,该罚的罚,教罚兼并,因此,该项工作收到了很好的效果。 2、抓抄表、提高精确率 水费回收率的提高关键在于抄表,依据以往抄表工作的经历和教训,我们对该项工作进展了谨慎总结,在总结过程中,我们相同认为: 一是以前有些抄表的同志责任心不强,素养不高,动机不纯,没有意识到抄表的重要性,以致看法不正,胡乱抄表,蒙混过关。 二是局部抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒,遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务。 三是抄表工作来不得半点马虎,切忌闭门造车,否那么于公于私都不利,抄表工作是供水行业表达经济效益的关键环节,是工作中的重中之重,抄表工作的好坏干脆影响公司水费
5、回收和资金回笼,通过谨慎抄表,细致核对,一那么可表达效劳水准,能为公司树立良好的社会形象,二那么可刚好发觉水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和订正违章用水,三是表达公允、公正的原那么,幸免主观意识造成的用水不公。 通过总结,查出问题,一是对抄表人员进展了整顿和改革,对收费和抄表人员彻底分开,幸免以往在工作中的不利影响,二是对抄表人员划区分片,责任到人,并要求做到:抄到位、查到户、送到人且数字要看准、写准、算准,确保抄表率到达101%,通过加强管理,该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。 3、抓学习、提高业务素养 随着社会的不断开展和环境改变,人们的思想随之也有很大的改变,大多数职工不求
6、上进,一切向钱看的私字思想相当紧要,对于本职业务不好好学习,业务不精通,工作不踊跃,更谈不上有紧迫感和压力感,当一天和尚撞一天钟,针对这种状况,我们刚好采纳措施,定期组织各科室人员学习业务学问和法律学问,通过学习使大家真正到达了提高业务素养,增加法律意识的目的.。 4、加大管理力度,使收费工作走向正规 为了便于管理和今后的收费工作能够顺当进展,我们克制资金和技术上的困难,在年初投资近3万元购置了电脑设备,实行了电脑开票,运用水户状况一目了然,这样从根本上杜绝了人情水、关系水。加大了管理力度。对67户水表进展了整改。新增用户358户,对跑冒滴漏刚好进展修理。收费人员代表公司的形象,他们走千家万户
7、,不管寒冷酷暑,不管春夏秋冬,日复一日年复一年,别人下班时间就是他们的上班时间,每当收费惊慌时,顾不上生病的孩子和须要照看的老人,顾不上自己吃饭,全身心的投入到工作中,以自己的热忱和真诚感动着每一位用户,保证收费任务按时完成,为公司增加了经济效益,使回收率逐年上升,同时也取得了较好的社会效益。 四、抓运行、确保供水 运行科担负着县城的送水任务,如运行不良势必造成少水、断水现象,这不仅给公司造成社会不良影响,也给公司带来诸多麻烦,针对这一状况,我们对井位人员严加管理,并制定了一系列规章制度,主管副经理不定期的到各井位进展检查,一旦发觉违规者,轻者指责教育,重者按规定惩罚,屡教不改者赐予停职检查甚
8、至开除,经过严格管理,各井位工作人员不管夏日与冬季,不管刮风与下雨,他们披星戴月,都能坚守工作岗位,较好地完成了本职工作。 二是履行节约,由于近几年来地下水位不断下降,提水设备不断更换,电价不断提高,各项费用相对增高,这给公司的运行带来了很大的负担,依据这一状况我们在保证供水的状况下,不断调整时间、调整井位,不但利用了足够的水源,也做到了履行节约。三是我们从对人民利益和对事业高度负责的看法启程,居安思危,超前运作,把可能出现的问题和困难想在前面,并制定出切实可行的方案,对在用的九眼深井进展分类,合理调度运用,确保良好状态,其次是水厂应急方案,做到两台备用机泵运行状态良好,不出现机械问题,从而使
9、城镇供水有了牢靠的保障,xx年共完成送水总量130万立方。 五、加强后勤管理,搞好各项效劳 后勤工作千头万绪,事务繁杂,质量要求高、时限要求严、任务压力大,往往使工作在很大程度上存在着被动性、偶发性,我们要求工作人员有真正的务实看法和较强的实效观念,因此我们在日常的工作中,要求大家必需做到: 1、爱岗敬业、讲求奉献 摆正自己的位置和自身心态,充分表达自身价值,应保持一种淡薄的心境,拥有一颗静默奉献的平常心,即安于本职又酷爱本职,即勇于担当任务,又敢于担当责任,坚固树立不求索取,只求奉献的崇高思想,克制不求有功但求无过的错误倾向,以一种踏实拼搏勇于争先的超群品质,在平凡的工作岗位上勤勤恳恳,在本
10、职工作中精益求精,在事业中奉献才华。 2、踏实工作、务求实效 在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消极被动的应付思想,向踊跃主动的应对思想转变,做到会办事、巧办事、办好事,一是造就理性辩证对待问题的思维方式,擅长分清主次,明确轻重缓急,做到忙而有序,忙而不乱,二是树立终身学习思想,驾驭娴熟的业务技能,情愿俯下身子找寻差距,总结经历,以工作的超前性、预见性,提高工作效率。 3、与时俱进、力求创新 创新意识是后勤人员应具备的根本素养,在思维方式工作方法上创新是适应新形势的须要,是恰当解决新问题的有效手段,工作中敢于寻求改变,突破常规,尝试新的工作方法,探究新的解决途径,这不代表独树一帜,哗众取宠,
11、而是工作敏捷性的表达,是特定状况下的须要,创新力源于珍贵的经历积累,还有丰富的技术储藏,这就须要后勤管理人员不断开拓视野,总结规律,增长悟性,在工作中学习,在沟通中提高。 4、团结协作,善谋合力 后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝合力,每位后勤人员都应有大家思想,不计个人得失,顾全大局,多一些比拟,少一些计较,靠宽广的心胸去化解冲突,靠融洽的人际关系来发挥合力,每位人员都有自己的特长,只有在相互协作中不断磨合,求同存异,才能到达学问的互补,促进各自单一化的学问构造向多元化的开展,增加集体凝合力和缔造力,沟通上下、协调左右,只有这样才能更好地效劳于全局。 通过加强管理,高标准、严要求,人们的
12、思想提高了,业务素养增加了,在实际的工作中充分表达了团结协作,踊跃向上的精神风貌,因此xx年的各项工作进展顺当,有力的促进了一线工作的顺当开展,为公司树立了一个良好的外界形象。 五、抓三产、促开展 随着公司的不断开展,人员的增多,靠有限的水费收入已远远不能满意现状,依据年初公司制定的目标主抓了纯洁水生产。依据国家对食品生产的要求,生产纯洁水需办理生产许可证,在时间紧任务重的状况下,公司上下不分昼夜,不分份内份外协同作战,在规定的时间内完成了纯洁水车间改装及设备安装调试、化验室仪器购置安装调试、资料的整理上报,表达了良好的团队精神,为下一步的工作打下了根底。 20xx年我们还打算新上投资小、见效
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