2022年滨海大酒店宴会市场营销方案 .pdf
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1、滨海大酒店宴会市场营销方案根据目前酒店实际情况,为了更好地开展销售工作、制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施,营销部特制定2012 年度营销推广方案如下:第一:制定合理的目标任务1、宴会目标任务:万2、起止时间:2012 年 7 月 1 日-2012 年 12 月 30 日第二:形势分析一、市场形势:1、酒店宴会市场竞争激烈,目前与本酒店价位相当的酒店有:钻石酒店、大华酒店、金洲酒店、鲤城酒店等,但他们的价位均比我酒店略高。2、预测:新的酒店相继开业,团队市场竞争愈加激烈,散客持平,会议、协议的潜力较大二、酒店的优劣势:优势:1、酒店位于丰泽区黄金地段,地理位置较好,停车场也较大。2
2、、酒店去年 8 月份装修,酒店整体环境较新、硬件设施较好。3、出品稳定,客户评价较高且价格合理。4、配备 KTV,客房方便宴会客人后续消费,可做打包消售。劣势:1、目前酒店的社会认知度还较弱,有待加大宣传。2、一线服务人员紧缺比较严重。酒店的整体服务水平有待提高。第三:市场定位在泉州市区我们酒店周边商圈,较高档的酒店如悦华、荣誉国宴楼其装修及格局都比我们有优势,他们的定位是在高档次高规格,所以他们的定价相对我们会高出许多。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 3 页 -而相较钻石、丰泽、大华、金洲客户群体定位在中高档,我们的定位也应定位于中高档。第四:营销策略开拓市场没
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