2022年突发环境事件应急预案演练总结 .pdf

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1、。精选资料，欢迎下载突发环境事件应急预案演练总结吉林省梓楗新型建材股份有限公司2017年度突发环境事件应急预案演练总结名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 6 页 -。精选资料，欢迎下载为实战检验和提高公司应对突发生产安全事故和突发环境事件的应急处置能力，公司总经理王世卓亲自牵头，分管生产副总经理具体负责组织2017年突发生产安全事故应急预案和突发环境事件应急预案演练工作。经过周密的计划和细致的筹备工作，已于2017年 6 月 15 日下午实施，并圆满地完成本次演练，达到了预期目标，现将本次演练工作总结如下。一、应急预案演练的筹备1、演练目标的确定根据公司现状，污水发放

2、时发生意外泄漏事故。假设在污水发放时由于管道老化产生破裂，导致大量的污水流到地面，另如果处理不及时，污水会散发难闻味道，还会造成污水周围的土壤土壤结构的变化与质量的恶化，影响周边植被的正常生长，有可能流入附近河流，污染河道。现场指挥部接报后，及时调整力量进行快速处理。2、应急演练方案的确定对照公司已发布的生产安全事故应急预案和突发环境事件应急预案的程序，针对公司确定的本次演练的目标，公司安全环保部编制了本次应急演练实施方案，并报分管副总经理审查，最后经公司总经理批准。3、参加演练人员的确定根据应急救援预案，结合公司目前组织机构和人员情况，确定本次演练应急救援指挥由公司总经理王世卓担任，公司安环

3、部长具体负责演练现场指挥，同时确定了各专业应急救援小组负责人和成员。4、应急救援演练物资的准备名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 6 页 -。精选资料，欢迎下载公司原已配置了一些应急救援物资和设施。为开展本次应急演练活动，根据演练方案，公司在演练前增添了必要的应急救援物资。其中新购置防毒面具 2 套、防毒口罩 20 只、防护目镜 20 副、毛巾 60 条等。5、桌面演练根据演练方案，公司召集有关演练人员会议。在会议上本次演练总指挥和副总指挥根据演练实施方案对所有参加演练人员进行了详细的布置，使每位参加演练人员明确本次演练的程序和自己的职责和任务，为演练有序实施做准备。

4、二、应急演练实施过程1、事故发现和现场应急处理2017 年 6 月 15 日下午 3 时，在污水发放时由于管道老化产生破裂，导致大量的污水流到地面，当班操作工闻到一股强刺激性的气味，估计发生了污水泄漏事故。操作工立即拨打公司应急办公室（公司办公室）电话报警，告知污水流到地面事故。2、公司应急办公室（公司办公室）值班人员孙超接到故报警电话后，立即拨打公司应急指挥部总指挥王世卓和现场应急总指挥王怀平告知事故发生点及简要情况3、应急救援总指挥王世卓和应急现场总指挥王怀平接到应急办报警后，立即赶赴事故发生点观察事故情况，根据现场情况当即决定启动应急救援方案。随即拨打应急指挥部其他成员及各应急救援小组负

5、责人电话，命令立即赶赴事故发生现场，听候应急救援指令。4、应急抢险队到达现场向总指挥报到后，现场总指挥王怀平当即下达指令，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 6 页 -。精选资料，欢迎下载要求应急抢险组所有人员穿戴好个人防护用品，由选厂副厂长孙超组织选厂人员赶到现场，针对事故现场的泄漏点堵住，消防水车正在对弥漫在空气中的气体进行稀释。该组成员按照突发环境事件应急程序要求，找到废水泄露地地点，采取方式进行维修。5、医疗救护组到达指定地点向现场总指挥报到后，现场总指挥立即下达指令，要求医疗救护组人员穿戴好个人防护用品立即进入事故发生点，进行仔细搜索，一旦发现中毒、受伤人员

6、立即将其救出，并采取必要的应急救治措施，并迅速送市急救中心抢救或治疗。6、警戒疏散组到达指定点后，现场总指挥立即下达应急救援指令，要求警戒疏散组人员根据氨气扩散情况拉好警戒线，并组织有关人员撤离疏散至安全区域。7、事故调查组到达事故现场后，现场总指挥指令事故调查组立即开展事故发生原因的调查分析工作。事故调查组人员首先向事故发生现场当班人员了解事故发生的时间、当时情况等相关信息，待事故现场处理后立即进入事故发生现场，察看现场，并在现场根据当事人的调查及现场勘察分析造成本次事故的主要原因，管道老化产生破裂，从而发生本次事故。事故调查组将调查分析结果报告现场总指挥。三、现场应急总指挥对本次演练点评。

7、各组应急救援工作完成后，参加应急救援全部人员集中听取演练工作总结。现场总指挥王世卓在演练点评中首先肯定本次演练的成绩。一是参加演练人员工作认真，严格按演练要求和现场指挥部命令有条不紊的开展工作；二是本次演练比以往演练规模大、参演人员多，并按公司应急预案名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 6 页 -。精选资料，欢迎下载要求和演练方案实施，比较全面地检验了公司的应急救援能力；三是公司上下均十分关心、重视本次演练工作。总经理自始至终在现场观摩演练全过程。公司内未参与本次现场演练的员工均主动、自觉在旁边观摩演练，也受到了一定教育效果。因此，本次演练是成功的，对提高公司突发事故

8、应急处置能力起到一定作用。当然，公司像本次大规模的演练尚属首次，因此，与应急预案要求仍存在不少不足之处。如：一是通讯联络组虽有设置，但演练中未接到指令，故未进行应急救援演练活动；二是后勤保障组虽然也有参加演练活动，但有不少环节未按演练方案接到应急指挥部命令后进入现场，但本次演练时，。最后现场总指挥宣布本次应急救援预案演练结束（时间为当日下午5 时）。三、整理、清理演练现场，并恢复正常生产。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 6 页 -。精选资料，欢迎下载Welcome!欢迎您的下载，资料仅供参考！名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 6 页 -