2022年薪酬管理办法 2.pdf

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1、四川云母工业有限责任公司薪酬管理办法1目的：为使本公司员工的薪资核算合理化，规范化，确保公正、公平并达到良好的激励效果，以激发员工的积极性、主动性和创造性，本着按劳分配、多劳多得原则，结合公司的发展实际情况及经营绩效，合理分配员工报酬，特制定本规定。2管理范围：公司副总经理级（含）以下员工。3执行主体：薪酬管理者为公司总经理，执行者为公司财务部、行政人事部。4管理规定：4.1 本规定中所指薪酬是指：公司依据国家相关劳动法律法规的规定，以各种形式支付给员工的工作报酬，是员工为公司工作应得的回报。4.2 本制度实施原则：4.2.1 合法性：符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。4.2.2 合理性

2、：依据公司的经营业绩，薪酬总额同公司的经济效益挂钩.4.2.3 激励性：在公司内各类各级职位的薪酬基准适当拉开差距，体现其激励效果。4.2.4 竞争性：体现公司薪酬的吸引力，着眼超越竞争对手，吸引公司所需人才，同时留住人才。4.2.5 可比性：在市场经济条件下，具有外部可比性：力争在同区域、同行业中薪酬达到中等偏上水平;具有内部可比性：根据岗位描述所规定的工作重要性、复杂性和创造性，体现薪酬与劳动成果挂钩。4.3 公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、所需素质、实际素质、劳动强度、市场因素和相对贡献价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。4.4

3、 薪酬结构:4.4.1 薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报。本公司员工薪酬总额中包括:基本工资、绩效奖金、保密费、早晚班补贴、年资薪金、加班加点费、有毒有害补贴、劳保防护补贴、社会保险、公司福利以及其他补贴费用。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 7 页 -4.4.2本公司工资计算方式采取计时制、计件制、计量制，根据不同的工作岗位和实际工作情况采取不同的计算方式。其中：生产车间员工采取计件制，根据公司核定之标准进行计算；销售人员采取计量制，以联销计酬方式进行计算；机关科室人员和销售内勤、货运员采

4、取计时制（其中包含和工资相关的协议或约定）。（1）计件工资=各生产单位记件分配标准+年资+全勤奖金+早晚班补贴+误餐补贴+其他临时奖励。计件工资主要适用于直接生产人员，工资总额上不封顶，下不保底；计件工资中，20%为加班费、5%为有毒有害补贴、5%为保密费、劳保费和其他补贴。（详则参照各车间工资分配方案）（2）计量工资=月度销售提成+年资+全勤奖金+误餐补贴+其他。（详则参照市场营销部工资分配方案）（3）计时工资=基本工资+岗位工资+加班工资+年资+全勤奖金+误餐补贴+其他。（主要用于非生产的专技人员、管理人员和职员）4.4.4基本工资：本公司的基本工资以当地政府规定的人均最低工资标准为准。4

5、.4.4岗位工资：本公司以各岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、所需素质、实际素质、劳动强度、市场因素和相对贡献价值为依据，制定不同的岗位工资：岗位名称工 资岗位名称工 资岗位名称工 资副总经理260-610 总工程师网络管理员部门经理高级工程师品管员部门副经理工程师驾驶员主管人员会计师机修工主办职员助工/助会电工文员会计员司炉工4.4.4 全勤奖金：为奖励员工配合生产出勤，减少请假，特设全勤奖金。（1）支付对象：凡本公司打卡员工均享受全勤奖金。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 7 页 -（2）支付标准：全月未请假（包括工伤假）、迟到、早退、旷工的员工，每人每月

6、 20 元，凡有以上原因一次记录者，直接取消全勤奖。（3）新进人员全勤奖金发放方式：每月一日新进公司者发放全月的全勤奖金；每月二日至十六日新进公司者发给半月的全勤奖金；每月十七日以后新进公司者无当月的全勤奖金。（4）离职人员无全勤奖金。4.4.4 年资:本公司员工年资薪金依员工在公司的服务年限为付给依据，从2006年 1 月 1 日起计算：(1)员工转正后每服务满一年给予年资薪金30 元/月；(4)公司年资薪金给付年限最长为5 年，5 年后不再增加年资薪金；4.4.5 绩效工资：员工绩效考核与员工的绩效工资和计件工资挂钩。其发放标准按公司绩效考核管理办法执行。4.4.6 加班工资：员工因工作原

7、因加班的，原则上公司在不影响工作的情况下安排补休，不予记算加班费，若确因工作原因不能补休的，须填写加班费支付申请单，经总经理核准后方可发放加班费。付给标准为：(1)国家法定节假日加班工资按基本时薪的300%发放。(2)公休日加班工资按基本时薪的200%发放。(3)平时加班工资按基本时薪的150%发放。(4)加班工资对照表：职等基本工资/时薪平时加班（元/小时）公休日加班（元/小时）法定假日加班（元/小时）D、E 职等340/1.98 3.00 4.00 6.00 C 职等400/2.33 3.50 4.50 7.00 B 职等600/3.49 5.20 7.00 10.00 (5)A 职等（含

8、）以上员工及计件员工（所有计件工资总额中20%为加班费用）不计发加班工资。（6）加班适用范围：名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 7 页 -在正常工作时间确实完不成工作任务；临时布置的紧急任务；必须于班后或公休日完成的任务。4.4.7 伙食补贴：公司对在公司食堂就餐的员工实行按餐补贴，即每吃一餐公司补贴当餐一半费用，每餐最高补贴额为2 元，每天最多补贴1 餐，每月每人补贴费用不超过50 元。4.4.8 中夜班补贴：公司对上运转班的员工实行中夜班补贴，中班16:0024:00，每班每人补贴 3 元；夜班 0:008:00，每班每人补贴 5 元；对于上两班倒的员工从 8:

9、0020:00 的每班每人补贴1.5 元,从 20:008:00 的员工每班每人补贴 6.5元。4.4.9 特殊补贴：员工因特殊的技能或特别的贡献经总经理核准后可以加给特殊补贴。4.4.10 保险：根据国家规定，公司为每位员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，并将保险费转入社会保险管理机构，对于异地参保人员，公司按同等比例将保险费用付给其本人，由本人自行购买。4.4.11年终奖金（1）公司在农历过年前视经营业绩发给年终奖金，年终奖金计算时间为每年公历 1 月 1 日至 12 月 31 日，计算和发放方式根据实际情况临时确定。（2）服务满一年者全额发放，未满一年或期间有留职停

10、薪者，依其实际工作时间按比例发放。（3）在各种奖金发放前离职者，一律不予发放。4.5 员工资定级和调整：4.5.1 新进员工资定级(起薪)（1）按学识定级(起薪)学历薪等学历薪等高中(含)以下E1等 1 级本科D1等 6 级中专、技校E1等 3 级研究生C3等 1 级大专E2等 3 级（2）按职等（职务）定级(起薪)职务等级薪等职务等级薪等名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 7 页 -1 职等(总经理级)A1 4 职等(主办级)D1 2 职等(部门经理级)B1 5 职等(职员级)E1 3 职等(主管级)C1（3）新进人员薪等除经总经理特别核定外，原则上皆依上述标准进行

11、核定。特别核定者之职等、薪等由用人部门主管提出，经总经理核准后作为起薪之标准。（4）特种专技人员(指外聘专家、优秀技术人等)的薪资核定由行政人事部提出工资级别的建议，经总经理审核同意后执行。（5）新进人员核定薪等时，取符合条件的较高起薪等级为标准（即依本人学历和所应聘的职务作比较，二者取较高等级作为起薪标准）。（6）新进人员在试用期内，接受绩效考核，但不参与绩效分配。（7）试用期员工转为正式员工时，根据其绩效考核成绩，用人部门主管提出工资级别的建议，行政人事部提出相关意见，经总经理核准后执行。对于参与生产车间记件的员工则依所在车间工资分配方案执行。4.5.2 员工工资级别所对应的工资总额标准据

12、按公司工资等级表确定。职务等级职务类别薪等级差薪级管理类技术类1 2 3 4 5 6 A 总(副)经理级A3 根据公司董事会核定标准发放总工程师A2 200 2700 2900 3100 3300 3500 3700 A1 100 2000 2100 2200 2300 2400 2500 B 部门经理级B3 80 1840 1920 2000 2080 2160 2240 高级工程师B2 60 1460 1520 1580 1640 1700 1760 B1 40 1200 1240 1280 1320 1360 1400 C 主管级工程师/会计师/管理师/高级技工C3 50 1240 12

13、90 1340 1390 1440 1490 C2 40 990 1030 1070 1110 1150 1190 C1 30 800 830 860 890 920 950 D 主办助理工程师/助理会计D3 40 990 1030 1070 1110 1150 1190 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 7 页 -级师文员/资深网络管理员/资深品质管理员/其他具备等同条件的技术工种D2 30 830 860 890 910 930 950 D1 20 700 720 740 760 780 800 E 职员级文员/会计员/出纳员/网络管理员/品质管理员/驾驶员/电

14、工/机修工/其他符合条件的技术工种E3 30 800 830 860 890 920 950 E2 20 670 690 710 730 750 770 E1 10 600 610 620 630 640 650 4.5.3 员工工资级别因历年不断晋级而升至所处职等最高薪等但未晋职时，若需再进行工资上浮，所上浮部分直接计入其本人工资其他补贴内。4.5.4 工资调整：(1)各部门主管根据部属之表现，可以视情况提报调薪，经总经理核准后执行。员工本人也可提出调薪申请，经各级主管审核总经理核准后执行。(2)员工因职务异动时调薪按人员异动申请表所核定之工资等级标准执行。(3)公司范围的工资调整，根据经营

15、业绩情况、社会综合物价水平的幅变相应调整全公司范围的员工工资水平。(4)行政人事部根据每年年中和年末员工绩效考核结果、期间的考勤、奖惩状况，对员工工资级别调整作出建议并上报总经理批准。(5)员工对工资级别有异议的，可向行政人事部咨询。(6)员工工资级别进行调整时，一般从次月一日起执行；已经发放的工资，不再进行补发。4.6 工资的核算及发放4.6.1 薪资核算：每月1 日之前，由行政人事部薪酬管理员负责收集核算工资所需要的相关的考勤报表、月度员工绩效考核报表、奖惩报表、请假单和加班单等，对员工的工资实行封闭式核算，制作员工工资发放名册经行政人事部经理审核后报总经理批准，由财务部发放。4.6.2

16、公司实行工资标准公开，绩效考核办法公开，但每位员工的具体工资保密的管理办法。工资发放由本人签收，工资核算及发放工资人员，不得随意泄露他人的工资收入情况，如有意或无意泄露他人的工资收入情况，将按公司相关处罚规定执行。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 7 页 -4.6.3 公司的考勤统计按月进行，考勤时间为每月的1 日至月末，每月的 15 日发放上月工资（若遇休息日延顺），。4.6.4新进人员自报到日起计薪，离职人员自批准离职后的实际离职日起停薪，其离职当月份薪资应于办妥离职移效手续后方予发给，工资均按实际工作天数计算和支付（详则参照员工聘用管理办法）。4.6.5 兼职

17、员工的工资确定：（1）兼职员工指负责两个以上岗位的员工，分为横向和纵向兼职两种。（2）横向兼职的员工的岗位工资以兼职的两个岗位中较高级别岗位工资为准。（3）纵向兼职员工的岗位工资以较高级别岗位工资为准。（4）病、事假及各种休假期间的工资，按员工手册第四章相关规定执行。4.6.6员工个人收入所得税由员工自己承担，公司按有关规定代为扣缴4.6.7 当员工对工资产生异议时，可以在银行查询后五日内向公司行政人事部咨询，如超过五日则视为认同。5.本制度施行后，凡有类似制度自行终止，与本制度有抵触的以本制度为准。若本规定同其他规章有所抵触之处,则依本规定为准。6.本规定解释权归公司办公室。7.附件：1.市场营销部工资分配方案2.云母造纸车间工资分配方案3.云母制品车间工资分配方案4.云母片车间工资分配方案名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 7 页 -