2021市场部年终工作总结.docx
《2021市场部年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021市场部年终工作总结.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021市场部年终工作总结2021市场部年终工作总结 市场部,是一个企业中营销组织架构的重要组成局部,开展壮大须要总结好工作,今日我给大家整理了2021市场部年终工作总结,感谢大家对我的支持。篇一 来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导赐予了我很大的支持和协助,使我很快了解并熟识了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们海纳百川的胸襟和对员工无微不至关心的暖和,感受到了市场部人不经验风雨,怎能见彩虹的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。更为我有时机成为市场部的一分子而荣幸和开心。三个月以来,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了必须
2、的进步,现将我的工作状况作如下简要汇报。 由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于效劳,干脆面对客户,深深的觉得自己身肩重任,作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户干脆接触的过程中都应看法热忱、随和、耐性,处理业务更应快速、精确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最须要的效劳,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理供应相关建议等。在领导和同事的指导帮助下,根本保质保量的按时完成了各级领导支配的各项工作。二是产品的价格管理、
3、客户管理,详细包括遵照相关销售管理制度,对相关部门进展监视、检查详细执行状况,提出看法和建议;随时驾驭市场改变状况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满足度调查、客户评价;对销售市场进展检查、监视、检查等工作;三是领导交办的其他工作。 通过完成上述工作,使我相识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理实力,不断强化的效劳意识,遇事经常换位思索的实力,良好的协调、沟通实力,刚好发觉、解决问题的实力,精确分析、判定、预料市场的实力,如何保证管理者信息刚好、对称的实力,良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力,较强的创新实力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增加自身工作的号召力、凝合力
4、和战斗力。 在部领导的正确指导和同事们的协助下,通过自己的努力,我遵照岗位职责的要求,做好个人销售工作打算,克制对市场的不熟识、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。 短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有必须的差距。表此时此刻: 1、由于经历少,从事管理工作时间较短等缘由,虽然能够充分相识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强; 2、由于多种缘由,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。 3、遇事经常换位思索的实力有待进一步加强。 4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改良。 我认为:勇于成认缺点和缺乏并正确相识
5、,在以后的工作和生活中不断加以改良,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。篇二 今年上半年,市场部主要完成以下工作: 一、业务开展方面:制定业务收入打算和开展打算并采纳措施指导、催促各县区完成。 今年上半年,市场部依据公司领导要求,在省公司下达的全年收入打算根底上,制定了全市收入打算,并分解到各县区。依据县区市场开展潜力不同,分解了各项业务开展量打算。为确保业务收入和开展量打算 顺当完成,市场部依据形象进度把每项打算分解到季度、月,每月统计完成状况,与县公司一起探讨完成较好的经历以及未完成打算的缘由,发觉问题和困难,与县公司共同解决。 截止6月份,全市共完成业务收入万元,肯定值排名全省第位,完
6、成形象进度的%。宽带终端新增户,宽带专线新增户,有人值守公话新增户,平凡电话新增户。 市场部还采纳各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进展培训及探讨,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。3月份依据市场竞争状况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参与省公司培训,学习业务理论、营销筹划,对业务推广有很好的指导意义。 二、根底管理方面:落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列根底管理工作,有效的幸免了业务
7、收入和本钱的流失。 从元月份起先,市场部遵照内控流程要求,调整了原来对县区公司进展周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量支配对县公司一级稽核状况现场核查。对每周稽核状况进展通报,对不符合要求的做法通报指责,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进展稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于状况最好地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。 为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部支配支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进展核查,严格封堵每个漏洞。 为清理长期欠费、限制当期欠费,市场部依据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于101%的考核目标。对欠
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 市场部 年终 工作总结
限制150内