审计年度工作总结报告.docx
《审计年度工作总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《审计年度工作总结报告.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、审计年度工作总结报告审计年度工作总结报告 质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。下面是我为大家整理的关于审计年度工作总结报告,盼望对您有所协助。欢送大家阅读参考学习!审计年度工作总结报告1 今年在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,谨慎履行集团的内部审计管理制度。依据集团公司20_年度工作的总体要求和审计打算,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作打算和领导交办的审计任务,现就20_年度审计工作总结如下: 一、完成主要工作 20_年共完成审计工程_
2、项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计_项,专项经营考核审计_项,任期经济职责审计_项,投资企业财务收支与资产负债审计_项,基建工程工程预算审计_项,基建工程工程结算审计_项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了奉献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行。 预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进展贴合性检查,发觉各种问题,刚好与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关引荐,指导整改。20_年度完成上年度财务收支与预算执行审计_项,发觉问题_项,提出引荐_项。10-11月份审计部对年度审
3、计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进展审计回访,特性是针对整改不到位单位,提出指导性看法并敦促其切实执行。透过审计,肃穆了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储藏了动力。 2、开展专项经营考核审计。 20_年_月,公司为扭转_汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为协作集团经营管理,审计部细心研读文件精神,深化企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认_汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核肃穆性,同时也确定了二级企业勤奋、专心的经营成果。 3、完善投资企业审计,带给投资评估依据。 为评价对外投资企业的管理效果的须要
4、,依据集团公司领导支配对投资企业进展审计,对20_年度省_等三家公司财务收支与资产负债审计,深化、综合评价投资公司的管理效益。特性是_公司经营合同到期,需对今后一段时间进展经营预料,为投资决策带给依据。 4、加强离任审计,带给人事管理参考。 20_年,宝_原总经理、新_湖副总经理岗位变动,依据集团公司支配进展离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进展全面评价,为集团人事考核带给参考。 5、完善基建工程审计 20_年,基建工程工程多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程工程现场,开呈现场工程监视、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前工程审查、事中
5、监视管理和事后造价限制的系统化工程审计模式。20_年完成基建工程工程预算审计_项,预算金额_万元,核减金额_万元;基建工程工程结算审计_项,结算报审金额_万元,核减金额_万元。 依据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建工程,引进外部脑力与市场信息,公允、公正进展工程结算审核。20_年引进外部力气进展工程造价审核_项,结算报审金额_万元,核减金额_万元。为集团降低了工程造价,节约超多的资金。 二、主要工作体会 1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键。 20_年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克制审计部自有人手缺乏等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟
6、识管理与业务流程,给审计工作进展带来必需便利,推动年度审计工作顺当完成。 2、加强过程管控,提升内审质量。 在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部限制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理方法和实施方案,具体规定审计年度打算制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量限制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员专心学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用,着手开展ERP环境下的工程审计工作。 3、延长审计工程,合并审计目的,注意审
7、计存在问题整改落实。 20_年,由于审计人手缺乏,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进展贴合性检查,发觉各种问题,刚好与各单位沟通,提出相关引荐,指导整改。 三、存在问题与今后准备 1、存在问题。 由于目前审计部仅有财务审计_人,工程审计_人,疲于应付近_家子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建工程施工预、结算审计,审计力气难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去,对集团管理精细化的奉献力气有限。集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与运用单位沟通缺乏,流程不完善、施工反复、超预
8、算、结算不清楚等现象。 2、今后准备。 坚持学习,提高专业学问与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺,审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中专心探究,积累经历。坚持不懈学习,提高专业学问与专业潜力,为集团审计工作开展积攒力气。 20_年在集团公司的领导和支持下,审计工作克制许多困难并取得一些成果,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监视的深度与广度有待加强,依据审计工作开展须要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在
9、集团内部限制、监视管理方面发挥应有作用。审计年度工作总结报告2 一年来,在公司领导的亲切关心和指导下,我在审计部经理的岗位上,带着审计部的全体同仁严格遵照年初制定的审计打算,紧紧围绕公司提出的加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深化落实这一工作目标,专心主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了必需成果,主要表此刻: 1、从公司内审工作的开展上实现了由原先的浅层次、窄领域的简洁审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从建立到各项工作得以安康开展的良性过渡。 2、从个人的工作潜力发面,实现了从最初的不了解、不熟识,工作过分慎重留意,甚至有些领域不敢介入,到此刻能大胆的
10、、全面的开展工作的转变。 能够说经过一年的努力,我此刻已经全部融入到了这个充溢活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。 但是我坚信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作必需能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢送。下面我从三个方面汇报工作: 一、20_年的主要工作 1、严格审计的纪律和制度 审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的开展,我深知职责重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺当开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就依据制定的年度工作打算,并结合内部人
11、员的详细业务潜力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原那么,进展了内局部工。并从工作纪律、工作作风、工作看法、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展,为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的根底。 2、专心开展对驻外分公司财务管理的监视和评价 _公司是我公司至今一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,_年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也到达了1010多万元。但是由于种种缘由,该公司一向没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了必需的风险
12、性。 依据公司领导的要求,我们在对其会计核算进展检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进展标准、核查。 第一阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,标准会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。 其次阶段,对标准后的会计核算制度,实施正常的审计检查,透过这一系列工作,标准了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增加了他们做好工作的职责心,起到了很好的效果。 3、严格费用报销规定,严格费用审核 今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的相识上。审计是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 审计 年度工作 总结报告
限制150内