2022年信息系统项目管理师分类题 .pdf

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1、1 模拟 信息系统项目管理师分类题20 选择题第 1 题：你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：A.自由放任型B.民主型C.专制独裁型D.指导型参考答案：B 第 2 题：项目管理流程描述组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：A.是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的B.由项目的周期决定的C.与对项目工作的描述和组织有关D.在每个应用领域都是类似的参考答案：A 第 3 题：你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要

2、求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此，你应该概括：A.项目章程B.范围说明C.进度和成本的绩效考核基线D.其它知识领域的管理计划参考答案：D 第 4 题：你正在管理通信项目。客户，你的上级客户和其它有关各方都已经确定和批名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 6 页 -2 准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该：A.召开变更控制委员会会议B.修改 WBS 项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求C.准备变更请求D.立即通知受到影响的各

3、位干系人有关项目实施的变更内容参考答案：C 第 5 题：亚伯拉罕马斯洛提出了一个五个级别的需要层次理论，解释了一个人的整个生命发展周期中不同类型的需要。责任成就感和能胜任的感觉属于下列哪个级别的需要?A.自我实现B.社会化C.尊重D.生理上参考答案：C 第 6 题：原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱，所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是，许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构(WBS)：

4、A.由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。B.工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分C.应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了D.应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平参考答案：D 第 7 题：名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 6 页 -3 有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：A.执行计划B.配置管理计划C.范围说明书D.工作授权计划参考答案：C 第 8 题：项目章程是在哪个项目

5、生命阶段产生的?A.计划编制B.可行性研究C.执行D.启动参考答案：D 第 9 题：项目范围：A.只在项目开始时重要B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题参考答案：C 第 10 题：项目范围由什么充分证明A.建议书邀请函B.工作说明书C.服务的总和D.交付产品和服务的总和参考答案：D 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 6 页 -4 第 11 题：范围核实的一个主要属性是：A.改进了的成本估算B.客户接受项目所做的工作C.改进的进度计划估算D.改良的项目管理

6、信息系统参考答案：B 第 12 题：项目章程对项目经理的意义在于A.描述需要完成工作的详细情况B.说明项目团队成员的名字C.授权于项目经理D.描述项目的历史信息参考答案：C 第 13 题：项目范围根据 _进行评定，而产品范围则根据_进行评定A.合同、核实B.要求、成功的评定标准C.计划、要求D.范围基准计划、范围定义参考答案：C 第 14 题：工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么?A.质量检测标示符B.帐目图表C.项目活动编码D.帐目编码参考答案：D 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 6 页 -5 第 15 题：编制项目范围说明书时不需

7、要包含以下哪项?A.成本/利益分析B.项目历史C.项目可交付成果D.可测量的目标参考答案：B 第 16 题：工作分解结构编号系统允许项目员工A.估算 WBS 元素的成本B.提供项目论证C.确定在哪个级别可以找到WBS 元素D.在项目管理软件中使用编码系统参考答案：C 第 17 题：范围说明是重要的，因为范围说明A.为制定未来项目的决策提供依据B.提供了项目的简洁概要C.替项目干系人批准项目D.提供衡量项目成本的标准参考答案：A 第 18 题：范围核实应该在何时进行?A.项目结束时B.项目开始时C.项目每一个阶段期间D.计划编制时进行一次参考答案：C 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 6 页 -6 第 19 题：使用工作分解结构的主要原因是：A.组织工作B.防止遗漏工作C.为项目估算提供依据D.以上都是参考答案：D 第 20 题：为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度?A.可以在 80 小时以下完成B.不能再进一步进行逻辑细分了C.可由一个人完成D.可以进行实际估算参考答案：C 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 6 页 -