仓库管理员年度工作报告大全.docx
《仓库管理员年度工作报告大全.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库管理员年度工作报告大全.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、仓库管理员年度工作报告大全仓库管理员年度工作报告大全 总结中的经历体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的。经历体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经历体会才能立起来,具有管用价值。下面就让我带你去看看仓库管理员年度工作报告范文,盼望能协助到大家! 仓库管理员工作报告 在公司领导的带动下,在全体成员的协助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 (一)抓学习,不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等
2、学问,以求不断提高自身素。 (二)强化工作职能,搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,谨慎协调入库及精确刚好入库。 3、物资发放,能谨慎执行物资发放规定,敢于坚持原那么不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要谨慎收集数据,合理编制,以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并干净,刚好除理烂袋,依据状况整理库房,并踊跃向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作打算 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,
3、不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想,一是接着加强理论学习,坚固树立效劳是第一位的观念,二是接着加强业务学习,踊跃争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打算。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,坚信在成品组在师玉平主任的领导和同志的协助的下,我必须能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 此时此刻的成品管理还存在一下问题: 1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的
4、不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货,在无法限制其不合格品产生的状况下,应供应必须的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。 4、外购料管理力度不够。到此时此刻为止,还没有一套承受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为运用及退库带来了必须的隐患,也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 盼望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改良缺乏,知耻而后勇,坚信在大家的共同努力下,成品管理必须会
5、再崭新姿。 仓库管理员工作报告 一年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的协助下,我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 一、主要工作 (一)抓学习,不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习,提高政治素养。 2、加强业务学问学习,不断提高自身素。 (二)强化工作职能,效劳物资仓储工作。 1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰),49类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己,树立效劳理念。 2、帮助打算员、选购员做好物资的质量及数量的验收。发觉问题刚好汇报,马上整改。帮助打算员做好出入
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库 管理员 年度工作 报告 大全
限制150内