保险公司员工2021上半年工作总结精选多篇.docx
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1、保险公司员工2021上半年工作总结精选多篇保险公司员工2021上半年工作总结精选多篇 工作总结是一个很好的习惯,也会一个职业人应当具备的素养,那么保险公司员工的工作总结应当怎么写呢?下面我整理保险公司员工2021上半年工作总结精选多篇,欢送阅读。篇一: 半年来,_保险_公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,领先在全省突破保费收入千万元大关。今年上半年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作安康顺当开展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这半年来的成果与缺乏,作工作总结如下: 一、工作思想 踊跃贯彻省市公司关于公司开展的一系列重要指示,与
2、时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带着各部员工紧紧围绕立足改革、加快开展、真诚效劳、提高效益这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋剧烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的开展态势,为_保险公司的持续开展,做出了应有的奉献。 全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命,公司的经营方针政策须要我去贯彻实施。因此,我非常本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注意保险理论的学习和管理实力的造就。留意用科学的方法指导自己的工作,标准自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己
3、的业务实力和管理实力。 不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。半年来,我始终把造就展业人员的业务素养作为团队建立的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训打算,加强领导班子和员工队伍建立。 二、业务管理 没有规则不成方圆。要想使一个公司稳步开展,必需制定标准加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更须要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作: 1、依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售打算。制定打算时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部
4、室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着事事落实,事事督导的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标打算的顺当完成。 2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建立。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教育。半年来,我屡次组织形势发动会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学学问、找经历,提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高,为公司的持续、稳定开展打下扎实的根底。 3、协助经理室全面推动薪酬制度创新,不断夯实公司根底管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。
5、今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标,全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工踊跃性和缔造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的根底上,我在全市首先开办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了平安保障又增加了公司保费收入,真可谓一箭双雕。经过不懈努力,我部全年完成保费收入_元,其中车险保费_元 ,非车险业务_元 ,满期赔付
6、率为 。成为公司开展的重要保证。 四、工作中的缺乏 由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时效劳不刚好,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之,半年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的相识,行动上用严格的制度标准,在我的带着下,公司员工以不断开展建立为己任,以诚信为先,稳健经营,价值为上,效劳社会为经营宗旨,锐意改革,不断创新,标准运作,取得了很大成果。 下半年即将到来,保险市场的竞争将更加剧烈,公司要想接着保持较好的开展态势,必需进一步解放思想,更新观念,突
7、破自我,渐渐加大市场营销力度。下半年我将以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,使本职工作再上新台阶。我坚信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰辛奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司必须能够缔造出更加辉煌的业绩篇二: 2021年上半年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁踊跃领悟总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋剧烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下: 一、员工管理、业务学习工作 1、制定符合团险实际状况的管理制度,开好部门早会、刚好传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新学问和新承保事项,使业务员能正确引导企业对
8、职工意外险的相识,以削减业务的逆选择,降低赔付率。 2、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,催促部门人员做好活动量管理,催促并较好地协作业务员多方位拓展业务。 3、制订开门红、国寿争霸赛业务推动方案,经总公司批复后,刚好进展宣导、催促全体业务员做好各项业务管理工作。 4、制订_年团险业务员的管理和考核方法,并对有些管理和考核方法方面作了相应的调整。 二、意外险方面工作 学平险:一是一如既往地做好学平险的效劳工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题刚好与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案刚好上交公司,并将赔款刚好送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信效劳工作。二是为了
9、确保学平险市场的稳定与_保公司合作进展学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进展再次明确,全面支配业务员与各学校领导及经办人进展联络沟通,听取他们对公司效劳及其他方面的看法,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实根底。三是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进展了走访,全体学平险效劳人员在短短的几天内冒着酷暑将_万余份学平险致学生家长的一封信和就医效劳指南刚好送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在_月份圆满完成了学平险任务。 企业职工意外险:一是为更好的与企业主进展
10、深层次的沟通,听取他们对公司理赔效劳等方面的看法及了解企业平安生产的状况,上门探望意外险保费在_万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户效劳部一同商讨意外险投保的留意事项。严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的状况下,做好企业的售后效劳工作。平常多到企业走走、看看,以表达我们的关怀及重视,企业有赔案要刚好上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司剧烈竞争的状况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。 三、寿险业务方面工作 在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是寿险业务
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