公司财务负责人个人工作总结范文最新.docx

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1、公司财务负责人个人工作总结范文最新 一份好的工作总结可以在工作中起到承上启下的作用，其实写工作总结可以认清自己的重要手段，那么相关的工作总结该怎么写呢？以下是我细心为您引荐的公司财务负责人个人工作总结范文最新，供大家参考。公司财务负责人个人工作总结范文最新 本年度，已经快要过去了。这一年我在财务主管岗位上工作着，努力的为公司的财务进展管理。经过一年，终于还是取得一些成果的，也不算奢侈了一年的时间。接下来把本年度的财务工作做下总结。 一、严格限制公司财务的支出 本年度是我坐上财务主管位置的其次年，这一年要比第一年的时候多一些经历，所以我在管理财务的支出上相比照较严格。这样做的缘由是，把支出限制在

2、一个度上，也会有个分寸。之前在查账的时候，发觉往年公司对财务的支出是很宽松的，这就导致了许多问题的出现，让财务工作变的困难。因而这一年，我严格限制了财务的支出，让大家支出去的每一笔账都必需具体的记录好，这样在算的时候，也就会简洁许多，而且也为公司节约一些钱财。之前支出太松，公司的资金是有些大幅度的消逝的。 二、员工管理严格 我一个人带着着整个财务部，所以我在管理上也相对会严格些。上班时间我是不允许员工打瞌睡的状况的，终归财务这一工作不能出现一点的纰漏，不然就是一团糟。假如发觉员工不守纪律，我会赐予严厉的处罚。当然不紧要的话，我一般也是指责一下，犯第一次错误会比拟简单宽恕，而且赐予警告，但是不能

3、有其次次。身为财务部的员工，是必需要把工作给搞好的，在计算账单的时候，不能疏忽，只能谨慎。由于我的严格管理，这一年财务工作上出现的错误很少，一般都是一些小错，影响不是很大，这也算是进步了。 三、我的缺乏 不过将要过去的一年里，我这个主管本身也是有缺乏的，终归是作为管理人，更加要把工作给搞好了，不然都无法给下面的员工做表率，也无法让大家对我服众。我所要改的就是在审查大家的工作时不是很刚好，说来许多的小问题都是我没有刚好追查出来，所以才会导致财务工作后续的一些麻烦。为此我以后的工作中，我必需刚好去审查大家的工作，把错误降低到最小，把财务上的损失也降低到最小。 总之，过去这一年，我有胜利，也有缺乏，

4、那么在新年，我就要努力把自己的工作在做好一点，同时对员工的管理也要松弛有度才行，才能让整个财务部门得到好的成果。 公司财务负责人个人工作总结范文最新 20xx年，是我在xxx工作的第一个半年，在各级领导指导带着下，面对财务工作困难的问题，不断创新、不断改良，根本上完成了各项工作任务，现将这半年工作做一个简要总结。 一、修正了财务管理理念。 在未参加xxx之前，我所认为的财务管理概念是比拟模糊，财务工作也始终是属于算账型的，缺少经营管理的概念和意识，参加xxx后，特殊是每次财务会议都让我增加了许多的财管学问，提升了我对财务管理更加细致的理解，特殊是财务分析，让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要

5、途径之一，是战略决策的重要依据，促使我从一个算帐型的财务渐渐向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财务工作指明白方向。 二、严守财经制度、谨慎履行职责，按月提报报表。 在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作看法，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强限制预算额度，严格遵循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整;每月遵照xxx要求，准时出具数据报表，对收入、本钱、毛利异样的深化调查并追究，从而保证了收入、利润核算的正确性。 三、防范税务风险。 为了公司稳健经营开展，在税务方面适当进展税务筹划以及会计处理，主要将上半

6、年流转税税负由原来的每月0.2%提升至下半年每月1%，将原先的增值税专用发票数量由34份增加至70份，弥补了收入无法开票结算的问题，为了解决税负存在的风险，定期与税务科长电话沟通，谨慎细致听取税务看法并改良，使财务核算更加有效的完成使公司躲避税务风险，使我们建立了良好的税企关系。 四、建立健全财务管理，实施有效财务监控，削减资金流失。 刚担当我区财务负责人时，核查中发觉各部门流程存在许多漏洞，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度躲避亏损风险，为了加强整个业务流程中财务限制，使财务管理工作更加正规化，针对财务管理中的薄弱环节提出改良看法，并最终出具财务管理制度，为公司提高经济效益。 1.选

7、购环节： 为了躲避选购环节带来的风险，我财务部要求选购部必需做好以下几点： (1)淘汰不合格供给商，建立长期合作，主要为了货款结算，争取有利于我区的方式，保证合法开票、质量平安，货款有保障。通过这个方式，半年以来，选购共淘汰不合格供给商近10家左右，取得供给商返利8500元，干脆为公司缔造近万元的净利润。 (2)必需开具符合政策规定的有效发票。在这以前，我区选购存在大量代开票状况，干脆给公司带来较大税务风险，通过淘汰不合格供给商，遵照财务要求的手续，开具发票，干脆解决了乱票、多票行为，保证了会计核算的有效性。 (3)调整货款支付时间，我财务部要求选购货款必需到货延后一月至两月支付，且全部对公结

8、算，主要是为了躲避选购环节存在的不确定性因素带来的损失，确保货物质量有保障，也同时起到占用供给商资金到达融资的效果。 2.销售环节： 企业的可持续开展必需靠盈利来支撑，而盈利主要来自于收入，为此销售环节的财务管控特别重要，为了使销售环节实施有效监控，保证最终利润的实现，我财务主要在对外价格流程上加强管控，上半年我区购销外卖单品亏损紧要，导致整体毛利率下降，为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求，必需填制购销外卖申请单，先由财务审核毛利，正常的财务批准即可发货，非正常毛利的由我区总经理批准后在发货，并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表，虽然不能完全为市场供应全方位的指导，但是根本上提高了购销

9、毛利率10%，从而做到了事先指导的作用，确保了经济效益完成。 3.仓库管理 仓库是存货管理的主要部门，资金占用最大，部门职能在经营管理中职责是重中之重，因此在仓库管理方面作了以下调整： 内部限制上，制单和审核分开，制单员的局部职能干脆划入财务部管理，其中：在制单流程上，购销外卖单据必需见到财务部主管审核签字的申请单方可制单，从而起到了幸免购销外卖负毛利的效果;在物流开单上，运费单位价格遵照财务主管与物流事先确定的价格执行，且必需遵照财务主管要求的方式登记明细表，便利核查，从而到达物流费用监控效果。 仓库收货环节：为了躲避地采货物质量的风险，我财务要求选购、仓库、品管在收货环节必需检测货物质量与

10、数量，且检测平安后在单据上签字，无品管签字的入库单，一律不予支付货款，从而做到事先限制质量风险。 仓库日常管理上：结合我区内部的状况，仓库日常管理始终较差，为了改善这种状况，我对仓库管理调整了作业方式，实行“小分工、大合作”，对仓库卫生、码放分区分个人管理，由仓库主管统一指挥，发货、配货工作团结完成，日常管理每2天整理一次，截止到12月31日，因仓库人员变动波动较大，虽然在管理上未能做到制度规定要求，相比上半年，有所好转，我坚信，只要适当调整考核力度及标准，必须可改善仓库管理水平。 仓库盘点上实行月底大盘，平常星期日抽盘几个变动较大的货物，虽然改良了方式，但是仓库仍旧存在较多损耗，相比上半年，

11、损耗明显降低。 4.资产管理。 资产监管是财务管理中重要职责之一，为了确保公司资产平安完整，我财务部作了以下方面调整：一是资产增加，必需事先申请，且采纳以旧换新方式，使公司尽量削减资金流，对新增加的固定资产，刚好更新卡片;二是资产盘点中，对于未入账的资产单独表外登记，从而确保了公司资产平安完整。 5.应收账款管理 应收账款是营运资金指标科目之一，在20xx年出现过3万元坏账，经我屡次剧烈向我区总经理发出催款函，必需解决坏账现象，谁经办谁负责，并供应解决方法，截止到20xx年12月 31日，全部坏账损失可能性消逝，从而为公司挽回了损失，预料在20xx年2月收回全部坏账。 五、综述 虽然在公司经营

12、业务环节作了一些调整，起到管控的效果，但是因各部门个人实力水平及责任心问题，无法解决全部问题，须要在20xx年接着努力完成完善财务管理，20xx年度财务存在问题： (1)报表上，存货占用资金太大，部份销售本钱始终未确认，应收债权比重太小，存在近千万元收入未确认。 (2)会计核算上：我区财务部虽然编制3人，但是整体专业学问在有些方面不够专业，须要待提高。 (3)税务风险上：流转税税负偏低，截止达20xx年12月，税负0.7%，存在必须的税务风险。 (4)财务分析上:20xx年因部份财务数据不全，导致财务分析不够全面，其次分析工程不够完整，未能明显未经营管理供应指导性看法。 针对以上问题，我财务部

13、会在新的年度加强专业学习，钻研财务管理细微环节，主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用限制、资产调入调出、存货出入库上财务管理，使财务部门成为真正的缔造效益部门。 公司财务负责人个人工作总结范文最新 时间飞逝，20xx年已经和我们挥手道别了。回忆20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品生产本钱，提高产品质量，增加企业效益为目标，深化生产经营一线，谨慎发挥公司职能部门监视管理作用，协作各生产单位做了一些根底管理工作。现将一年的工作状况汇报如下： 一、谨慎做好部门日常根底管理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，刚好精确地

14、传达了公司确定、决策、规定等，并谨慎学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、遵照公司财务收支打算，做好财务收支登记工作，谨慎编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算打算执行状况，进展检查、考核，并对执行中存在的问题刚好提出整改看法，按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格遵照公司印鉴管理运用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度支配运用，有效地保证了资金的平安运营，提高了资金运用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平

15、及工作效率和办事实力。先后参与了会计人员接着教育培训、企业所得税培训等。 二、深化生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作。 1、按公司支配，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为根底，以本钱限制为核心，参加生产经营过程，并将有关状况刚好与生产单位勾通。 2、踊跃协作帮助生产单位财务部门，进一步建立和完善内限制度，特殊是生产本钱、费用的限制和考核，理顺根底财务管理、会计核算工作。 3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂20xx年的生产经营及财务运营现状做了谨慎的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。