工程部年终工作总结范文参考.docx

《工程部年终工作总结范文参考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程部年终工作总结范文参考.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程部年终工作总结范文参考工程部年终工作总结范文参考 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回忆和分析的一种书面材料，它可以使我们更有效率，为此要我们写一份总结。你所见过的总结应当是什么样的?下面是我收集整理的工程部年终工作总结范文参考，欢送大家共享。工程部年终工作总结范文参考一 回忆即将过去的这一年，在公司的质量方针和管理处领导杨主任正确指导下，以及各部门同事亲近团结的协作，工程部圆满完成了公司交付的工作任务，并取得各项优异指标，稳健保障小区内全部设备的平安运行。为总结经历、发扬成果、弥补缺乏，在此对XX年度的工作进展了简要总结，我们克制了各种困难、经受住了考验而傲慢和骄傲。

2、并放眼展望XX。 谨慎做好消防平安检查预防火灾的发生。严格执行公司消防工作周、月、季检制度，定期对各管理处消防设施设备运行状况进展检查，刚好催促对维保单位对消防设备隐患及故障修理保养工作的跟进，保障所管理大厦、小区消防设施设备正常运行，随时投入运用，对配电房和公共区域的灭火器消防器材谨慎检查。对消防风机、消防水泵、消防播送、气体灭火及整体的火灾自动报警系统进展了全面具体的检查。其中对每一个系统单元逐一进展限制、报警、信息反应等测试。 在测试中，检查出有局部的风机、烟感、水泵及防火阀存在故障。随后，马上对存在问题进展汇总，支配修理。在这次修理中对消防系统的检查、测试、修理过程中，工作量最大的还是

3、对全楼内的防火门和送风防火阀的修理，每当修一个阀体时，修理人员总要身扛一把高梯子，不。看似简洁的工作实际修理起来很困难，修理好后再安装回原位。这时还要对这个故障阀进展系统报警测试，确认故障确已解除后对再这次修理进展分析总结，并做好了修理记录。随着大厦知名度的提高，一些出名的大型企业也起先入住本大厦。对大厦的电梯运用带来的较大的磨损，对管理辖区进展定期用电、消防通道占用状况进展普查，对业主乱拉电线进展全面清理和平安检查，发觉问题刚好向局部公司提出整改引荐。 在消防传播方面管理处还请来专业消防公司登门进展消防平安培训检查并配备灭火器，对消防维保值班状况及人员操作状况进展检查、标准，保证记录的真实性

4、、有效性，保证人员操作、报警的精确性、刚好性。较好的杜绝了火灾的发生，为公司躲避了消防风险。对消防设备管理方面我们按打算对消防系统的排烟风机、正压送风、排气风机、消防泵系列的限制柜、限制箱，等设备全年内保养次数均超过四次，今年工作分项完成状况 在每季度协作消防维保单位和保安部协议对大厦消防报警系统及联动系统进展检测，在今年x月x日进展模拟消防实际演习使员工在紧急的状况月对局部消防联动系统进展分区消防泵和喷淋系统进展检测。发觉问题刚好整改，从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终持续在良好的运行状态，消退了平安隐患，提高了业主用电的平安性和牢靠性。以保养修的设施设备运行管理宗旨和零锈蚀、零故

5、障、零报修的设施设备运行管理目标。抓紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对修理员工技能、技术上进展检查，以提高对设施设备了解，把以保养修的设施设备运行管理宗旨进展落实，提高设备运行管理水平，杜绝设施设备重大事故的发生，保证设备的平安。设备运行管理目标零锈蚀、零故障、零报修。我部刚好组织修理员工进展学习，要求各自理定落实方案，为我司设备管理体系建立打下根底。 在技术培训方面。每个员工都非常主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术水平。为保证员工有时间进展技术沟通和学习，每月我们都抽三次例会总结作为技术学习时间，鼓舞大家相互沟通、相互

6、探讨、相互提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经历。很大程度上提高了员工的技术水平和自信念，进一步提高了员工的工作专心性。 在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进展摸底排查，找出节能降耗的方法，对须要且能够改善的设备、设施作出节电改造方案或引荐，逐步进展改造。环境卫生和设备卫生方面。将小区内的公共设备设施分为公共职责区和个人职责区，每个职责区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。 一年来，工程部的全体成员尽心竭力为小区奉献着最优质的效劳，在所

7、做的工程和维护过程中持续着很强的职责心、谨慎慎重的工作看法和良好的心态。在工程量大的状况下，能够按时完成公司交给的任务。遵照公司的要求持续24小时不关手机，不管是在工作时间内或是在休息的时候都能够对业主进展电话维护或是上门维护效劳，和业主的关系相处的很融洽，得到了业主的认可在小区投票选举过程中充分体验与业主之间的融合一面的所在。有着很强的团队精神，帮助其他同事完成一些工程工程。 在工作当中还存在一些缺乏之处，需提高分析解决突发事务的潜力，和程序方面的水平，提高横向沟通沟通潜力。今后还要不断的加强学习，提高技术和业务水平，不管是份内还是份外的工作都能专心主动的去完成，从不计较个人利益得失能够得到

8、领导的确定是我们最大的荣耀，同时我们也要不断的提高各项专业技能并总结工作经历，充溢本部的实力，为公司、为小区付出最优质的效劳。 我们将在XX年的工作中，谨慎的去弥补缺乏，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能和效劳质量，战胜种种困难、战胜自我，在思想上，效劳质量，技术质量，在工作成果，要有所提升，最终让各位领导放心、满足、让全体业主及物业运用人满足，更好的效劳于业主住户，争取更大的提高，为公司做出更大的奉献。回忆过去，看今朝，展望将来，坚信经过我们全部部门的不懈的努力，工程部管理的明天会更好。 以上是工程部的总结，有不到、不妥、不对、之处恳请各位领导指责指正，为公司的开展做出最大的奉献。工程

9、部年终工作总结范文参考二 20xx年，工程部在宾馆领导的关怀爱惜和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克制了工作量增大，杂等困难，大力开展修理保养和挖潜技术改造工作，专心主动地解决设备设施存在的.各种问题，比拟圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。 一、工程部修理状况： 1、对房间内其它设备设施进展保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进展除尘、清洗和加油。去除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，持续排水畅通。对客房、餐厅进展日常维护：水龙头、各种电器、电视信号、排气扇、空调等。做到随叫随到，刚好完成。 2、四月初，对中心空调主

10、机进展年度修理保养，采纳机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，去除了蒸发器和冷凝器上的结垢，对冷却水泵、冷冻水泵进展季节性修理保养，更换轴承和防水密封，使设备的工作效率复原到正常运行水平。对中心空调系统进展挖潜技术改造，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。对各部门的风机盘管进风过滤网进展清洗。使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节省了电费，提高制冷效果。 3、每一天对中心空调、水泵、电梯、热水系统、水管系统、电视系统、配电室等设施设备进展日常检查及维护，发觉问题刚好解决。 4、整修综合楼301室、一楼旧保安宿舍粉刷墙壁、改造线路、制作木门、窗帘、水池、安装空调、热

11、水器等。 5、修理八号楼后面主水管管道老化生锈腐蚀紧要，今年已经爆管三次。 6、餐厅主下水管道已堵死，造成污水四溢，重新改造餐厅主排污管道。 7、加强除四害工作的管理对餐厅厨房、宾馆外围、职工食堂进展消毒杀毒，除蟑螂、老鼠，灭蚊蝇。 8、更换职工食堂破损椅面油漆铁架桌脚，对六号楼大铁门进展防锈、喷漆处理。 9、改造六楼厨房增加双头单尾炒炉、不锈钢排烟罩等设备。 10、安装各楼层的平安疏散指示灯箱、平安出口灯箱。 11、制作客房内的平安疏散指示图标。 12、清理综合楼及八号楼楼顶垃圾、杂物等。 13、改造客房三、四、五楼走廊；四、五楼会议室；一楼大厅的LED灯。 二、保安工作状况 1、时时监视监

12、控画面，发觉状况刚好处理，确保宾馆以及住店旅客平安。 2、每半小时对一楼男公厕保洁一次，确保公厕卫生干净、干净、无异味。 3、每日不定时清扫宾馆大门周边环境卫生。 4、刚好调整车辆合理停放。确保车场井然有序。 5、协作餐厅部或客房部临时性到六楼整理桌子。 6、每周一次对宾馆消防设施设备进展平安检查，发觉问题刚好整改。 7、协作各部门做一些临时性的工作搬桌子、椅子、清洗地毯、餐厅传菜、清理垃圾等。 8、发觉异样状况能够刚好向领导汇报，确保宾馆的防火、防盗、防爆、防平安隐患四防工作，确保宾馆无任何平安事故。 三、存在的问题 虽然在20xx年的工作中，比拟圆满地完成了酒店的修理保养工作和领导布置的各

13、项任务，取得了必需的成果，可是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。详细表现为： 1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热忱不高、和其他部门沟通较少。 2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作潜力、工作依靠性较强。 3、保安员平安教育力度还不够。个别保安员平安防范意识差，有麻痹思想，甚至夜班有瞌睡现象。 4、我们的管理人员水平还有待于提高。 5、我们的监控设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，须要进一步改善。 6、在节能降耗工作方面，少数员工还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放；下班后，设备电源未关；人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。

14、 四、下一部工作打算 1、改造店面、综合楼电表，整理电源线路。 2、尽量限制宾馆用电，降低用电量，削减电费支出。 3、协作广告公司制做宾馆户外广告牌，做好宾馆广告传播。 4、撤除职工食堂旧厨房。工程部年终工作总结范文参考三 在公司领导的监视指导下，加上其他部门的进取协作和大力支持，工程部谨慎地完成了工程部各项任务。为了总结经历，查找缺乏，推动明年的工作再上新台阶，现从以下几方应对20xx的工作进展简洁工作总结。 一、实施的主要工作： 因为本公司工程部其实相当于是电气部门，不能遵照工程部门以时间段形式说明完成的工作，以工作点来说明比拟相宜。 1、建立部门工作流程 2、建立本部门与其他部门的工作连

15、接流程 3、完成各项电气工程部所需工作 4、建立并整理订制箱资料和PLC限制箱资料 5、产品技术升级，做工提升 6、限制柜施工指导，问题的处理 7、售后效劳处理 二、工作提高点： 20xx年本部门在按时按质按量完成日常工作的同时，也随着技术提升的步伐在部门工作中取得了新的提高。 在公司领导的指导下，经过相关的确定及产品规划，本部门在制冷限制柜行业中首次投放了智能限制柜：如并联机组、螺杆机、冷冻水限制系统，还有温湿度限制系统等，在调研、学习、实施中，使我公司在相关限制领域提升了一个新的台阶。 经过这项工作，我们也逐步了解了市场，逐步建立智能限制柜相关效劳标准和相关报价体系，以此为切入点，正式启动

16、了PLC限制系统的标准化工作，我们将在以往的工作根底上，学习借鉴同行业的先进经历，摸索出贴合我公司详细情景与须要的产品体系，努力使之成 为我公司销售增长的新亮点。 三、工作问题点： 1、对高端压缩机了解不够；对特别制冷设备了解不透 积累了一些限制经历，但这还远远不够，对制冷行业的限制还是不能游刃有余。针对此情景，我公司应当有打算有步骤地深化思索、系统学习、积累经历；比方某些限制工程能够不以盈利为主要目的地接收施工；现场调试，把不贴合实际情景去掉把缺乏的添上完善限制系统、驾驭最前线的须要，供应最优的效劳。 2、限制柜的产品须要细化 专业制冷自动化限制设备有限公司就应当供应制冷全方位的限制产品，细

17、化产品有助于细化渗透市场更有利于供应公司的形象和利润。 3、产品要持续优化，技术要持续提升 任何产品都应当有持续改善、持续升级的一个过程，是依据我公司的市场定位更是依据市场的需求。 4、售后效劳处理机组不够健全主要指平凡订制箱和常规箱建立健全售后问题处理流程和机组很有必要，应当包含：产品效劳期限、范围、更换或补发货工作流程等。 一切都在提高，我部门在以后的工作中既要主动寻求改善，也要进取跟随市场与行业步伐。 总之，回忆20xx年的工程部工作，虽然比拟圆满地完成了日常工作和领导布置的各项任务，但在工作中也显现出了一些问题，更是值得我们思索的，发觉问题，提出提议和方案，完善自我，使我部门更高效更优良地完成各项工作。 工程部：xxx 20xx年x月x日