最新收银员个人工作总结范文三篇.docx
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1、最新关于收银员个人工作总结范文三篇 光阴如水,转瞬即逝,不知不觉间,我们的工作就要告一段落了,坚信这段时间的工作你必须收获了成长和喜悦,年底的工作总结你会写吗?下面是我整理的最新关于收银员个人工作总结范文三篇,以供参考。关于收银员个人工作总结1 在宜家收银员岗位上经过近二十天时间的学习,对于这份工作,我有了不同的理解,虽然这个角色平凡但却不单单是收钱这么简洁,在其中还有许多困难的程序,他是整个宜家工程运转的最前沿,对促进整个工程的良好运转具有不行替代的作用。收银员不仅仅只是业务员,他也是企业传播员,顾客与各部门之间的协调员,须要收银员根本了解整体工程的运作模式。在工作期间我认谨慎真,踏踏实实的
2、做好本职工作。跟随经历丰富的教师,学习到了许多管用的岗位经历,增加了不少见闻见识。无论是业务水平还是效劳意识都有了必须的提升。 但同时也在工作中发觉了一些问题,有的是受已有环境因素限制,也有一些是因为环境的改变导致的制度上的不完善。针对问题,在学习了现有的岗位制度,并与老员工沟通后,我利用自身的财务学问,结合公司的实际状况,完善了收银岗本身的管理制度,编制了针对新人的工作指南包括一些常见问题的解决方法,正与老员工探讨修改。 收银岗位方面问题: 1、收银员的错账问题; 缘由:时时是未能严格执行收款程序违反了局部管理制度;收银工作没有统一的工作标准,每位收银员的工作方式各不一样如局部收银员只负责收
3、银本身,而不参加贴标签,引导顾客等环节,可削减错误几率;有些收银员负责环节较多,错误几率增加。 解决思路: 20xx年1月收银岗与制单岗分别,应完善针对岗位本身管理制度,加以约束管理,使得收银工作标准化,削减错账概率;例如在编制的工作指南中有老员工经历总结的收银程序 是否考虑设立收银员的鼓励措施: a、可设立“平安无事故奖”,细化事故标准; b、树立典范,做经历共享,提高团队业务技能; c、制定考核与奖惩制度。 2、备用金的管理,不坐支,开班前零钱的备用金管理; 缘由:顾客存在退单的情形,操作员备用金打算不充分时,存在坐支状况;财务人员收缴不刚好,现金数额在收银点存放过大。 解决思路: 定期完
4、善前场备用金管理制度依据现有制度和经历总结在管理制度中有了新的完善; 定时收取各收银点现金; 定期检查备用金管理状况。 3、顾客流量增加时,在柜台前拥挤,顾客易发生冲突;发生冲突后不知如何处理。 缘由:存在一些顾客不遵守公共秩序;收银员未经过系统的培训,危机公关的实力缺乏例如制单员与顾客发生冲突时,收银员如何正确介入。 解决思路: 从硬件方面:是否须要在业务密集时设置引导员,布置引导带;是否可以引入排号机制宜家1店因场地限制,引导带无法布置,在2店场地布置时可以考虑; 从经历总结方面:在工作例会中可以组织优秀老员工进展经历共享如指导我的收银教师,常说一句对不起,能值几个钱,对我们新人来讲有很大
5、的触动。 宜家方面的问题: 1、制单员的工作踊跃性较弱,对待制单过程不够细致谨慎。例如:将顾客电话号码输入外仓编号中,导致外仓无法正常出货;价格判定不够谨慎细致,区间价格判定错误;对待顾客看法不够踊跃,导致顾客心情不满;擅自离岗,等 缘由:宜家制单员没有岗位压力,工作好坏无从评价;收银员与制单员的沟通协调不充分。 解决思路: 是否可以与宜家协商引进一对一、一对多由收银员选择接单员,团队集体参加考核解决接单员懈怠问题; 是否可以对宜家接单员赐予鼓励,采纳必须的考核制度等。 2、宜家局部销售人员在不了解运输制度的状况下给出错误信息,误导顾客,引发争吵。例如区间价位、运输时间介绍的不精确,运输和安装
6、不能同天进展等问题给出错误引导 缘由:销售人员不了解运输制度;销售人员为销售商品,存心误导了顾客等. 解决思路: 与宜家主管人员协商,例如在销售人员例会时,介绍运输相关制度,使销售人员在顾客购置时尽到提示义务;着重强调运输环节,应由我们第三方做出说明。 是否可以参与宜家相应岗位新员工的培训,依据自身实际状况结合他们的培训材料,使制度能够统一。 在总结中有许多地方考虑的不够完善,实际状况了解的不够深刻,与宜家的合作关系估计的不太充分。恳请领导在查阅时给于指责指正。关于收银员个人工作总结2 不知不觉在公司工作将近有半年的时间,转瞬之间已经到年底。或许对大家来说,做一名收银员是一件很简洁的事情,收银
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