有关物业的工作总结范文三篇.docx

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1、有关物业的工作总结范文三篇 不管什么行业什么工作，都须要定期做好工作上的总结，这是一件特别有必要的事情，那关于物业的工作总结怎么写呢？以下是和大家共享的有关物业的工作总结范文三篇的参考资料，供应参考，欢送你的参阅。 有关物业的工作总结范文1 时间飞逝，_年的工作已经完毕了。作为一名财务出纳，同时也作为一名效劳住户的物业公司人员，文章对一年的工作进展了两方面总结，具体内容请看下文物业财务个人年度总结。 我的职责主要是：谨慎做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对前台文员的各种票据台账，做好现金日记账，保管库存现金、财务印章以及相关票据，负责支票、发票、收据管理，负责支出公司报账单

2、，按时发放工资，办理银行结算及有关账务，帮助前台做好接待工作，以及刚好修改住户的数据库等事项。 一年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作看法，以效劳无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务。现就去年工作状况总结汇报如下： 1.坚持原那么，严谨细致，谨慎做好账务核对。 每天当心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔细致细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，具体标准做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原那么，坚持从微小处入手，实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主

3、购水电的顶峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都须要我单独反复点验，反复核对，确保不出一点过失。 2.看法端正，依章办事，严格执行财务纪律。 因财务工作是公司的核心部门，会计法和各项财务规定对这一块工作要求细致、标准、严谨。我严格遵守财务纪律，遵照财务报账制度和会计根底工作标准化的要求，进展财务记账与报账工作。无张冠李戴现象，无现金坐支行为。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，说明缘由，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过谨慎的审核和监视，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、精确

4、、完整，切实发挥了财务核算和监视的作用。同时，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进展谨慎审核，经得起随时检查。 有关物业的工作总结范文2 20_年平安生产工作总结公司在20_年中，严格落实平安生产大检查，强化节日值守，踊跃消退担心全因素，有效防范各类事故的发生，现将工作状况报告如下： 一、切实增加平安防范意识，刚好探究部署元旦节前平安生产工作。 为切实做好节日期间的平安生产工作，公司于20_年12月30日组织各管理处主管、副主管召开了20_年1月份平安生产工作月度例会，谨慎分析探究各管理处辖区平安生产工作状况，督导各分管领导统一支配部署节前平安检查工作，并对存在的问题进展分析、整改

5、，进一步提高全员对做好节日期间平安生产工作重要性的相识。 20_年，公司各分管领导组织各管理处主管、副主管深化管辖区进展平安生产综合督查，对护卫队员夜间烧火烤火现象进展了重点督查，对各重点部位和人口密集现场的平安工作进展了全面的落实，查阅相关平安检查记录，检查平安防范应急设施设备运行状况，并就节日期间的平安生产工作提出了详细要求和整改措施。有力地保证了管辖区节日期间的生产秩序平安稳定。 二、抓紧排查整治平安隐患，严格执行工作日报告和零报告制度。 各管理处每天利用晨会收集各班、组、队平安值班状况和员工坚守岗位，尽职尽责状况，把平安责任层层落实到每个环节、每个岗位和每个员工。做到工作早部署、隐患早

6、治理、事故早防范，以综合督查和专项督查相结合，定期抽查和不定期抽查员工平安值守状况，有力地促进了管理处的平安生产工作和监管力度，应急预案和值班制度的落实。 在_中，各管理到处重点开展了消防平安专项行动，主要对管辖区域内的 街区商家、公共场所、小区通道及重点时段的消防平安进展了检查和传播。本月各管理处累计进展平安检查12次，查出存在平安隐患的有38起，通过传播教育和强化管理，均进展了整改，刚好消退了隐患。 三、突出工作重点，切实加强平安生产和人员密集场所的管理。 公司在接总公司紧急通知后，快速组织各部门、管理处主管通报了近日在_等地先后发生的重特大生产平安事故和群众聚集事务。马上要求各管理处谨慎

7、执行文件精神，居安思危，举一反三，坚决克制麻痹思想和幸运心理，坚固树立底线思维，切实做好当前平安生产和人员密集场所平安管理工作，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。 各管理处针对当前节假日较集中等特点，刚好制定了周密的工作方案，快速组织管理处员工对人员密集场所的进展了全面的平安检查，踊跃加强薄弱环节平安隐患的排查和整治。对检查中发觉的平安隐患，催促各商家切实落实平安责任制，坚决遏制事故发生。并对整改不力的商家报相关部门责令停业整改。 四、采纳有力措施，切实做好重点时段的平安监管。 各管理处针对平安生产根底薄弱，平安开展理念需进一步树立，平安监管的手段、方式方法有待进一步改良等问题和管辖区不稳定性

8、因素较多，平安生产形势压力大的状况下，取消了员工轮休，坚持主管、副主管在岗带班和员工24小时坚守值班岗位。 各管理处针对当前平安生产和人员密集场所平安管理工作面临的严峻形势，每日增派护卫队员和敏捷调动管理员加强对滨江夜市的管控工作，谨慎履行平安生产“第一责任人”的责任，坚固树立底线思维，坚持从最害处着想、向处努力，把问题和困难估计得更加充分，把工作部署和应对措施考虑得更加周密，使之真正做到有备无患。 五、强化责任，大力做好平安生产传播教育工作。 各管理处结合管辖区实际，从小区业主、街区商家、公司员工的不同特点和实际状况启程，充分利用网络、公益广告、QQ、微信、传播栏等多种媒介手段，采纳喜闻乐见

9、的方式，紧紧围绕“消退火灾隐患，构建和谐城投”这一主题，踊跃开展传播教育活动。 1、通过进一步强化管辖区群众的消防平安意识和自防自救实力，在管辖区内形成了“生命至上，火灾隐患必除”的传播舆论导向，为全面构建和谐管辖区缔造良好的消防平安环境。 2、充分调动管辖区内的业主、商家、群众参加管理处消防传播工作和消防演练的踊跃性，努力扩大覆盖面和社会效果，让消防学问真正走进千家万户。 3、各管理处通过元旦安保工作让“平安理念”深化到业主、商家，不断强化一线岗位员工的平安责随意识，稳固和深化火灾隐患整治成果，全力落实公司平安生产措施。 六、存在问题 1、各管理处疏理出需马上整治的平安隐患38处，由于涉及的

10、商家个人素养和平安防范问题较多，整治难度大，目前有12家仍在整改中。 2、由于公司从业人员大多从农村来，文化素养较低，生产平安自我防范意识较差，违章作业现象时有发生。 3、少局部业主、商家对平安生产作业的相识缺乏，存在幸运心理，在平安生产建立上不愿加大投入，存在根底设施薄弱。 有关物业的工作总结范文3 20_年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素养、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建立和开展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素养的造就，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成果，现将主要完成的物业前台工作总结如下： 一、完成的工作 抓管理、促效益、树形

11、象。小区的管理说究竟是为业主供应各项满足的效劳。而这一切都取决于效劳者素养的凹凸和实力的发挥。在工作中不仅须要有好的看法、好的效劳理念，更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进展下去。精彩的效劳为企业树立了良好的形象。为了彻底变更小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，我们在集团公司的大力支持下，起先了对共用房屋及共用设施、设备进展修理，对环境进展彻底的整治。 为了加强公司内部管理，便于更好地效劳业主，我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门调回并存档，接着对各类手续进展年检，提早顺当地通过完成相关

12、部门要求的手续年检。物业效劳不但是理性的行为效劳，还应当包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时，也通过传播广告栏向业主传播_理念、消防常识、业主行为规约等。与此同时我们也注意了公司文化的建立，我们发动广阔员工谨慎学习企业文化，点击集团公司网站，了解集团公司的成长过程，造就员工酷爱企业的意识。 我们通过人才聘请市场以及发动在职员工，采纳不同方法、不同渠道对所需员工进展聘请，严格筛选，择优录用，为公司聘请下大局部所需员工，目前聘请工作还在进展。我们对新入司员工进展了系统的培训，包括企业理念，岗位职责，行为标准，考核制度，员工手册以及平安操作常识等培训。新员工的上岗根本技能快速驾驭，团队

13、的效劳实力得到了保障。我们统一了员工的服装，员工的外部形象的树立给公司形象增加了不少光荣。 二、体会与缺乏 在这一年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与协助。我们会紧紧围绕在集团公司的四周，努力为_物业后期服好务，为_物业创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主效劳，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会接着努力提升效劳质量，力争把_物业打造成品牌物业，为集团公司增加光荣。当然，我们在这一年的工作中也存在着一些缺乏，如：员工的效劳技能不够精熟，平安防范意识不够剧烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、标准，员工的整体素养还有待提高。 三、下一年的工作准备 做好我们的回访我工作，特殊是业主的报修工作。刚好、真诚、贴心的效劳恒久是我们工作的主线。加强员工的培训学习，不断学习专业学问，提高业务水平，提高自身素养;接着完善和标准各项管理制度，为公司的各项工作的绽开打好根底。做好平安管理方面的工作，平安是企业永恒的主题，坚持预防为主，防治结合，加强平安教育，实行群防群治的原那么，通过平安教育，不断增加小区业主和员工的平安意识和自我防护实力，为小区创作一个平安、舒适的环境。结合实际状况，多从细微环节考虑，紧跟集团公司步伐，协调好内外部门关系，多为集团公司排忧解难。