税务会计工作总结范文参考.docx
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1、税务会计工作总结范文参考税务会计工作总结范文参考 写总结可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结要留意有什么内容呢?我为大家打算了税务会计工作总结范文参考,盼望对大家有协助。税务会计工作总结范文参考一 时间荏苒,一年的见习期很快就要过去了,转瞬间又到新起先,回首过去的一年里,内心不禁感慨万千,虽没有取得显着的成果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。以下就是税务会计个人工作总结。 财务工作一年,也写过对自己的总结,按说,定期对自己进展一番盘点,也是对自己的一种鞭策吧。 作为_煤矿财务部应算是关键部门之一,对内不仅要求快速熟识集团财务制度,熟识财务软件的操
2、作,而且还应适应不断的财务更新的要求,审计及局机关的各项检查、驾驭税收政策的合理正确应用。在领导及同事们的协助指导下,并通过自身的努力,由一名初涉会计行业,没有任何经历的新人,成为一名煤炭行业财务会计。感觉自身综合工作实力相比以前又迈进了一步。 回忆即将过去的一年,为了总结经历,提高自我,克制缺乏,以及适应局机关的要求,现将一年的工作做如下简要回忆和总结。 一、会计根底工作学习及理解 1谨慎学习执行会计法,进一步加强财务根底工作的学习,标准和学习记账凭证的编制,特殊是对财务软件的学习和利用,驾驭了帐套的设置和根底数据的转化,以及系统管理员的根本操作,固定资产模块的设置及根底的录入。全面驾驭了该
3、财务软件的根本操作。 2学习了局里及矿上的财务开展和核算的内部制度,重点了解我局的内部银行的设置,和局往来账户的管理,对局和我矿的承包财务结算有了很好的相识和理解,为自己在以后的开展有了很好的基矗 3学习了编制矿上须要的各种类型的财务报表及申报各项税金。由于我单位是以采矿为主,材料品种多,本钱工程多,并且涉及到许多,所以须要编制许多的财务报表,这点也是我们财务工作的难点。重点是报表的精确性和刚好性,随时为上级单位供应精确的财务资料。 二、费用本钱、在建工程方面的学习。 1学习了的材料核算的管理,明确了本钱费用的分类。 工程管理,分部门工程管理,真实反映当期的本钱,为绩效管理供应参考依据。我矿也
4、算是一个比拟大的煤矿,每月的材料不但数量多,而且品种多,这也给财务本钱和材料的管理带来了很大的不便,虽然我们试用过存货材料的软件管理,但是就因为材料品种多,出入平凡,所以存货管理软件不适合我们的矿的材料的管理。因此我矿就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到结转本钱的时候又遇到了很大的问题,我们本钱工程共十三类,还要按各个部门分类,而且又要符合我们矿上的内部考核,这样我们的工作量很大。通过谨慎的学习和探讨,我们把部门核算和内部考试实质性的结合在一起,再结合我们的财务总账,很明显的削减了我们的工作量,使得工作更简化和明白。通过这件事我明白了,干财务工作只有你自己经验过,你才能
5、明白它说明白什么问题,更能好好的改良和完善财务核算方法。 2学习了本钱核算管理,全面地驾驭了材料本钱差异管理。 从材料选购到材料入库再到材料安排的管理都得到了很好的学习。但是材料会计学习中最重要的要说材料本钱差异,这是干好这项工作的关键。我们单位是采纳打算本钱核算,也就是每月的入库就是遵照我矿预订好的材料单价入库,但我们实际的单价还是和我的打算有必须的差异,这就是材料本钱差异,但在实际做中会遇到许多的问题,比方说正负差异的处理,差异率的计算等。从这点我学习到理论和实际结合得运用,使我更好地驾驭了差异的核算。税务会计工作总结范文参考二 辞旧迎新、岁末总结,依据人事部的要求及财务部自身建立的须要,
6、现对20_年度财务工作做一个年度总结: 一、所做的主要工作 一团队建立 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建立放在全部工作的第一位,从人员聘请、入职沟通、工作支配、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进展充分的沟通、了解;踊跃引导成员确立安康、稳定的工作心态,科学引导其精确定位自身的工作目标;要律人,必先律己,从工作细微环节、工作看法、工作实力等方面要求成员发挥模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作气氛,并在工作中不断协助成员的实力提升、端正看法、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务实力很好地满意了现有的业务需求,资金收付、会计
7、核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺当。 二部门建立 部门建立基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是效劳于企业的整体目标。而设定正确的目标那么是部门建立的启程点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:根底统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及将来的资源包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等使公司的价值化。部门负责人作为团队的核心及灵魂,必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满意适当的人在适当的时间内完成财务部
8、的各项工作,理论上财务必需对公司的每一项业务在价值上进展财务评估,保证各项业务合理高效地完成,进而达成公司的整体目标。 三财务详细工作 1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续的工作必需加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位包括选购跟单、仓管、会计、车间统计人员工作方法及工作习惯的培训,确保制度流程 真正执行。 2、会计核算方面,核算精确性、刚好性、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税根本能够满意现时的需求,本钱核算、往来管理急需建立标准化的处理流程,以及加强对会计人员实力提升及责任心的造就;全年累计完成收入4260万元。 3、财务管理
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