工农员地震勘探年终总结_地震勘探.docx

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1、工农员地震勘探年终总结_地震勘探 2021年转瞬就要完毕，回忆一年来的工作令人欣慰，首先我要对各位领导、同事和师傅们表示诚心的感谢！正是在你们的大力协助下，干好本职工作，努力学习，勤奋工作，恳切待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高业务实力和工作效率，我的业务水平才取得这样的进步。下面我就这一年来的工作 、思想和学习等方面的状况向领导、各位同事做一下总结 。 2021年度，本人在289地震队工农组工农员岗位，随队参与了宁夏兴仁堡二维地震勘探采集工程的施工，宁夏回族自治区回民居多，对于工农工作而言，环境困难而困难，同时也存在的巨大的挑战。为能够干好工农员本职工作，为小队顺当生产保驾

2、护航，向当地老百姓了解工农工作存在的困难，同时通过小队踏勘多媒体、施工设计等资料的学习，对工程有了初步的了解，在进入工区后，通过对前期踏勘的分析、与领导的沟通，对工程有了更深化的了解。在工作中，我遵守公司的各项管理规定，本着立足岗位、无私奉献的工作精神，不怕苦不怕累，从事工农工作4年的经历，以及与几位同事的协作，实现了自开炮后，始终到工程完毕，没有因工农关系停工一天的记录，为小队生产，在自己的岗位上尽职尽责，尽心竭力，圆满完成了本职工作。 另外，在思想上，我没有放松思想政治学习，不断提高自身的思想道德修养，思想踊跃向上踊跃学习政治理论，遵纪遵守法律，爱岗敬业，具有剧烈的责任感，踊跃主动学习工农

3、专业学问和各岗位理论学问，边学习边提高，大局意识和负责随意识得到增加。 在工作中遵守公司的各项管理规定，本着立足岗位、无私奉献的工作精神，勤勤恳恳，谨慎做好自己的本职工作，在工作中不断学习、成长。 3月中旬，公司的技术员又来访我司，除了探讨一些现存在的问题，还有新产品的开发，除此之外，还与 的老板进展了一次会面，就今后的开展方向进展了探讨，双方都提出了相应的要求并最终达成了相同。 随着一段时间的磨合，双方的合作也渐渐走上轨道，订单的种类与数量也渐渐增多，作为一个没有经历的跟单，一时之间会觉得比拟乱，对整个流程不熟识，甚至对该开哪些单子，须要谁签字，哪些单子要供应给哪个部门，都还弄不清晰，不过有

4、领导的指引，同事的协助，尽管过程中时常有点小漏洞，也刚好更正了，当然更是牢记于心了，但重要的还是须要靠自己在每天的工作中吸取教训，总结经历，琢磨出一套适合自己的工作套路，到目前为止，总结了一下几点： 1、全部的订单，收到后进展一个记录，自己做一份汇总的表格，标明数量款号合同号，注明已完成或者未完成。 2、隔一天取缸样，注明款号及色号，剪局部做颜色测试，待其他测试完成，一起寄给客户。 3、在交期前两三日，去仓库查看成品数量，由此确定是否能按时出货，假设遇特别状况，刚好与客户联系调整。 4、有时间多去仓库或者车间转转，了解下生产近况。 5、假设遇到产品出现问题，要刚好反应给客户，商讨处理方案。 6

5、、每次出货完成后，整理码单发给客户，对出货数量进展统计，由于此时此刻还有一局部是外加工，须要将开票单价与实际单价分开，做一份明细表格。 7、遇到新产品试样的，要踊跃跟进，细致搜集客户反应的看法，交予生产部门。 除了澳洲客户这一块，原有的报关工作还是要秉着谨慎的看法完成，假设有冲突，要刚好做好协调。 随着企业内刊的扩版与外发，新闻组面临着比拟大的压力，作为一员，要踊跃创新，发挥自身特长，为期刊的顺当出版出一份力。 敬重的公司领导： 通过我在公司一个月的工作经验对自己的长期开展进展了个人定位，下面针对自己在沟通实力，管理实力，适应实力，专业实力方面的优缺点及采纳的相应措施进展总结。 一、个人定位：

6、 1.沟通实力： 优点：和领导同事人际关系上相处非常融恰，同事之间工作沟通比拟畅通。 缺点：与领导、外部社交在工作方面沟通还有待加强。 措施：多与领导谈论些工作方面的事情，让领导给自己提工作上的建议或看法。 2.管理实力： 优点：工作看法谨慎负责。 缺点：工作变通还有待加强，管理模式较僵硬。 措施：跟领导学习经历，从书本中找经历，从实践中找经历。 3.适应实力： 优点：归属感、责任感、适应性强。 缺点：工作分析中缺乏总体把握的思想。 措施：以后多留意从一个总体大局上启程，思索各个环节的有机联系。 4.专业实力： 优点：理论学问强，学习实力强，综合素养强。 缺点：实践经历缺乏，尤其对一些工程上的

7、流程、工艺不太懂，对材料、绿化、树种、花草等不熟识。 措施：多向领导及同事学习，从图集中查询，从实践中学习，尤其常到工地视察。 总体评价：自己对自己的学问和学习实力还是比拟确定的，目前阶段自己缺乏实践经历，坚信自己通过以后的学习实力在实践中很快积累起来。 二、目标规划： 1.先加强沟通实力和专业实力。多与领导、同事沟通工作经历，多到施工现场视察学习，尽快让自己在实践经历造就出来，使自己成为对公司有用的人才，给到公司一些合理的建议。 2.加强造就自己的分析实力、管理实力、统筹实力，争取使自己能担当公司更多详细业务工作。 三、下步工作重点： 1.尽快完善公司的管理体系和工作制度包含梳理公司组织架构、部门及岗位职责、人事制度、档案管理、行政制度、考勤制度、奖罚制度、企业文化建立管理、平安制度、车辆管理制度。会议制度、费用报销制度、保密制度等，做到人人明义务，人人尽其职。只有完善的管理体制才能有效的管理公司。才能保证从领导层的管理到基层的实施做到有条不絮。完善的工作制度不仅是公司成员有明确的工作方向，提高员工的工作效率。 2.在公司领导引导下，全体员工不行闭门造车，要谨慎分析业态行情，做好行业调研，驾驭行情动态，做好预料规划，我们必需勤练内功，精确快速的收集信息，加强自我学习。