团队工作总结范文 经营团队个人工作总结.docx
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1、团队工作总结范文 经营团队个人工作总结 在宏观经济形势不景气的巨大压力下,本人及所在经营团队发挥了刻苦耐劳、顽固拼搏的精神,圆满完成了年初制定的各项指标,签约及收费均呈现稳步增长趋势,合同欠款清理率更是到达了101%。先后完成多项公开招标及邀请招标工程,中标率较去年有较大提高。同时,协作经营团队整合了环保行业的新领域、新技术,完成全新 传播画册,建立对外的公司网站,为明年的经营工作打下坚实的根底。 在这辛勤的一年里,本人紧紧围绕中心工作,努力增加主动性和缔造性,妥当处理好各种关系,谨慎履行好岗位职责;同时克制困难,保证工作的连续性,做到了上情下达,下情上传、协调内外关系、综合各方信息,较好地发
2、挥了助手和综合协调作用,为公司做出了踊跃奉献。详细工作如下: 一、经营工作完成状况 1、合同签约及收费状况 干脆参加工程共计30余项,其中签约13项,合同额518万元。同时踊跃催收合同款,合同收费1015万元。 2、投标报价工作 今年干脆参与的公开招标及邀请招标工程11项,中标5项,中标率超过45%。 3、主动经营力度、经营打算性较2021年有明显改善。 4、加强投标报价总结与分析,收集整理了一批竞争对手的报价信息,为今后的经营工作供应很好的参考资料。 5、结合公司主营业务工程,重点加大了对公司主营工程中环保工程的经营,取得了显著的效果。 二、经营根底工作完成状况 1、在2021年根底上进一步
3、完善了客户信息及工程信息管理系统,并保持持续更新。 2、常用报价资料进一步充溢并保持升版。 3、踊跃参与业务培训,充溢自己,提高业务实力。 三、存在问题分析及明年主要工作设想 1、市政污水工程一般合同中标价低,且竞争剧烈,短期内难以做大,建议主要着眼于大型市政污水和以往类似规模的污水工程,幸免资源的无谓消耗。 2、由于合同数多,平均合同额偏小,合同周期偏短,且人力资源有限,合同执行过程中业主对于工程进度问题尤其敏感,给后继经营工作造成了必须的压力,建议进一步加强设计管理工作。 3、在国家大力投资,加强环保根底设施建立的政策下,加强对市政污泥、固体废弃物处置等工程的经营力度。结合公司主营业务工程
4、,进一步加强对公司主营工程中环保工程的经营工作。 2021年商城招商工作个人报告 岁月如梭,转瞬即逝,不知不觉,2021年已经过去了一半,回首过去的7个月,百味杂陈,过程冗长困难,只能简洁概述如下: 1、1月份盛大商城现状 整体以机电为主,一层商铺入驻率接近60%,二层以上商铺入驻率为20-30%之间,关门率较明显,人流较少,商业气氛很差,收租金难,空余商铺以两层半构造和二层及二层以上物业为主,极难出租。 2、招商伊始 刚起先没有明确的市场定位和招商打算,每天大量的探望客户,打多数个电话,只要能承受租金价格不管什么商户都租,但发觉哪怕秉着这个唯一的底线全业态满城招商,困难都巨大,招商胜利率极低
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