班助理工作述职报告5篇.docx
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1、班助理工作述职报告5篇班助理工作述职报告篇1 在年9月到7月期间,本人经笔试,面试,在师兄师姐的信任支持下,成为外语外贸大学南国商学院国际经济贸易系学生会的一员。在9月至12月期间,担当体育部担当助理,在1月份左右,经过部门的无记名投票被选为主席团的候选人,之后经过公开演讲和学生会全体成员的公投,加上系领导及指导教师的引荐,担当主席助理一职。无论在体育部担当助理的期间,还是在主席团担当主席助理期间,本人都获益良多。在此感谢各级领导对我系学生会的大力支持和各位对我工作的支持及指导。以下是我具体的述职报告,请予以审议: 一、在体育部任助理期间,本人怀着踏实谨慎的看法,做好部内及其他工作。 1、在院
2、运会前夕,本人有幸与部长及学生会主要干部到位于大学城的外语外贸大学商英学院观摩其学院的校运会,与该校学生会的主席团,主要干部沟通学习,取其精华。回校后,我们结合自身学院院运会及本系运发动特点,制定了相关措施,为我系运发动在校运会中的精彩表现打下了根底。 2、为迎接我院07-年度的院运会,我部紧锣密鼓地进展了运发动选拔,训练,购置服装等一系列工作。在这过程中,原来不太熟识体育的我虚心向部内成员学习各种专业体育学问,投入工作。最终,我系运发动不负众望,取得了男子团体第一名,女子团体第三名的佳绩。 二、在主席团担当主席助理期间,本人除了帮助主席及副主席的局部工作,还被安排到生活部和学习部帮助其工作。
3、 1、在生活部中; 1本人参加生活部的一些日常会议,与部内成员一起为活动出谋划策,提出建议。 2参加每周一次的文明宿舍检查,鼓舞做得较好的宿舍再接再厉,对一些宿舍提出建议。 3参加生活部在模拟商品交易会中空间交换摊位的传播工作,与部内成员一起在早读时间到大一的课室对这次空间交换进展相关事宜的介绍,传播。 2、在学习部中: 1参加每次活动的工作会议,与部内成员协商活动的人员支配,活动细那么等。 2在英语演讲竞赛,英语戏剧大赛,经济学问竞赛中作为工作人员帮助竞赛。 3在校内文化艺术节中,本人被委以重任,担当我系主办的show my class班级博客大赛负责人,主要与学习部一起筹划,组织开展了该项
4、竞赛。 3、年1月,作为学生会代表之一到大学城的商英学院参加学生会的沟通会的工作。 4、在经济系模拟商品交易会,本人作为工作人员参加了搬运物资,清理场地的工作,并踊跃帮助其他部门的工作。 5、在召开我院其次次学生代表大会之际,本人作为学代会委员会工作人员,被支配到资格认证组帮助相关工作。收集我系学生代表资格申请表,召开我系全体学代会代表预备会议。 6、踊跃帮助各部门班风竞赛系列活动。 三、感受总结 本人在这一年的学生会工作中,能做好本份工作,虚心学习,在工作中提高了实力,在此诚心感谢主席团的三位主席及师兄师姐对我的指导及鼓舞,同时也很感谢各位的学生会成员与我的互勉互利。 然而,本人在获得经历,
5、提高自我的同时,更看到了自身工作中存在的缺乏:1、做事不够主动踊跃,遇事不够坚决大胆,过于慎重,导致工作效率不高;2、创新意识不够,未能刚好为活动增加新元素;3、未能有效安排自己的学习,工作时间。因此,在今后的日子里,我会扬长避短,提升自我,与各位共同努力,为我们的学生会奉献自己的一份力气。 作为学生会这个大团体的一份子,在工作一年后,谨在此提出本人对学生会工作的一些建议: 1、为了提高学生会大会的效果,本人建议会议时间应尽量订在下午,幸免中午时间,且时间应尽量限制45分钟以内,提高效率。 2、部门与部门之间:应定期开展活动以增进相互成员间的了解,沟通各部门将要举办的活动,以便以后的活动中能更
6、合作无间。如此时此刻进展的每周由一个部门主办的例会是很好的增进学生会内部沟通的途径,但本人建议还要在此根底上,各部正副部长还应尽量让部门成员轮番参与该例会,不仅让部长间了解,还要让部门间成员相互沟通。 3、分团委与学生会间:外语外贸大学商英学院团学结合,部门没有穿插,能让资源得到更充分有效的利用。但结合我院实际,由于人数较多,经历缺乏等缘由,不行能照搬照抄其经历,但可以通过增加我系分团委与学生会的沟通与合作,促进各项工作的顺当开展。因此本人建议分团委书记与主席团应最少每二个星期开一次例会,相互了解下阶段将要进展的活动,这样利于幸免出现类似在校运会中工作重复的状况,也利于团学间更好地合作,提高资
7、源的利用率。 以上谨属本人的小许建议,有理之处,望能承受;缺乏之处,有待指正。 班助理工作述职报告篇2 不知不觉中,20xx年已经接近尾声,参加公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了许多学问和经历,熬炼和提高了业务实力,更让自己的人生多了一份激烈,一份喜悦,一份哀痛,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感受颇多。在这里,特别感谢公司的每一位领导和同仁的协助和指导,此时此刻已能独立完本钱职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。 一、学习方面: 学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比拟生疏,在公司领导的协助下,我很快了解到公司的性质和
8、操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜爱了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面: 刚进公司的时候,xx工程没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入xx之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发觉、去学习。在公司领导的耐性指导协助下,我慢慢了解心态确定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、踊跃的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越安静,更加趋于成熟。 三、完成的主要工作任务: 1、xx共计销售xx套,销售面积xx平米,销售额xx元,回款额xx元; 2、到后,对工程人员重新系统培训了房地产专业学问和销售技巧。 3
9、、修改和重申了案场制度,制度更加细化。 4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。 5、在公司领导的指导下,参加制定12月的月团购打算,联系团购单位,选房、签约,最终成交xx套,销售额xxxx元,回款额为xxxx元; 四、工作中存在的缺乏 1、对业务监视执行力度不够 2、对工程整体把控有待于提高。 3、须要进一步增加管理方面的经历。 4、与甲方缺乏有效沟通。 在学习公司完善的操盘经历,开掘自己工作中的缺乏的同时,打算在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 1、进一步提高自己的管理水平; 2、刚好完成领导交给的各项任务; 3、与甲方刚好有效
10、地沟通,保证销售工作的正常化; 4、不断改良工作中所存在的问题,刚好调整策略,保证明年销售任务的顺当完成; 5、同时努力学习筹划推广方面的技能,给工程销售供应更好的可行性方案。 6、加大工作的检查力度和打算的可执行性,努力增加团队的执行力。 7、制定月可行的销售打算分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。 8、工作从细致性启程,做到驾驭销售上的一切相关事务。 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和协助,我坚
11、信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的开展,工程在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。 班助理工作述职报告篇3 20xx年9月,我被调到*担当经理助理,并兼任*经理,主要负责公司消防、保卫管理及*的各项管理工作。在3个多月的时间里,在公司领导的关心下,在部门经理的细心指导下,我从各方面严格要求,努力克制工作环境和岗位的改变,顺当完成了国庆60周年保电,#2、5机组大修保卫和后勤效劳工作。现就任职以来的详细工作述职如下: 消防、治安保卫是我分管的工作,如何把这两项工作作好,是首要思索的问题,既不能好高婺远,又要符合实际。经过考虑确定从现有的消防管理标准、治安保卫管理标准
12、入手,狠抓制度的执行力度。为此,我要求消防、治安管理专职依据消防管理标准、治安保卫管理标准的内容编制月度、季度管理标准检查提纲,依据提纲,每月对各部门实施监视、检查,这样,即保证了制度的执行,同时也使员工了解到了自己分管设备的职责。 后勤管理方面,首先,为加强食堂本钱管控工作,开展了月度餐饮选购支出与收入盈亏经济分析,依据月度选购本钱和消耗量的差异状况,找出缘由,制定防范措施,为今后限制本钱供应科学的依据。其次,为了提高效劳质量,主动到生产班组与员工沟通,收集看法和建议,取得了比拟好的效果。 2xxx年已经过去,尽管我做了一些工作,但离公司的要求还存在必须的差距,主要表此时此刻:一是消防管理标
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