小学校长述职报告精选优秀范文三篇.docx

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1、小学校长述职报告精选优秀范文三篇 述职报告不仅仅是一份书面材料，更是对过去工作的有效总结，可以协助我们相识到自己工作的缺乏，你也有这样的感受吗？写一写相关的述职报告吧，以下是我和大家共享小学校长述职报告精选优秀范文三篇相关参考资料，供应参考，欢送你的参阅。小学校长述职报告 篇1 这一年来，在上级领导和教师的关爱与支持下，我始终谨慎履行本人的工作职责，思想路途保持与上级相同，坚持原那么，依法治校，和谐相处，无私奉献，较精彩地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进展我的述职。 一、虚心学习，注意自身修养 今年年春学期，我还在台马小学担当有61名学生的五年级班主任时，我就感觉到管理好一个班级不单

2、单是努力去做就行，还须要不断地进展理论学习，不断地完善自我，提高自身的修养素养。秋季学期，得到上级领导的信任和支持，我荣幸地来到了派双小学，在感到压在肩上的重担的同时，更是感到理论学习、自身素养修养的很须要。我踊跃参与上级各部门举办的培训，如8月28日、29日，我参与了校长文化气质的养成和学校廉政文化等培训，增长了学问和提高了自身的觉悟，日常学习工作中，结合理论不断激发自身的责任感和进取精神。在工作和学校管理上，我身体力行，顾全大局，不争名夺利，与教师并肩工作，和谐相处，团结群众，探究业务，教书育人。 二、求真务实，提高工作实力 在本职岗位上，我不断地学习和积累，总结了一些工作经历，能够较好地

3、处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和沟通表达实力等方面均有很大的提高，保证了学校平安稳定和各项工作的正常运转。 三、爱岗敬业，做好岗位工作 我酷爱本职工作，能以正确的看法对待各项工作任务。在工作中，尽职尽责，力求做好本职工作，起到点带面的作用。在我的带动下，老师全力以赴，遵守学校规章制度，团结奋进，谨慎钻研业务，努力提高工作效率和工作质量，效劳学生，效劳社会。全校教师无一出现迟到、早退现象，大家勤勤恳恳地在自己的岗位上谨慎地工作着。感谢教师们在我出差的时候，毫无怨言地给我顶课，放学了，经常看到林燕花教师还在辅导后进生。大家同心协力的工作干劲使我感动。 四、

4、共同奋斗，建立漂亮学校 今年，学校得到上级中心学校的资金支持，分别硬化了学前班的活动场所、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏，给学校增加了漂亮与平安。 在11月份我校响应上级开展“洒扫应对，漂亮校内”活动，我们教师带着学生们到山上采芒草动手编扫把，不仅用自己的芒草扫把扫美了自己校内，还到明天小学、台马小学进展“巧手芒草编扫把，洒扫应对美校内”的传播活动，把这环保的美带出去共享。得到了上级的支持和社会的好评，南宁市电视频道也对这活动进展了报道。 有所付出必有的收获，我坚信这句话。除了做好我本职工作外，其他的如水电管理等等我什么都做。电铃坏了我自己拿梯子去安装，走廊灯烧了我去换，电

5、路烧了我去接，开关坏了我去安，水管漏了我带头去修。虽说校长要有校长样，但学校教师少，教学工作重，住校的女教师对这些工作较生疏，假如我不去做，学校怎么能正常运转。我认为我做这些工作没有失去校长的尊严，相反，学校各方面正常了，我更觉得踏实。 我们学校坚持放学后，进展1分钟的集会对学生进展平安和礼貌教育，学生的平安意识和卫生意识提高，今年未现一例平安事故，甚至小小摔跤皮伤都没有，这是老师们语重心长教育和学生遵守听话的结果，看到学生能高开心兴来校，平平安安回家，我和教师们很开心。 五、接着努力，弥补美中缺乏 当然，在我的工作中，还有许多做不到的地方。例如，对突发事务的处理无经历、管理经历不全、业务水平

6、有限、校内内硬件欠缺且较乱、学生整体素养不高、学生实践应对实力低等等。对于这些的太多的缺乏，我会不断学习探讨，借鉴整改，学习兄弟学校校长之长，不断地充溢、武装自己。在将来的路上，我将带着全体师生，开拓创新，力求在新的教育开展局面上呈现出学校的光亮。小学校长述职报告 篇2 总结一年来的学校工作，这既是一种自我鼓励和加压，也是一种理性的思索，更是承受局领导的指导与支持的极好时机。现将2021年一年来的工作从以下几个方面进展汇报，请各位领导、各位同仁指责指正。 一、以“三公”为原那么，创立一个好班子 “一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公允、公开的原那么，才能建立一个团结、民主、开拓

7、的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建立做起，推动廉政建立和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持以集体探讨裁决，在用人、用钱、老师权益方面切实从学校的开展、老师的利益启程，我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的相互沟通，当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。 二、以“效劳”为根本，树立学校班子形象 1、热忱关怀师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹资金对我校2名优秀女老师进展表彰；9月10日，我校又有几名老师受到旗教育局的表彰，使多名业绩突出的优秀老师和骨干老师获得了嘉奖，有力地支持和推动了学校根底教育的安康开展。 2、做到深化教

8、学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参加教研， 我也从自身做起始终坚持做到每学期听课15节课，有时机和教师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。 三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益 1、强化教学实力，优化课堂教学 我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。学校现有计算机3台，利用先进的网络及多媒体教学资源和老师扎实的计算机操作根本功，对现有多媒体室及其它电教设备的利用进展了合理的支配，保证学校的老师每两周至少可以上一节多媒体课。 2、加强老师队伍建立 我们通过多种举措，标准老师行为。2021年我校老师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训，提高老师素养，提

9、升驾驭教学的实力。为进一步提高我镇课题教研的水平，通过谨慎选题、科学论证，申报了转变教与学的方式教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持老师参与各类培训，并组织开展课题分析研讨会4次，老师教研实力和水平明显提高。 3、开拓活动载体，丰富校内生活 在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时，我们踊跃鼓舞各校组织开展丰富多彩的其他校内活动，抓好国学经典的诵读，上好大课间操；五月、六月我们胜利举办了全小学生体育运动会和“六.一”文艺汇演，这些活动提高了同学们的学习爱好，也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增加了学校的办学吸引力。 四、以平安为保障，营造平

10、安校内 “平安责任重于泰山”。在做好常规性工作根底上，我们着重做了以下几方面工作。 1、加强检查，发觉隐患刚好整改 如厕所、天棚，都是检查时发觉存在隐患，当场提出进展整改。 2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。各村小学统一消毒外，都买了消毒液，利用放学后的时间进展消毒、通风，保障师生人身平安。 3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的传播教育，同时在学校的监视下，由学生家长与送子车车主签订平安协议。 4、加大平安投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液，同进为学校安装了防护栏，设置警示标记。 五、强化协作监视，共创和谐教育 回忆一年的工作，我们感到欣慰：虽然取得

11、了必须的成果，但离我们的办学目标还有必须的距离，与兄弟学校其他学校相比都还有必须差距。在今后的工作中，我们将在教育局正确领导和全力支持下，提高管理水平，进一步提升师生素养，提高教育教学质量，创特色，努力开创各项工作新局面。小学校长述职报告 篇3 一、各项工作与成效 一加强德育工作和校风建立 学校以造就人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教育工作中处在领先地位。同时，造就品德高尚的人才，必需首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此，我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。 1、强调学校的德育工作要“让学生成才，让家长放心，让社会满足。” 2、在学生中开展“三自”教育，“三爱教育”，尊师教育，

12、文明礼貌教育，行为标准教育，前途志向教育，团结互助教育。 3、强调优秀班量化评比的管理作用，提高学生文明行为和生活纪律观念。 4、强调学生身心安康开展，重视学生心理素养的造就。 5、强调班主任队伍的有效管理，优化班主任队伍，着力建立一支乐于奉献、务实创新、朝气蓬勃、团结拼搏的班主任队伍。 由于德育教育及管理观念得到了领导、教师们的认可和支持，管理细致到位，校风、教风、学风较以前有了很大改观。 二狠抓教育教学质量不动摇 一所学校，归根究竟是靠教育教学的质量来说话，要用教育教学的质量各社会、向人民群众作出交待。这一年来，我们把教改、教研工作放在首位，特殊是青年老师，每学期要进展两次公开课竞赛，学校

13、组织有经历的老师随听随评，取长补短，相互学习，共同提高，教学成果在原有根底上都有了很大的提高。 三加强教职工队伍素养建立 如何进一步深化改革，是我时时在思索的问题，我在不同的场合常强调：教育竞争越来越剧烈，我们的危机感也越来越剧烈，也盼望全校同志们既要坚决信念，又要有危机感、紧迫感，树立忧患意识；我们每一位教师都不能躺在学校光芒的史册，枕着已有的资格享受从前的荣耀。我校学生人数多，底子又不太好，稍有不慎就要落后，只有超常规、跨越式前进，学校才能持续开展。 教育大计，老师为本。在我校的议事日程，师资队伍建立始终居于重要的地位，也是我校工作议事日程中永恒的内容，也是我校创立洛阳市标准化学校必不行少

14、的一环。 本学年1位老师参与了河南省骨干老师培训，以此来辐射带动多数老师加强教育教学理论的学习，提高自身素养。目前我校已确定省级骨干老师1人，洛阳市骨干老师2人，偃师市骨干老师2人，教学能手1人，镇级学科带头人2人。 四加强干部队伍建立，标准学校管理 作为班长，我一方面坚持理论学习，深化思索、探究学校改革和开展问题，努力提高自己的管理水平、管理艺术；另一方面，我大胆放权，造就班子成员的管理实力，提高学校整体的管理水平。同时，对班子成员严格要求、催促，要求班子的团结、勤政、高效、廉洁。从一年来的运行状况看，班子是富于改革意识和缔造精神的，是朝气蓬勃的，是团结进取的。 依据几年来的工作经历，借鉴兄

15、弟学校方案，我校出台了全方面多层次科学的管理制度，使学校全面工作都有法可依、有法必依。学校呈现出老师比教、学生比学的良好校风，到处是一派蒸蒸而上的景象。 二、工作体会与反思 1教学质量恒久是我校可持续开展的根本。 2我的工作离不开全体教职工们的支持。 3我校必需坚持改革，加大内涵开展的力度。 4全校教职工要进一步解放思想，提倡奉献精神。 5标准财务管理增收节支，效劳好教育教学。 三、工作设想 我的工作思路与设想，主要有： 一个根本教育、管理“以人为本” 一个中心学校工作以教学质量为中心 两大工程名师工程、名校工程 三项建立领导班子建立、师资队伍建立、班主任队伍建立 四个提高提高教学质量、提高校内环境建立质量、提高学生精神文明建立的档次、提高学校特色教育的质量。 一年来，有得有失，老师思想管理、毕业班升学成果，校风、学风、建立方面很有成效。但个别老师的自律实力、业务较差。在总结经历教训根底上，力争提高老师的业务实力，提高老师的整体素养。