机修工人员工作总结范文6篇.docx
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1、机修工人员工作总结最新范文6篇 人生最重要的华蜜是心灵的华蜜,坚持往前前进,提高工作实力,开拓我们的将来。那么关于相关的总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的机修工人员工作总结范文,供大家参考。 机修工人员工作总结1 毋庸置疑,在过去的工作中,机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带着下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为启程点,以保障机器的正常运转为前提,最大限度的降低修理本钱和缩短修理工时为目标,不断学习,总结工作经历与教训。虽然机修工种工作环境比拟困难,但机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高了自身的职业道德素养和职
2、业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的根底。 在各位领导和全体机修成员的共同努力下,取得了以下比拟突出的成果: 一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。 二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务,使抽风系统运转时振动性更小,系统更稳定。 三、五月份精彩的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及局部零部件的更换与安装工作,并且在缺乏两个月的时间内部顺当调试胜利且投入生产,为以后的产量任务的完成供应了保障。 四、平安环保意识和平安措施的不断加强和完善,特殊是通过了六月份的一系列平安活动,使
3、每个员工意识到平安生产的重要性,平安环保意识深化人心。 当然,在工作过程中也存在一些缺乏之处,主要有: 一:修理人员理论水平有待提高,特殊是对机械原理,各机构在机械中的作用、公差与协作、液压系统及材料热处理等方面认知较少,相关修理技术比拟薄弱。 二:零件热处理后的硬度,塑性和疲惫强度等综合力学性能不能满意运用要求,加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废,从而干脆影响修理进度和机器的运用性能,又提高了加工本钱和修理费用。 三:修理人员较少,制作任务偏重、工作环境比拟困难。为了确保一百零一多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等协助设备的正常运转已捉襟见
4、肘,再加上各种制作任务,机器的人为损坏和晚上突发性的修理任务更是力不从心,劳动强度较大。 四:设备保养力度紧要不够,特殊表达在行车、管道、各种泵类的检修,人员缺乏是主要缘由之一。 五:对修理工时和修理费用的相关考核还不够细化,在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全,争取不断削减修理工时和降低修理费用,提高机器零部件的回收再利用率。 六:车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。 看法与建议: 一:产品质量始终是企业生存的支柱,而产品开裂自建厂以来都是制约公司开展的一道瓶颈,并且紧要影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题,才能保障
5、企业的开展和应对市场竞争立于不败之地。 二:片面追求产能的提升而忽视了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素养和职业技能水平的培训与考核,员工整体素养的凹凸对企业的开展有着关键性作用,操作技能和理论水平的提高也是技术创新的根底,公司应为员工缔造更多形式的培训时机和学习平台。 三:节能减排,降低生产本钱只停留在理论萌芽阶段,未能刚好详细的落实到各部门、车间及个人。而且大局部员工都对此认为与个人无关,不能充分相识到其作用于影响。 四:有压力才有动力,长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式,形成思维定势。因而简单出现同一个错误连犯几次而未找到根本缘由,不思改良,缺乏缔
6、造性思维和工作方法。建议开会时增加会议探讨时间,依据公司实际状况提出下一次会议所探讨的问题,可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征,又便于决策者集思广益,做出更精准的结论。 五:公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交详细的改造方法和完善的可行性报告,这样既能有效的幸免重复建立,保障工程质量,又能完善责任追查制度,做到有章可循。 六:厂内设商店。既能增加工作岗位,效劳公司员工,又能为厂里增收。 七:道路旁和厂门口设垃圾箱,分可回收和不行回收两类。可削减乱扔垃圾现象,美化厂内环境。 八:年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同奉献因人而异。 九:工会应充分发挥
7、其作用,效劳于员工。 在以后的工作中,机修组将不断总结工作经历和改良工作方法,依据实际状况敏捷应用各种资源,提高工作踊跃性。与厂里的实际开展状况相结合,克制一切困难,为保障机器的正常运转、降低修理本钱和提高工作效率、造就出一支能顺应公司开展须要、综合素养过硬的修理队伍而努力。我们有理由坚信,在公司领导睿智的决策下,在全厂员工的共同努力下,公司将迎来另一片更广袤的开展空间。 机修工人员工作总结2 20xx年即将过去,回忆这一年来,我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下,谨慎贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标,通过全体机修工作的不懈努力,始终做好效劳后勤兵,保障了开松车间生
8、产搬迁两不误,现将这一年以来的工作总结如下: 一、强化管理,确保平安文明生产 “平安第一”是企业生产的根底;我们工段此时此刻修理工8名,主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作,平安生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲平安,广泛传播平安生产的重要性,时时提示和催促机修工必需重视平安,使平安警钟长鸣,同时踊跃参与公司组织的平安学问培训。鼓舞大家通过学习,踊跃结合实际状况、细致查找身边的平安隐患和危急源,将平安隐患扼杀在萌牙状态,从而杜绝平安事故的发生,20xx年全车间仅600元的工伤费用。 二、克制困难、重视科技进步,促进生产任务的全面完成 20xx年开松车间进展了一次整体
9、搬迁。引进了一流的设备,多筒式除尘机组3台;自动打包机一台;我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满意车间日常修理任务的同时硬是克制重重困难,安装、调试至直一切正常。而且我们踊跃响应车间节能降耗的原那么,对设备勤保养,全年设备完好率93.5%,超打算完成任务,可利用的决不奢侈,可修理的必须修好,这样使得全年机物料消耗应是245493元,实际消耗202947元,实际节约42456元,修旧利废xxxx元为公司节约本钱作出了必须的奉献。 三、以提高机修工的素养为目标,抓好教育工作 造就一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段踊跃参与公司的技能培训,理论考试,操作考试。 四、工作
10、中存在的突出问题和缺乏 1、随着企业规模开展,设备修理日益增加,在人员少,任务多的同时,临时性任务较多,打乱正常的生产支配。 2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度,盼望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训,使机修工有时机学习新技术,新学问,提高他们的整体技术水平,更好地为公司、为分厂、为车间多做奉献。 3、有的设备已经老化,虽长期保养和维护,在工作中也未能到达最正确状态,影响产品质量。 4、工资安排方案还须要不断完善和加强,合理表达多劳多得、按技术等级安排的原那么。 五、20xx年的工作支配 1、我们将接着和车间、分厂、公司一起面对一切,努力做好
11、本职工作。 2、机修工段将接着围绕平安生产为中心,谨慎贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营打算,把平安生产放在首位,保质保量完成上级下达的各项任务。 3、合理支配作业场地,现场管理接着推行“7s”管理,实现清洁生产。 4、维护好工段的全部设备,使它们随时都能保持一种高效、优质的运转实力。 5、接着加强员工队伍建立,提高机修队伍的凝合力、战斗力;加强培训,提高机修人员的业务素养和思想素养。 机修工人员工作总结3 20xx年我们机修全体员工在公司各级领导带着下,严格遵守各项规章制度,从各方面严格要求自己。始终以来坚持以车间的实际状况为启程点,以保障设备的正常运转为前提,以降低修理本钱和缩短修
12、理工时为目标,在不断学习,总结工作经历与教训中前进。机修工种工作环境比拟困难、脏而累,但我们机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩地完成了各项工作,为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的根底。为了始终做好效劳后勤兵,保障各工段的正常运行,现将这一年来的工作总结如下: (一)加大管理力度,确保平安生产 平安,是一个化工企业持续开展的根本,我们机修组时刻遵守着厂里的各项规章制度,每位员工严格要求自己,以“平安第一”为前提去绽开各项检修工作。我们机修主要担负着全厂各类机械设备的修理、维护及保养工作,工作面广、
13、作业点多,平安生产对我们机修班尤为重要。 为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经历和缺乏,发觉问题刚好订正,时时提示和催促班组成员必需重视平安,做到防患于未然,杜绝违章,使平安警钟长鸣。并加强了检修作业平安生产标准化。旨在增加全员的平安感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和幸运心理。我们班组在工作中时时留意和排查身边的平安隐患和危急源,将平安隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝平安事故的发生。 (二)加强班组建立、增加班组管理 班组建立和班组管理是搞好企业的根底,也是一个落脚点,最主要是发挥班组成员创新力和团结凝合力。在平常检修工作中,加强班组成员理论学习,更好地驾驭操作技能,提高自身素养,不断学习新
14、的管理理念,处理问题刚好坚决勇于担当责任,发挥团队绩效和默契相互沟通和沟通,让班组成员多提建议为班组建立尽自己一份力。 (三)克制检修困难,促进生产任务的全面完成。 我们机修组在今年很好地保障了全厂设备的正常运转,除非正常停机状况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等状况发生,设备运转率到达101%以上。而且对设备的相关技术和平安改造做了大量的工作,保质保量地完成了任务。特殊是在今年10.710.19号的全厂停车大检修中,机修组全体成员更是表达出班组成员不怕苦,不怕累的顽固作风。大检修原打算为13天时间,我们机修组提前做好各项打算,人虽然少,但我们打破以往检修
15、模式,成立3个工作小组,支配骨干力气担当各小组组长。大家分工明确,团结相同,每天连续工作10个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里,疲倦的身影总显此时此刻每个职工的身上,但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下11天时间顺当完成了空压机、氧压机、合成气压缩机、焦炉气压缩机这些大型设备的各项检修任务。 (四)以加强检修力气,提高班组成员综合素养为目标。 造就一支德才兼备的机修队伍始终是我们机修组的工作重点。为此,机修组始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位,长抓不懈。为了提高机修人员的整体技术水平,增加大家的实际操作实力,让年轻员工在外聘专家的指导下,亲自上手,逐步接触和检
16、修关键部位,踊跃听取外聘专家的看法。就这样我们对4台焦炉气压缩机进展逐台整修,刚好开掘隐患并随时消退。在厂家指导下对4台压缩机电机轴承座做静电绝缘处理,并重新对中找正;对3机电机主轴瓦西侧、4机电机主轴瓦东侧更换,将4台压缩机的电机轴承供油系统由原来的主动供油改为强制供油;对2、3、4机的低压缸曲轴进展更换,更换了2机和4机四段填料、活塞环、支撑环减小活塞杆磨损;对四台压缩机的各缸活塞锁母逐个检查并紧固,消退异响,正常更换4台机大头瓦十多付。对空分氧压机与汽轮机重新对中找正,对空压机、汽轮机的轴承进展检查,测量并调整瓦量。对合成汽轮机的后轴承进展检查和调整瓦量等。这一年的检修中,我们发觉了自己
17、的缺乏,但更使班组成员的技术水平得到了提高,而且还增加了班员之间的协作意识。焦炉气压缩机双机的稳定运行、三台汽轮机、压缩机的稳定运行是机修班全部成员劳动和才智的结晶,也是鞭策我们不断前进的动力。 (五)限制检修本钱,变废旧为新。 提倡“节约荣耀、奢侈可耻”,节约是缔造利润、爱护环境,是企业的核心竞争力,也是企业兴衰成败的关键!提高资源利用率,强化节约理念完善节约措施。全面消退车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里,机修组修理压缩机阀门50多个,利用废旧钢材制作管线支架遍布车间各个角落,还踊跃担当处理了水汽、空分、工艺、食堂等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、修理水泵、加配管线等各类机
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