外联部工作计划实用范文三篇.docx
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1、外联部工作计划实用范文三篇 想要提高自己的工作效率,在工作起先之前提前制定打算是特别有必要的,能够很好的协助我们明确自己的目标。下面是我和大家共享的外联部工作打算管用范文三篇,供应参考,欢送你的参阅。 外联部工作打算管用范文1 一、主要工作内容 1、外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,开掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向,刚好收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同须要,并以两者的结合点为启程点与同学及赞助商进展双向沟通。 2、在十月份外联部起先招新。 3、在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些厂家,举办
2、学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门踊跃参加协作,并争取厂商的支持与赞助。 4、十一月底至十二月初与文娱部合作,筹办我校迎新晚会,帮助文娱部落实晚会每项细微环节,争取把晚会办胜利 5、在本学期中主动联系一些符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打传播等形式收取场地费,传播费。等等。 6、在对外活动中引进工作组概念,使各个部门通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气场的开展下去。其次,在传播上,我们力求快速,集合网上、海报、传播板等多元化、立体化的传播方式。 二、
3、关于部内的自身建立 1、优化,完善人员内部机制,招生谨慎把好入部关口,保证新招收的干事能够有实力有责任心把部内工作做好 2、部门分为筹划组和外联组,分工细致,各行其事。 3、外联组平常应有必须厂商资料,以备时常之需;筹划组平常手中应有多种成型的筹划方案,可作不同活动和厂商合作方案运用。 4、部门干部层定期召开小型会议,明确分工。 5、确认每学期大小工作时间支配,分工合作,责任到人。 6、集中力气搞好每学期活动的重头戏,迎新晚会等等,力争把我们学生会推到独墅湖高教区的端。 7、定期召开部门例会,总结经历,改善工作中出现的缺乏,奖罚清楚,并明确近期工作任务。 8、营造部门和谐融洽的工作气氛,活泼但
4、不松懈;例会和活动都要进展签到,严明纪律。 9、造就部门成员工作实力,发觉人才,提拔人才,设立重点造就对象,赐予时机,重点造就。 11、每次活动之前召开统筹会议,完毕之后召开总结会议,参与活动的部门成员要上交活动的工作经历总结分析或口头总结。 12、跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向开展。 外联部工作打算管用范文2 初来此地,对于一切只能用生疏来形容,怀着新奇、挑战的心走进了xx学院外联部,成为部下一员,是开心的吧! 热而我知道为时过早了,接下来是更具挑战的任务在等着我。 所谓无规则不成方圆,无打算不谈不上胜利,下面是我对本学期的工作打算,大致如下: 1、以良好的精神状态、剧烈的
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