采购部人员月度工作总结五篇.docx

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1、采购部人员月度工作总结五篇选购部人员月度工作总结 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面是我为大家整理的选购部人员月度工作总结范文5篇，盼望能协助到大家！ 选购部月度工作总结1 来到_公司从事_选购工作已有一个月时间，在此期间，感受良多，想法也多，此时此刻对七月份的工作感悟如下： 1、身为选购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导叮嘱工作的同时，应多总结汇报，多和领导沟通沟通。 2、要有预料实力，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个选购员，把自己想象成选购主管、选购经理，时刻试想选购主管、选购经理在做什么

2、事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供给商是怎么沟通沟通相处的?他们的工作是什么? 3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化选购业务，要让领导放心满足。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完本钱职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的学问面处理食物的实力。 4、对待供方来料异样，必需严格限制。不管是此时此刻做还是以后去新的公司，面对质量异样，在生产允许的状况下全部支配退货，强制让供给方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止。 5、和供给商沟通、和各部门沟通，必

3、需坚持自己的原那么，树立正面威历的形象。 6、要有可以刁难供给商的习惯，让他们知道自己该怎么做。 7、别做老好人。选购部月度工作总结2 一、在倡议公司制度做好每日打算与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产，就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料，必须要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原那么。 三、在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供给商

4、沟通要刚好做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格限制选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要刚好的和有关部门做好协调与沟通。 五、要限制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上采纳紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进展协商处理。 六、学会主动与人沟通，沟通：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪须要，削减工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更

5、加努力的学习，不断地积累丰富选购经历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的协助和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后必须会更加团结，同心协力，共同进步，向同一个目标迈进争取更大的进步！选购部月度工作总结3 20_年8月的工作即将告一段落。回忆这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和协助下，严格要求自己，谨慎落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结： 一、材料选购工作状况 8份生产形势有所好转，选购的工作量有所增加，加上选购部人员的调整，以及电镀厂家的惊慌，按单选购

6、，对于有些材料的刚好度上有些影响。 8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能刚好镀出来。 对于生产上的选购材料，除了客观缘由如资金延迟，选购任务下得急，供给商来不及交货等之外，根本都能即使到位。 二、值得确定的地方 1选购的各项工作，包括各项打算、方案，始终与生产部门严密联系，切实满意订单的生产需求。 2与局部供给商建立了良好关系，能够进展有效的沟通洽商，努力为公司争取了实惠条件，有效削减选购本钱。 3在资金惊慌的状况下，与供给商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中出现的问题 1材料在选购回来后，跟财务部门沟通比拟不刚好，未能快

7、速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。 2在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供给商不满的心情。 四、解决的方法 1对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。 2库存问题的处理，须要与物控部一起协调好。主动询问，可一起完成选购本钱与库存本钱的权衡分析等，更加严密联系两个部门。 3对于有打算外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，那么须要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购打算及选购预算。 五、本部门的工作思路 和选购员亲密沟通，随时应付紧急选购任务，改良选购工作中的相关问题，镇静应对各种打算外状况，更有效的对选购工作进

8、展管理规划，与各个部门联系更加严密，更好满意订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节约选购本钱。选购部月度工作总结4 每月的月初末是每个会计最忙的时候，每月的工作结果都要在这几天归集，编制报表，进展纳税申报。每天都在和时间赛跑。充溢着自己的工作生活。我喜爱的一句话：效劳就是效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。在我们各部门踊跃协作下我们有序地完成了供暖期最终的一个月，为了使财务工作进一步的提高，为了把供暖工作做的更好，月工作做如下简要回忆和总结。 一、会计根底工作 1做好根底工作，依据本月发生的业务归集

9、编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。 2采暖期接近完毕，核对账目是必做的一项工作，从中找出漏记、多记的错误，更好的把账目核对清晰。 3通过给我们供应热源的河北盛华化工有限公司核对账目，我们即时的核对出多记的水费，并开具出热费专用发票，合理的计入本钱。 4处理财务有关往来问题，并严格对审批单进展复核把关，对不合理的发票即时提出。 二、加强工作水平 1谨慎执行会计法，进一步加强对自己财务根底工作的水平，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理。 2要正确合理的避税，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 3勤于学习，

10、不断提高自己的职业素养与技能，踊跃响应两会的指导路途，并且学习领悟两会给我们企业带来的好政策，领悟两会的精华，学习营业税实行的有关政策，谨慎学习财经方面的各项规定，自觉遵照国家的财经政策和程序办事。 4通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 5不断学习、变更自己、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代的步伐。 三、下月打算 1编制报送20_年度报表，发觉问题，解决问题，总结经历。 2整理20_20_年凭证并装订存档。 3采暖期完毕归集整理采暖费记账收据联并装订。 4踊跃协作各部门工作，提前做好供热工程的打算工作。 5合理的调配和运用资金，使得财务状况有条不紊的进展。选

11、购部月度工作总结5 在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别充溢。在谷主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步！下面，我将九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵看法及建议。 在七月的选购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向局部厂家询价时，绝大局部厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问局部厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步

12、的询价得到更快更准得到最终价格。 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约本钱，做到货比三家；还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会谨慎探究，商讨方法。 另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发觉，但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，好像根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明紧要性。尽量杜绝这种状况的发生。 最终，感谢公司领导和同事对我的协助和教育，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作打算，盼望大家同心协力，更盼望公司蒸蒸日上！