版保洁主管工作总结范文三篇.docx

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1、最新版保洁主管工作总结范文三篇 我们在写工作总结的时候须要通过对实践过程进展分析，找出自己工作中取得的成果以及一些缺乏之处。下面是我和大家共享的最新版保洁主管工作总结范文三篇，供应参考，欢送你的参阅。 最新版保洁主管工作总结范文1 一、努力和前任主管请教工作经历，谨慎学习公司的各项规章制度，驾驭了解小区的环境卫生状况，发觉问题刚好整改并向上级汇报。 二、与领班及队员刚好沟通，了解保洁员的心理和工作状况。 三、定时在小区内开保洁员会议，传播公司制定的各项规章制度，平安生产责任制度等。要求保洁员谨慎执行，特殊是保洁部领班要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次。 在公司领导的正确带着

2、和大力支持协助下，我对本部门加强培训管理，对小区内环境进展区域划分，落实在人头上，保洁员的工作踊跃性提高了，责随意识和平安意识明显加强了。 20xx年的工作打算 送走今日的光芒迎接绚丽的明天 一、落实公司的各项管理目标 1加强责任区域内的管理，遵照公司的日常管理制度，进展标准管理。 2刚好传达公司各项会议及领导的精神。 3增加个人实力及团队协作实力的造就。 4落实小区内的环境卫生要求，要到达业主看舒心，领导看了放心。 二狠抓培训，发挥管理优势打造正规化队伍 1加强对部门人员物品运用实力的培训。 2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训，为更好的提升效劳质量。 3加强对本部门人员的家政方面业务培训

3、为以后做家政业务而做打算。 4加强对公司各项规章制度及执行实力的培训。 三造就个人执行实力 1在保证谨慎完成小区区域任务的状况下增加家政业务。 2造就老队员的带头执行各项任务实力，更好的为环境维护工作做出表率作用。 3增加主子翁意识和自主效劳实力的造就。 4造就人人都能为公司缔造业绩的实力。 5长期培训专业学问，进一步提高效劳标准。 新的一年里，在公司的带着和领导下，我会更加努力的工作，谨慎负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做更好。 最新版保洁主管工作总结范文2 斗转星移20xx年即将过去，回忆过去的一年，在公司的正确领导和大力支持下，在戴尔物管部部长的亲临亲为指挥下，遵照公司的要求本着“您

4、的满足，是我们恒久的追求”的效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“树立形象，缔造品牌”作为开展目标，以“效劳第一、业主至上”作为每一位员工的信条。在此对20xx年的工作做以简要总结。总结经历和教训，找出缺乏，为20xx年的工作打好根底。 一、我作为戴尔物管部一名保洁主管：主要管理戴尔一二三号楼保洁人员的聘请、新员工岗前培训，班长及新老保洁日常培训，工作质量检查等相关工作，日常保洁巡检中出现的问题下单给各班班长，由班长负责组织整改，然后再以抽查确认。 二、遵照物管处保洁规章制度严格标准每位员工的日常工作、行为准那么，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能相识到自己

5、的缺乏之处，并踊跃寻求改良和进取。 三、依据甲方的不断更上一层要求，我处对保洁人员的仪表、仪容和形像面貌，员工的礼节礼貌做了大量的培训，员工的统一着装、员工的礼节礼貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、以礼先人微笑效劳。 四、定人、定岗、定位，责任到人，依据每位员工的工作实力结合实际状况安排，以便发挥其特长更好地做好本职工作。 五、特别重视公司定期和不定期的检查。公司成立物管处以来检查次数多、严要求，标准高，对此状况，我处高度重视，处长经常催促要求主管巡检，班长勤检，保洁自检、互检削减疏忽漏洞，死角的形成就是对保洁工作的极大否认，时刻警觉提高工作质量。 六、能自己的亲和力团结每

6、一位员工，形成一股凝合力，以自己的形像力去影响每位员工，在对她们严格要求的同时，做到生活上关怀她们，爱护她们，无论工作中生活中尽所力协助她们，让无后顾之忧踊跃工作及生活。 七、不断发觉探究新遇到的困难与问题如：同样的电梯不同的材质不同的养护。如电梯的空调出风口在中心部位就可以正常不锈钢保养，效果特别光明，假如空调出风口设在四边就不能按常规保养，否那么不锈钢梯体会出现花痕不光明。在如：自然理石地面在做过结晶后用静电液除尘，地面即亮又很好的养护了理石，人造理石只需用无尘抹布湿拖地面既亮又节约本钱。 八、在兼管一二三楼工程、空调日常巡检及报修，巡检中发觉任何部门需修理的问题报给相关楼宇管理人员，而后

7、跟踪确认以保刚好报修刚好处理，如遇紧急事务或特别状况有权临时调动各楼宇相关工作人员帮助完成。 九、对突发事务现场做第一指挥官：第一到现场人作为现场第一指挥官，有权指挥、调动任何人对现场事故的处理和限制，同时要刚好精确向上一级汇报现场状况和处理状况。待上一级领导赶到现场时，向上一级汇报现场状况，将第一指挥官移交给上一级领导，踊跃支持、协作领导对事情的处理和有效限制。 针对甲方： 一、供应物品数量的统计、入库、出库如：咖啡、茶叶、面巾纸、擦手纸、白板笔等，戴尔各部门日常物品库房整理、管理。 二、帮助戴尔其他各供货商出入跟踪统计如：饮用水数量清点，楼层接入送出跟踪效劳等。 三、对日本财务社内件定期整

8、理包装，规定数量送往邮件收发室。四、检查办公家俱损坏数量刚好报给戴尔相关人员同时修理跟踪效劳。 五、与甲方日常沟通并帮助日常工作如：小家电、花卉、钟表、挂画及LOGO的位置摆放、数量增减等。 六、戴尔全部家电、供应物品及其他设施的友情提示贴的添加整理。 七、戴尔的工艺活动如：定期快乐下午茶的场地布置、音响调试、跟踪效劳、散场整理，捐赠物品的整理、重要会议的相关帮助工作等等。 八、每周定期清理一号楼三号楼的数据中心卫生。数据中心重要区域得当心加当心不敢有半点大意。 琐碎的工作能磨练意志，繁忙的工作更能充溢生活！ 物业管理，管理的是物，效劳的是人，通过对物的管理，实现对人的效劳！自零三年至今始终在

9、戴尔楼宇主管保洁，虽然这期间也兼管其他楼宇保洁工作，但在五百强企业戴尔有着不断提高工作质量的空间。 最新版保洁主管工作总结范文3 我进入x物业公司，到此时此刻已有一年的时间，主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作，像聘请人员、耗材统计和请领、开荒实践，沟通关系等许多管理工作几乎是从零起先学起。在公司领导的细心指导和大力协助领导下，遵照我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力，顺当的完成了一系列的保洁效劳工作，在此对过去的一年做以简要心得总结。总结经历和教训，找出缺乏，为下一年的工作打好根底。 一、因地制宜，分清工作重点 依据保洁辖区人员集中，各种配套设施齐全的特点，要求保洁员要了解各

10、楼层的根本状况，驾驭清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最常见的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间。特殊是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味;玻璃必需清洁到位，做到窗明几净;地面光滑、无尘、无脚印;墙面无污渍。 二、严格遵守公司的各项规章制度 要严格按工作流程进展工作，正确合理的运用保洁工具和清洁用品，在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建立，常检查，常监视，做到有法可依，违法必究。严格按奖惩制度办事，表现好的嘉奖，差的进展指责，对屡教不改者限期辞职。在礼节礼貌管理方面，依据甲方和公司的要求，统一着装，经常检查员工的仪表仪容，随时发觉问题随时解决。 三、公司

11、是一个整体，要全力协作公司其他部门工作 要踊跃协作修理人员，发觉跑冒滴漏现象刚好上报公司及修理人员，以便刚好处理，以免造成大的损失，并做好修理后的保洁工作。保洁部须要加派人手的时候，都踊跃协作，听从管理。 四、能用自己的亲和力团结每一位员工 能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，充分调发动工的工作踊跃性、主动性，要使员工端正效劳看法，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，做到生活上多关怀她们，有困难刚好协助她们，解决她们的后顾之忧，使其用心工作。 注意搞好与甲方的关系：搞好与甲方的关系，是工作开展的根底，便于我们工作。经常与甲方的主管沟通，征求甲方的看法，增进感情。对于提出的问题，刚好整改，

12、并请甲方检查。抓好节能降耗工作，在每月报领保洁用品时，按打算请领，从不多领，为公司节约开支。 五、存在的问题 专业清洁学问和操作技能驾驭不够全面。还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路。管理实力还要不断的提高，因为管理经历缺乏，许多事情处理的不够志向，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问。节能减材方面做的不够，依据各辖区的实际状况，逐步标准保洁清洁用品的申领管理，做到细心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的运用寿命。要留意节约责任区的水电，刚好关灯，关水，从一点一滴的小事做起。 六、工作打算 1、自身要努力学习专业学问技能，不断提高管理实力。 2、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监视检查力度。提高员工的自觉性，学会发觉问题，解决问题。 3、节能减材方面，严格审批物料领取，杜绝奢侈，为公司节约本钱，提高效益。 4、正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，为工作缔造一个良好的环境。 一年的工作给我留下了许多珍贵的经历，也是我成长道路上的一笔财产，但是我的工作还有许多须要改良的地方，我要谨慎总结过去的经历教训，发扬成果，克制缺点，在总公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一年里作出更大的努力。