通用版车间主任工作总结范文三篇.docx

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1、通用版车间主任工作总结范文三篇 每一年的工作我们都须要在年终岁尾的时候做好总结，以便发觉自己工作中发觉的问题并刚好改正，你知道工作总结怎么写才好吗？下面是我整理的通用版车间主任工作总结范文三篇，快来看看吧。车间主任年终工作总结 20xx年即将过去，又迎来新的一年，回忆车间这一年来的工作，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克制诸多困难因素，不断强化车间根底管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作始终处于正轨。车间在公司和生产部的正确领导下，在车间员工的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了良好的业绩，但是也存在一些须要我们在

2、以后工作中留意的问题。在新的一年里，我们必需保持在xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善。 对于我们来说，平安生产就是根本。谨慎贯彻公司各项任务，严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进展操作，刚好驾驭分析数据，在确保合格的前提下，节能降耗、提高效率是我们的任务，以下是我们对全年工作的总结汇报： 今年以来，车间始终把满意下道工序生产须要作为重要任务，求真务实，开拓进取，以“提品质、降消耗、保证相同性”为工作目标；以公司质量提升规划工作为契机，真抓实干，稳定和提高产品相同性质量，加强提高一次合格配组率，谨慎抓好生产组织，保障产品的供给市场；生产平安工作常抓不懈

3、，吸取教训，做到警钟长鸣；增加车间内部协调，理顺各种关系，强化管理，各项根底工作开展的绘声绘色，得到明显提高。 车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素养不高等突出冲突，以踊跃的心态寻求解决方法。通过优化内部资源配置，始终不渝坚持以人为本、抓好员工队伍建立；强化工资考核，层层落实责任，不断标准员工的操作行为；正确教育和引导员工，增加员工对企业开展的信念。通过一系列举措，使员工队伍得到稳定。 1、发动鼓舞大家在工作中或工作之余，操作技术上专心琢磨，理论上熟记操作规程，造就个人独立操作实力，保证不发生误操事故。 2、时常在工作中遇到的问题和取得的经历、留意的事项随时和大家沟通沟通，共同促进，提升整

4、体素养。 3、依据车间个人素养差异，采纳不同方式，对于根底差的员工，以驾驭根本技能为主，定岗，定责，要求驾驭本岗位技能。4、对于根底好一点的员工，扩范围，除了驾驭本岗位技能外，还要学习相关学问，提高技术素养，增加处理问题，分析问题的实力，学习其他岗位技能，提高综合素养。 俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，主任要经常在车间、现场进展检查，发觉问题刚好处理，提高工作效率。与员工 们同甘共苦，充分发挥车间带头人的作用并针对局部岗位人员操作协调实力差，职责不明确的状况，通过日常灌输，手把手教，渐渐驾驭，娴熟定岗工作，主任统管全局，班长提示刚好监视到位。遇事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的平

5、安平稳有序。 定额。严格按劳取酬，每月公开安排收入的透亮度，让员工享有知情权、参加权。为广阔员工缔造愉悦的工作气氛，全身心地投入到平安生产工作中去。 以上就是车间20xx年的工作总结，车间的各项管理工作取得成果的同时也存在必须的缺乏，新的一年中我为自己定下的目标，以勉励我更加努力工作、努力学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。车间将在以后的工作中，逐步改善，带着职工共同把车间的各项工作做好，为公司的又好又快开展奠定坚实的根底。车间主任年终工作总结 我是xx车间主任。我在厂长的干脆领导下，全面负责xx车间的建立和车间各项生产工作。现对今年的车间工作进展以下总结。 一、提高生

6、产方面的管理水平和管理力度 我车间热油炉因导热油运用时间过长，导致凝固点降低，造成了热油炉加热管烧毁的非打算停车事故，我们在全力复原生产的同时，谨慎查找发生事故的详细缘由。在厂领导和各科室的大力支持与协助下，重新定做了加热管，使我们在最短时间内复原了正常生产。我车间遵照工厂要求将xx工段改为生产xx，我带着车间干部员工细心组织筹划，完成了xx工段的停车、清洗、置换和开车工作，顺当生产出合格的产品，成为xx车间历年来改产工作质量，速度最快的一次。 一方面装置人员少、工作量大，成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀紧要，年久失修，经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保

7、装置能够一次开车胜利，我们针对装置实际状况制定开车打算及措施，周密筹划、细心支配。 二、加强理论和技术方面学问学习 加强了思想理论方面学问方面的学习，不管做什么工作以广阔员工的根本利益启程做好本职工作，坚持实事求是，讲正气、讲原那么，切实做好车间日常精细管理工作，树立精细管理观念，才能的彻底变更原来的粗放管理模式，从而全面提高我们的业务管理水平。 三、发扬车间领导班子的.团结协作精神 发扬团结协作的工作精神，坚持经常性的进展看法沟通，充分发挥民主，杜绝独断专行，统一思想、统一步调，相互间亲密协作，从而圆满的完本钱年度中的各项任务。切实做遵章守纪的模范，不违反上级和公司的一系列规定和要求；带头承

8、受员工监视，落实自身廉政规划，兑现承诺；带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，带着本单位干部员工以坚决不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气。 四、工作中存在的问题 由于我没有严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽视了一些细微环节问题，导致我在一年中出现了两次违纪，针对这两次违纪，我进展了深刻的剖析和反省，思想上没有坚固树立时刻遵章守纪的意识，最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中，我要加强对这方面的学习，在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。 在即将起先的新一年的工作中，我要接着加强自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平，深化学习先进事迹，用先进的事迹鼓励我、

9、鼓舞我，高起点、高标准的完成明年的各项工作！车间主任年终工作总结 作为车间主任，我也是带着着我们车间的同事们一起来完成车间的工作，无论是生产或者维护以及管理方面我也是踊跃的去做好，去让我们车间得到确定，同时这一年也是收获很大让我也是明白，许多的工作都是须要大家一起团结，才能做得更为精彩的，车间的工作也不是我一个人的努力，而是大家一起协作才能完成好的，在此我也是就过去这一年车间的一个工作来总结下。 作为车间主任，我明白自己肩上的担子，也是清晰自己要有规划，要能完成生产的任务去带着大家，去管理好车间，这一年我也是踊跃的来做好，去了解同事们的一个状况，每日会去看生产的一个进度，对于做的不好的会去了解

10、状况，对于做的好的也是予以确定，一年下来对于车间的同事们也是很熟识，清晰他们工作的状况也是和他们打成一片，看到大家情愿努力，踊跃的协作，一起来做好生产，我也是知道是自己管理上去下了功夫，我并不是严厉的去催促，而是去了解状况，去明白他们的辛苦，终归自己也是从底层一步步的走上来的所以更是清晰他们工作的一个状况是如何的，又是该如何的引导让大家更为踊跃的来做好生产。 无论是在工作或者生活上，同事们有困难，我也是踊跃的去协助，去让他们感受到车间是一个集体，是他们的家，情愿为之而付出，同时我自己的工作也是踊跃的去做好，在这一年也是会组织了屡次的培训，来让大家都是有进步和一个成长，只有如此，才能更好的完成工作，我清晰车间不是一个人说的算的，也不是几个人去努力就能完成都是须要大家一起来做好才行的，所以我也是没有偏袒，去公允的做事和做人，对于做的精彩的，也是赐予赞扬同时也是让同事们踊跃的去学习，去把经历来共享，共同的进步那样才能让我们的车间是更为精彩的。而同事们也是认可我的工作，情愿来协作一起完成。 虽然这一年也是完毕了，同时也是有了一些成果，但是我们也是不能傲慢，不能去满意而是要接着的来努力，在来年能做得是更为精彩的，同时也是感谢同事们的一个协作，来让我们的工作是开展的如此顺当，并且也是以后要接着的带着大家来把工作开展更好去有更多的成果出来。