最新物流公司员工个人工作总结.docx

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1、最新物流公司员工个人工作总结物流公司工作总结怎么写？在平常工作中，个人工作总结特别重要，总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进展理性的思索。下面是我细心引荐的物流公司员工个人工作总结，仅供参考，欢送阅读！物流公司员工个人工作总结一首先，我给大家拜个早年！20_年在总公司各级领导的关怀和支持下，领导正确决策，科学管理，细心组织，合理支配仓库工程平安、优质、高效推动，面对艰辛工作环境和各种挑战，我信念坚决，目标明确，精诚团结，呈现了我们公司上下能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回忆总结今年的工作，我认为通过勤奋努力，扎实有效的工作，用一切方法为我们物流公司工程建立

2、奠定坚实的根底，较好的完成了年度各项任务。详细如下；一，仓库工程建立，高效推动20_年6月公司就任以来，中心工作快速推动，仓库出租及其它工程建立。但由于受仓库出租率和价格的影响，工程建立较原打算推迟了一点。针对这一逆境，公司领导郑总坚决采纳措施，抓住问题结症，对症下药，根本上解决了仓库出租滞后，也因此能够于20_年7月1日出租。期间公司上下同心协力，表达了公司良好的精神风貌和开展前景！二。加强公司业务学习，提升员工队伍素养九月份我加了公司的培训，感到收获许多。我认为，企业的开展离不开人才，而人才的造就离不开企业自身的培训和领导的言传身教。公司总部一方面组织全员踊跃参与业务培训；另一方面，在强调

3、团队建立和鼓励机制的同时，更注意公司内部员工的素养教育。素养教育对物流这样一个新兴企业来说非常重要，首先具备现代化物流手段的企业须要高素养人才；其次提升职工队伍素养可以使企业快速走上良性循环。 回忆以往的各项工作，我所取得的成果有目共睹，当然离不开各层领导的协助和教育。说明我们是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体。通过我们公司上下坚持不懈的努力和拼搏精神，我坚信郑明物流必须能开展成为中国现代物流的新型企业。物流公司员工个人工作总结二时间一晃而过，从_到_物流有限公司配送中心报道算起，我已经在配送的岗位上工作了近一个半月。这一个半月，是我工作转型的一个半月，也是我渐渐学习和适应的一个半月。对

4、配送这一岗位从生疏到熟识，再到渐渐的找到感觉;对工作内容从摸不着边际到能够上手操作，再到最终根本上的娴熟;对四周的同事从生疏到熟络，再到亲近无间。这一个半月让我相识了中海这个公司，也让我对配送中心的工作有了新的相识。我在大学学的是市场营销，也修过物流管理这门课程，但学校里的学到的东西运用到事实上并不是那么简单，尤其是在接触了在配送中心的工作之后。实际工作中遇到的许多的问题，并不能完全依靠书本上的学问来进展解决。配送作业是遵照用户的要求，将货物分拣出来，按时按量发送到指定地点的过程。配送作业是配送中心运作的核心内容，因而配送作业流程的合理性以及配送作业效率的凹凸都会影响整个物流系统的正常运行。在

5、配送中心这段日子里，可以剧烈的感受到配送是一种强调精确的物流活动，它须要一个完整的物流信息系统，现代化的技术设备和先进的管理理念，使得配送活动可以为客户降低运作本钱，在让客户满足的根底上使配送中心获利。由配送中心集中地向各客户进展多频次的配送业务，众多客户原那么上可以不设或少设仓库，不设或少设运输部门，削减了流通设施的投资和日常流通运行费用。配送的存在完善了供给链的缺陷，可以说，在供给链上下游之间有了完整的配送体系，将大大提高供给链的整体竞争力。配送作业流程繁琐，环节众多，极简单出现过失。我在配送的这段时间主要从事的是出仓订舱的工作，做这份工作要特殊细致，一旦出错就可能造成重大的损失。在工作中

6、各个部门之间进展刚好的，有效的沟通是非常必要的。配送作业须要整个团队的有效协作，才能更好的提高工作效率，降低过失率。而且，物流业是效劳业，在工作中我们要刚好的和客户沟通，要清晰以以客户为中心的经营理念的最终目的不仅仅是客户的一次满足，而是通过企业对客户的优质效劳来增加客户满足度。客户满足不再是企业的一种装饰，客户忠诚成为企业追求的重要目标。我们要清晰地知道：没有客户满足就没有客户的忠诚，没有客户的忠诚留住客户成为一纸空文，以客户为中心势必付诸东流。所以客户满足是企业的启程点而客户忠诚那么是企业的归宿点。当然，目前配送中心还有各种缺乏，比方配送中心的计算机应用程度仍比拟低，大多状况下，仍只限于日

7、常事务管理，对于物流中的很多重要决策问题，如货物组配方案、运输的最正确路径、最优库存限制等方面，还处于半人工化决策状态，适应详细操作的物流信息系统的开发滞后;物流设施的技术和设备都比拟陈旧，与国外以机电一体化、无纸化为特征的配送自动化、现代化相比，差距很大;整体物流技术如运输技术、储存保管技术、流通加工技术，以及与个环节都亲密相关的信息处理技术等，也都比拟落后。这种状况也是国内物流企业的通病，但作为中海的一员，我盼望中海将来能够成为国内物流企业的领头羊。一个多月工作中的经历收获与缺乏都是我日后学习工作的借鉴，业精于勤而荒于嬉，我将在以后的工作中不断学习业务学问，不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自

8、己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，踊跃、热忱、细致地的对待每一项工作，为塑造全面开展的自我而努力。物流公司员工个人工作总结三20_年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步开展阶段，同时自我在物流管理方面的潜力也得到了熬炼与提高。一、物流费用物流费用限制是一项重要的工作，要用合理的物流本钱去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流构造模型是总部集中制，因此限制物流费用，总部务必有一套完善的物流规章制度。透过它来限制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而限制物流费用。20_年的物流费用相对往年来说比拟合理，整体费用有所上

9、升降。表此刻以下：1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的肯定值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的刚好性，货物的平安性是物流配送作业质量的干脆表现。在20_年，我部门狠抓到货刚好性的考核，严格遵照物流流程的有关规定做到刚好、精确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都惊慌起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票

10、货物的跟踪，并把跟踪信息刚好反应到物流经理。每月刚好召开回忆会议，对上月出现的问题刚好总结。20_年我部门的配送准时到达率_%，运输数据回传刚好率_%、回单完备率_%，货物损失率为_。退货时间的刚好性也比20_年有提高，大局部退货商品都能在一周内回到。2、在货物配送中也遇到一些问题：A、客户单据的签收盖章。B、配送紧要超时导致客户销售损失的弥补问题。三、仓库管理1、20_年年各仓库库存超多增加。因为公司生产规模扩大，开展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。2、20_年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库

11、日常维护管理方面，要求保管员每日清扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物干净干净，提高仓库面积的运用率。在有条件的状况下，对局部物品，如修理物料、小礼品、传播单等推广运用货架管理，此刻仓库已在运用货架管理，运用后反映比拟好。同时，部门不定时到仓库进展检查，催促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从_月份起先，每月宝供务必做库存分析。四、信息系统管理信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在20_年，经常与总部及

12、_物流公司电话联系货源信息，并把信息反应到分公司，让分公司驾驭货物在途状况，提前支配货物的销售，更有利于销售业务。配送信息，_物流公司每日跟踪货物的配送在途状况，刚好把真实的信息反应到经营部和我那里，这样加强配送在途的跟踪，更能驾驭货物配送状况，出现问题后能加快处理速度。库存信息，保证库存的精确性是根本，因此要求_物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必相同。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作打算。五、20_

13、年目标新的一年，我部门的工作目标如下：目标1：出入库精确率到达_%，限制积压库存，加快资金周转。目标2：选购货物做到质优价廉，满意客户须要，降低选购本钱。目标3：缩短进货周期，幸免航空货运，限制物流本钱。目标4：不断学习物流选购专业学问、加强产品培训、参与相关技术培训。谨慎负责是每一个库管员的根本职责，合理限制库存数量，特别货物选购到货后，刚好催促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作资料。良好地限制库存的持续水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的状况，幸免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有本钱的负担。选购本钱关系到公司销售利润的增长点，选购质量

14、的好坏干脆关系到工程验收的进度、客户满足度。我部门的工作重点是明确选购的工作资料：一是适时适量保证供给;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供给商、管理供给链。我们将会从供给商管理入手，合理评估供给商，产品质量、账期、准时到货、售后效劳都是考评的要项，不断推陈出新。物流本钱是大家不太留意的一个隐构本钱，往往被忽视不计，其实物流本钱占据了货物本钱较重份额，利润在此又损失了一部份。提前做出选购打算，合理规划选购工程。请购单的填写势在必行，请公司各部门赐予协作，型号、规格、须要到货日期、有无特别要求都需具体填写。幸免到货后在库内存放时间过长，影响售后效劳。物流公司员工个人工作总结四回首去年一

15、年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦。可以说，新年是一个公司推动行业改革、拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下：一、树立全局观念，做好本职工作不管从事什么工作，树立平安效劳意识是首要的问题，现场技术效劳也不例外。我认为效劳工作的全局就是，树立企业形象，使客户对公司产品的满足度和忠诚度化。限度的客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成局部。做好效劳工作，同时也是对公司的传播。二、擅长沟通沟通，强于帮助协调现场效劳人员不仅要有较强的专业技术学问，还应当具备良好的沟通沟通实力，所以这个时候就须要我们和客户进展沟通

16、，标准操作，从而幸免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满足就是对公司品牌形象的有力传播。三、精于专业技能，勤于现场视察随着物流行业的不断开展，竞争不断强化，如何做好客户效劳，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个效劳人员，要在现场勤于视察、独立思索、多与同事沟通，努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的效劳，代表了客户对本公司产品进一步的信任。四、实际操作娴熟在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。尤其是对效劳的工作，踊跃的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺当，在效劳工作中要有好的方法与判定力才能使工作顺当。在一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累经历。总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新经历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际启程，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。