老师跟班心得体会范文.docx
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1、老师跟班心得体会范文最新 每一位学子都将教师敬佩,以后始终为你教师骄傲吧,夸奖教师教书教人。那么关于相关的心得该怎么写呢,下面是我为大家整理的教师跟班心得体会范文三篇,供大家参考。教师跟班心得体会1 20年9月11日,我荣幸地被选派到学校跟班学习。这一年的学习是我从教生崖中重要的一次历练,在思想上和教学上都得到深刻的提高。学习的过程是学问增长、才华增长的过程,是开阔视野、拓宽思路的过程,是理解新的教育教学理念、转变教育教学思维方式的过程,为进一步的教育实践打下了根底。下方就我在学校跟班学习的状况总结如下: 一、学习与工作 一谨慎学习,夯实根底 新课改对老师提出了新的要求,老师不只是会“传道授业
2、解惑”的教书匠,而应是科研型的学者,这就须要我们不断的学习。为此,我利用这次跟班学习的时机,在课余时间谨慎读书,上网学习教育教学理论,不断提高自我的教育教学理论水平,并且加强政治学习,努力提高自我的思想政治素养。 二学习学校管理工作,熟识各处室的业务 学习的过程是漫长的,但收获是巨大的。一年来,八中的领导和教师向我展示了他们的真诚和热忱的品质,大方和通达的气度。在这一年中,我参与了校长办公例会、教研组长会议、年段长会议、班主任会议、教研组会议、教学研讨会、德育研讨会、备课组长会、家长会、师徒结对子会议等。参加了学校重大的教育教学活动,分别到学校各处室与分管领导、主任、干事沟通,向他们请教问题,
3、讨教策略,并查阅了各种资料、档案,并时常向刘辉煌校长学习学校的管理工作,收获巨大。 三深化年段学习教学管理 一年来,我先后到初中部三个年段跟踪学习。在初一年段,我重点了解起始年段的教学策略、养成教育的实施、小学初中连接问题、英语班的特色教学等。在初三年段,我对班主任管理、培优补差、中考总复习、考前冲刺等提高教育教学质量的措施的制定与落实进展跟踪学习。 四深化教学一线学习教学实施过程 一年来,我深化教学课堂听了一百零一多节课,参与了教研组、备课组等各种教研活动,与八中的教师深化探讨教学工作的实施,从他们的教学点滴博采众长。 五努力促进校际沟通 20年3月,透过我的牵线搭桥,学校的领导与三位名师到
4、学校传经送宝。他们对学校的开展提出珍贵的引荐,三位名师还到初三年进展授课,并与教研组教师进展教研互动。当月,我又先后两次带坂里中学毕业班全部老师到学校进展学习,与学校教师就毕业班教学工作进展研讨。透过几次沟通,学校与学校建立了良好的校际关系,为两校的进一步沟通打下了良好的根底。 二、收获与体会 一学校管理 学校管理过程是一种打算、组织、协调与限制的运动过程。作为一名校长,要想实现学校的科学管理,就务必坚持以人为本,民主管理。一所学校只有全体教职工团结协作,专心进取,建立和谐的群体关系,共同完成学校的各项工作,才是充溢活力的学校,教育教学质量才有保障,才能完成学校壮观的开展目标,才能实现学校质的
5、飞跃。校长应当既抓大事,又抓小事,大事是指大方向、大原那么,小事是指关注细微环节。 二老师队伍建立 第一、学习引进:包括“送出去”和“请进来”。送出去指透过把老师送到外面培训、参观、考察等,让老师接触先进教育教学理念,进而总结、反思、创新,学以致用;请进来指请校外的专家、名师等到学校开讲座、开示范课,与本校老师进展教学沟通,让本校老师开拓视野,增长见识,改善教学。其次、传帮接带:在本校的名师、骨干老师、学科带头人等在带着下,在本校内部开展“师徒结对子”、“一课三备”、“同课异构”等教学教研活动,开展名师“示范课”、新老师“汇报课”等,最终到达提高全校老师整体素养。 三校内文化建立 学校的管理和
6、特色都以文化的形式呈现的。主要是打造学习型的精神文化和充溢人文情怀的环境文化。学校在精神文化的建立上,应大兴学习之风,大兴团结之风,大兴实干之风;应提高品位、学历、潜力、成就等素养;应增加自律、自信、自尊、自强、自创等意识;应倡议终身从教的敬业精神、勇于改革的创新精神、共同进步的协作精神、爱生如子的园丁精神、奋勉向上的拼搏精神,不计得失的奉献精神。在物质文化建立上,校内环境的布置与建立方面应坚持以人为本,力求突出学校的文化特色,注意人文性与科学性、历史性与现代性的和谐统一,注意校内建筑与自然环境有机融合,注意布置资料与表现形式的统一,缔造适合文化生成的环境气氛。应充分利用校内播送、传播栏、LE
7、D显示屏等,传播学校的办学思想,探讨学校的共同价值理念,并使之成为学校的主流文化。 四提高教育教学质量 1、建立学生成长导师制度。各年级、各班级、各学科统一设计调查问卷,依据学生的根本状况和家长、学生对学校老师的合理需求,为学困生配备成长导师。原那么上科任教师要在所任教的班级与5位学生结对子,在此根底上建立学生成长档案,实行学习质量跟踪,建立学生、家长、班主任、年段长“四位一体”的评价制度。 2、分层导学。把学生分层后因材施教,兼顾每一个学生的开展,让每一个学生都学有所得。 3、专心开展听、评课活动。以教研组、备课组、年段领导小组为单位深化课堂听课,开课对象以新老师、新调入、新班主任、问题反映
8、较多的教师为主,透过听、评课活动不断提高老师教学探究水平和教学管理水平,促进学校高效教学可持续开展;定期开展教学开放周、优质课评比、名师示范课、片段教学、说课竞赛等活动,营造人人深化教学、人人关注课堂、人人教学扎实的良好气氛。 4、开展教学有效性探究,向课堂45分钟要质量,提高课堂教学效率的举措之一是在教学过程中要有课堂小测。试题包含根底题、提高题,要能表达本节课程的重点、考试热点。 一学年时间匆忙而过,我劳碌而又充溢,辛苦而又欢乐着。从学校的领导、老师们身上我学到了许多许多,无论是学校管理、师德水准、教育理论还是教学技能等方面,虽不敢说满载而归,但这次学习将会影响我一生,我将把学校的珍贵经历
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