通用版建筑公司工作总结范文三篇.docx

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1、通用版建筑公司工作总结范文三篇年底将近，我们的工作也进入了尾声，又到了要写工作总结的时候了，写工作总结也是我们提高相识，明确方向的过程。下面是我和大家共享的通用版建筑公司工作总结范文三篇，供应参考，欢送你的参阅。 通用版建筑公司工作总结范文 回忆过去的一年里，历经惊慌劳碌奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一年。迎来了展望将来、目标奋进光芒绚丽的20xx年。在新的一年里，本人将一如继往的全面听从公司领导、严格遵守公司各项管理制度，谨慎努力加强业务技能学习，增加管理技术水平，在工程部的整体支配下，踊跃努力协作同事们做好本职份内工作。 人生存一世就有志向，有志向就有目标，有目标就有奋斗，就奋斗就能实

2、现志向，就在实现志向这个过程中，将会遇到不同程度的人生磨练，随着经济改革开放这个浪潮中，现代化建筑行业也渐渐步入了更高、更严的科学化管理水平，使我们这一代从事建筑行业的管理工作者来讲，又将面临着人生挑战的一个起点，所以只有自我更新观念，努力学习，通过学习在实际工作中来逐步提高自己的科学管理实力，否之，将会受到这个历史潮流的淘汰。 一、加强学习，更新观念 我是一特性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以承受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我肯定是以工作上的相识、观点来坚持自己看法，而不是以个人私念

3、来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克制工作中的缺乏之处，来适应整体团队的工作环境。 为适应新形势下建筑行业的需求，自己只有更进一步的加强业务技术方面的学习，全面提高管理技术实力，在实际工作中，严格要求自己，坚持原那么，实事求是，老诚实实做人，扎扎实实做事，以一个公民的道德准那么来衡量要求自己，并逐步更新观念，做一名合格的建筑行业管理人员。 二、坚守岗位，履行职责 作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素养，工作作风是否简洁粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才，他首先必需具备有一种爱岗

4、敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去谨慎发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作看法，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的详细问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。 三、加强业务学习，全面提升管理技能 随着现代建筑行业技术标准要求的全面提高，作为一名建筑行业技术管理人员来讲，他必需适应建筑行业新的标准要求，不断更新业务学问，提升业务管理水平，驾驭业务技能，才能在实际工作中去更好的发挥。 只有在实际过程中，不断总结、不断完善，虚心学习、力求上进，严格要求自己，踊跃努力做

5、好本职工作，团结同事，齐心奋进，为公司全面完成既定目标任务，打造精品楼盘，树造品牌形象而努力工作尽一份职责。 通用版建筑公司工作总结范文 一、经营成果稳步提升： 要搞好经营就必需占据市场，市场是企业生存的根本，经营必需市场化，市场是改变的，所以要求我们观念必需随之改变也就是与时俱进。今年到目前为止，我们已承接任务近万元，这是阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成果做到了三点： 1、优化了经营环境： 公司改善了公司的经营环境，将建新公司合并以及将公司与路桥公司进展的经营范围的界定，削减了内部无谓的竞争，也就是说削减了经营资源的流失，我们抓住了这次时机，实现了经营成果的实破。 2、造就了经营

6、队伍： 我们突出了经营位置，充溢了经营力气，加大了经营力度，造就了一套德才兼备的经营队伍。公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的根底上得到了完善和改良，为了充分调动了经营人员的踊跃性，我们明确了责权利，现任到人。这个承包协议得到了公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年，几乎没有扎实的休息过几天，加班到晚上1-2点是常事，也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标方法后，部份标书将技术标实行暗标，压力更大，责任心更重，我们这些同志在工作上一丝不苟，具有很强的敬业精神，到目前为止，共投标32项，中标16项，中标率高达50%。 3、我们结合实际，适应市场： 公司领

7、导和全体同志观念更新快，适应了市场的改变。随着建筑市场竞争的日益鼓励，建筑利润的越来越低，而对施工单位的管理越来越严，我们的生存空间是越来越狭窄。假如还抱着老观念仍旧守旧，那更是死路一条。我们在遵照公司十九届四次职代会精神和#省第四工程公司工程管理方法的根底上敏捷运用，但是坚守一条原那么：只要服我管，一切好商议。此时此刻的招投标，机制更敏捷，可操作性更大，可以说，绝大部份工程在开标之前就没有悬念，很难有意外的惊喜。正因为如此，这些老板们就驾驭着主动权，开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标，谁的条件实惠、效劳看法好，就放哪个单位，我们在管理费收取上比不上别的单位，有些单位负担少，几乎不

8、收管理费，就只要劳保基金返回款，对我们收取管理费压力很大，我们只能在技术上、效劳上比别的施工单位好。 二、质量水平有所提高 今年共完成产值9000万元，在建工程根本上为市文明工程，省级综合考评样板工程3个，房屋竣工面积80000平方米，已交工工程都将作为市优质工程申报。质量是企业生命，平安是企业效益。我们始终把质量平安当作了关系到企业生死攸关的首要工作来抓紧。我们经常跑工地，特殊是节假日，很少何过，对工程做到心中有底，驾驭工程的详细状况，关注工程的质量平安状况。本文来自一枝笔写作网 三、管理有所加强 1、上班管理：我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理，树立公司形象，我们今年在资金极度惊慌的

9、状况下，挤出了4万多元将新办公楼内外进展了简洁的装修，优化了办公环境，改善了办公条件。好环境出好产品，到新办公楼后，我们领导轮番值班，值日检查，机关工作作风得到了很大的改良，人气更旺，大家的效劳意识加强了。 2、财务管理：加强了资金管理，严格会计制度，完善了财务管理制度，实行了财务一支笔制度。力求少花钱多办事，办实事。特殊是对工程的资金管理，吸取了以前经历教训，根本上做到了专款专用和宏观限制。 3、工程管理：工程是企业管理工作的基点，经济效益的源泉，工程管理的好坏干脆关系到公司的效益和开展。我们要理解支持工程，但更要管好工程。工程没有联营与自营之分，只要挂了公司这个牌子，就是公司的工程。我经常

10、给大家贯输一种思想，我们邵阳公司机关是为工程效劳的机关，绝不能给工程添麻烦，但管理上绝不能松懈，人财物必需严加管理，人就是技术人员和特种作业人员必需由分公司委派，财就是资金必需通过公司户头，由我们实行宏观限制。物就是凡用于工程上的材料必需经检验合格前方可运用。总而言之，承接一个工程不简单，我们得必需珍惜每一次时机。建一个工程，就要开拓一片市场。 四、稳定工作从来不放松： 稳定才能开展，对于占了公司近三分之一下岗职工的公司来说，尤其重要。我们采纳一方面多承接施工任务，尽量多的支配职工上岗;另一方面多了解职工生活工作状况，与职工拉近距离，多沟通，相互沟通理解，职工来找我是坚信我，信任我;从不带厌烦

11、心情。特殊是一些特困户，主动上门探望，赐予单位的暖和。 人贵有自知之明，我都醒悟地相识到，我的实力和水平非常有限，距离大家的要求有很大的差距。这两年的切身体会，要干好工作是相当吃力的。既要向前看，抢抓机遇、开拓进取;又要回头看，努力消化历史遗留的冲突和问题。但我坚信，勤能补拙，付出总有汇报。只要我在这位置上呆一天我将义无反顾，竭尽所能，在公司领导的支持和监视下，同全体职工共同奋斗，为xx公司早日摆脱逆境而努力。 通用版建筑公司工作总结范文 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的协助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值xxx万余元，建筑企业平安工

12、作总结。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起平安责任事故，平安生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回忆总结如下。 一、市场行为方面 对于每个承包的工程工程我企业都依法与建立单位签订工程承包合同，明确双方责任，合同并经市工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程工程在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，决不搞任何欺诈行为，保证工程工程按合同规定的要求如期竣工。 二、工程质量方面 始终以来我们企业对所施工的工程工程质量相当重视，在工程质量监视机构的监视检查下，我们依据设计文件和技术标准进展细心施工，对于工程运用的设备和主要建筑材料、构件必需具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的

13、进场试验报告。对于每个完成的工程工程都签署工程质量保修证书。 xxx年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组接着签订协议，各施工班组长在质量、平安和施工进度上全面对公司负责，公司定期召集各班组长开会，沟通通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发觉的问题进展解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增加。 在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进展监视检查，发觉问题刚好处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，刚好组织工程施工所需的物资材料。对每个工程工程，首先进展本钱核算，依据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必需由工程部依据预算列出工程材料清单，

14、仓库按单发料，这样一来杜绝了奢侈和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广阔员工责任性普遍得到加强，根本杜绝了由于质量引起返工而奢侈材料的现象，工作总结建筑企业平安工作总结。 面对市场建筑装饰的剧烈竞争，我公司相识到提高效劳质量和保证施工工程质量同等重要。我们谨慎做好工程的保养修理工作，特地设立了修理班组，由专人负责，做到了有求必应，刚好为用户排扰解难。 三、平安生产方面 平安对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身平安，还涉及到因工程的施工质量对广阔用户运用后的平安。为此，为了确保工程施工平安，我们建立了标准的平安生产责任制，实行各级、各

15、部门层层限制，明确平安生产指标和各项平安保证措施，与各个施工班组签订平安生产责任书，平安员不定期下施工场所进展监视检查，对查出的平安事故隐患刚好签发事故隐患整改书，要求刚好做出整改。 企业踊跃进展职工平安培育教育传播和职工的业务技术培训工作，对于新职工进展企业、工程部、班组的三级平安教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经历的教师傅传授技艺，对其进展传、帮、带，使每一位新职工都能快速驾驭和熟识业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进展培训，取得特种操作证方可上岗。 由于建筑工程施工环境较困难，所以在承受每一项工程前，公司都细致现场勘查，熟识施工环境，制订施工组织设计方案和平安施工措施，在施工中严格遵照行业平安操作规程，每天进展班前三上岗活动，确保工程施工平安。 公司加强平安管理，严格考核制度，制订考核实施细那么，确立平安生产的地位，明确年内平安工作各项指标，组织全体职工参与上级开展的百日平安生产活动，落实平安技术措施，增加平安防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监视制约机制，把平安管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个平安例会上，把平安生产作为一个重要内容，结合上级有关平安生产法规、制度及平安生产事故通报等，进展专题部署，教育全体职工从思想上高度重视平安生产，树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。