版仓库保管员工作计划范文三篇.docx

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1、最新版仓库保管员工作计划范文三篇 我们都知道工作打算对我们的工作是具有指导意义的，但是适合自己的工作打算必须是符合自己的工作实际的，下面是我整理的最新版仓库保管员工作打算范文三篇，一起来看看吧。仓库保管员工作打算1 XX年，在领导的教育和领导下、在同事们的协助和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作经历，使我很快适应了仓库管理工作。此时此刻，我已能够娴熟驾驭仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细微环节中发觉问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和相识总结如下：

2、一、加强学习，严格执行专业化流程操作 进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚起先，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，惊慌而有序地进展着。高温库的来往业务困难，但是有一套长期以来积累的经历，协助了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点过失。 通过一段时间的学习，我起先试着发货，先是查询备货(遵照先进先出原那么)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就根本做完了。学习阶段，对于任何一种细

3、微环节我都当心翼翼，谨慎视察，并有了独到的见解。最近两天，我起先试着顶岗，在当班同事的指导下，我谨慎学习、总结经历，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。 二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠 在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监视下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心，打好了这个根底，之后的工作就好做了很

4、多。仓库保管员工作打算2 时间过得真快，转瞬20XX年即将完毕，迎来的是20XX年新的起先，在回忆这期间的工作，主要有以下几条： 一、仓库保管员的工作 负责仓库大库原辅料区。阴凉库、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录； 责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 生产打算，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，刚好填写相关的记录； 协作以上各车间的领料工作，刚好填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。

5、发觉问题刚好汇报，改正。 三、协作GMP的认证 协作做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作； 完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场干净，到达了帐、卡、物相同； 协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的管理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作； 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录； 3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作； 4、分料后，做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录； 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录； 3、负责技

6、研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录； 4、协作化验中心的取样工作； 5、每月帮助财务做好盘点工作； 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，协助包材保管员做好日常工作。 仓库保管员工作打算3 一，一月份上旬，仓库实施备料制。仓库按打算部提前下发的领料清单比照生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中刚好返馈物料的欠料状况，为打算，选购，生产等部门解决生产欠料争取前置时间，削减因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地绽开。 二，在一月份之内，解决仓库库存精确率长期低下的问题。仓库库存精确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，打算，选购，生产等相关

7、部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念，遵照工作日清日结，数据异样刚好分析处理的原那么严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依靠调账来维持数据精确的局面，在可持续性的根底上抓数据管理，同时也为erp系统的顺当上线供应牢靠的根底数据支持。 三，一月份之内，完善仓库的单据，报表管理。仓库目前对单据管理很不到位，不能到达财务部的要求，无法对单据进展有效的追溯。仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进展重点改良;加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核

8、及报检记录的审核。对单据体系进展一次清理，标准各类型业务，各类型单据的运用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部份业务无对应的单据进展登记，须要重新设计、标准一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。 四，在一月份之内，完善三包件的管理。仓库目前对三包件的管理处于真空状态。仓库须要从人员配备，业务流程，账目限制，物料限制等方面对三包件管理进展全面的加强管理。 五，春节后仓库接收公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。配备好钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与运用等一系列方案。修理好除尘器仓库的大门，将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。 六，在二

9、月份起实施以库存精确率考核为核心的员工考核机制。为了协作库存精确率提升，仓库在二月份实施库存精确率考核制度，对库存精确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理人员(精确率目前定在101%)进展工资调整，对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。 七，加强物料限制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进展一次清理。刚好反应物料信息，为打算、选购、物控工作供应参考信息。与生产部沟通，仓库全部紧固件每月集中发3次料，提升物料的收发效率，同生产一部确定管理方案，2月份起先执行。 八，从一月份到三月份，完成仓库erp库存模块的上

10、线工作。公司的开展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手，积累经历之后再在全公司实施erp系统。仓库必需要打好信息化管理的第一炮，否那么会影响到公司信息化的工作布局。目前已与企管部，erp系统供给商就仓库实施erp系统的步骤达成了初步的方案，暂定在二月份内完成相关的根底工作，在三月初实现系统上线。仓库要帮助完成环境评估，人员培训，业务流程的优化、固化，相关根底库存数据的供应等工作。 九，从一月份到五月份，完成仓库的平面与空间布局规划。遵照公司的开展规划，包装机产品在本年度是重点开展对象，包装机类的物料将会有较大幅度的增长，而目前仓库的空间布局尚不能满意这一开展要求。仓

11、库必需要适应公司的开展要求，在二月份之内，完成各大产品物料的分区规划;加强目视化管理，二月份内做好各仓区、货位的标识管理，目前已联络车间年后定制物料标识牌;为了提升仓库空间利用率，解决仓库库容缺乏的问题，打算在四到五月份为仓库安装立体货架，并要提前为货架安装进展总体规划; 十，用一到六个月的时间，加强管理团队建立等工作，完成仓库组织架构调整。要完成上述工作，团队建立是关键。目前面临着在仓库管理方式，管理思路，管理理念进展全方位转变的状况，员工的思想观念如何转变，管理技能如何提升才能适应公司的开展要求的问题。 必需要预料到部份员工可能因为各方面的缘由跟不上仓库的管理改变而不得不调整工作岗位;要做

12、好从外面引进仓库管理人才的相关打算，做好相关的聘请、培训、考核工作;完善仓管员的kpi考核指标体系，对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作看法做好全方位的评估;适当地提高仓库管理人员的工资待遇，盼望仓库组长的工资能到达2800元/月左右，仓管员的工资到达2700元左右，仓务员的工资能到达2500元/月左右;做到以环境留人，待遇留人，感情留人，缔造良好的团队气氛，打造高素养的仓库管理团队。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的缺乏之处，有针对性地开展业务培训，打算在一月份内开展一次office培训。 十一，对个人的工作要求。三个月内要根本驾驭仓库及仓库相关的各类业务流程，并能对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟识好物料，完全驾驭帐务报表的编制方法，可通过现场业务透视帐务的精确性、刚好性和有效性。学习机械或陶机行业学问，了解我司生产流程及产品特点。