通用眼科医生年终工作总结范文.docx

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1、通用眼科医生年终工作总结范文 医生虽不行能没有缺点，但始终追求完备，输液瓶里流淌着你的全部愿望，那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的眼科医生年终工作总结范文三篇，供大家参考。 眼科医生年终工作总结1 一年即将过去，在这一年来，平凡劳碌中伴着充溢，创新扩展中伴着欢乐，科室在医院领导的带着下，谨慎做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务。坚固树立为人民效劳的思想，急患者之所急，想患者之所想，一心一意为患者效劳。院领导运筹帷幄，领导有方刚好为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也赐予我大力支持和鼎立协助，使得我取得了必须成果。现将我一

2、年来的工作总结如下。 一、免费白内障复明工作顺当开展。 科室一年来，在各级领导的关怀支持下，在医院眼科中心的指导下，医院各科室鼎力协作，今年总共为200例白内障患者实施了免费手术，我院的手术任务超额完成，受到患者及家属的相同好评，取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民效劳的信念，着重保证手术质量；亲密视察患者手术前、手术后状况并做好回访工作；踊跃解答患者及家属的询问并主动告知相关留意事项。眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作赐予了充分确定。有各级领导关怀和支持，白内障复明工作才得以顺当开展，我们才有更高的热忱做好此项工作，一年来科室严

3、把医护质量和效劳质量关，全年无一例重大医疗过失事故发生，无感染病例发生。 二、不断学习提高业务水平。 一个合格的医生应具备的良好素养和条件，通过不断加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生学问，才能丰富自己的理论学问。经常组织医护人员参与学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗学问和医疗技术，从而开阔视野，扩大学问面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广阔眼疾患者效劳。 三、明年。 增加科室人员，壮大科室力气。打算增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳实力。在现有根底上增加检查室一间，治疗室一间，病房两间六张病床，诊

4、室里增加暗室一间，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。 总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的效劳争取为的眼病患者送去安康和光明！让医院再上新水平、再登新台阶。 眼科医生年终工作总结2 转瞬见一年的试用期已经完毕，在这段时间里，在医院领导、带教老师、同事们的的关怀和协助下，我很好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟识了新的工作环境，在工作看法、专业技术水同等方面均获得较大的进步，现将工作汇报总结归纳如下： 一、端正工作看

5、法，热忱为患者效劳。 作为一名医务工作者，为患者效劳，既是责任，也是义务。所以在工作中，努力提高自己的思想道德素和业务水平，竭尽所能为患者效劳；耐性对待每一位患者，不管自己多累，都诲人不倦地做好病情及治疗的说明和沟通工作，切实将两好一满足工作落实到实处。让每一个就诊的患者满足，同时不断积累经历，保持良好的医患关系，为以后的工作做好铺垫。 二、谨慎负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。 参与工作后我坚持每天学习，同时不忘学习本专业探究的新成果，不断吸取新的养分，坚持锦上添花，一丝不苟的原那么，工作过程中严格遵照医疗操作规程进展，幸免医疗事故及过失的发生；在工作中不断丰富自己的临床经历，时刻保持虚

6、心慎重，遇到不懂的问习题虚心向上级医师请教，努力提高自己综合分析问习题和解决问习题的实力；严密视察病情，刚好精确记录病情开展，努力做到对患者负责，让患者满足。 三、严格要求自己。 在做好本职工作的根底上，踊跃为科室的开展出谋献策，盼望明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的协助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的机遇和挑战。和其它先进同事相比还有差距，所以在今后工作中，我要接着努力，抑制缺乏，缔造更加优异的工作成果。以上是我的实习工作总结归纳，在过去的一年里，要再次感谢院领导、科室主任及同事的教育、指导、指责和协助，感谢同事们赐予的关怀和支

7、持。在新的一年里我要更加努力工作，不断进取，时刻以让人民满足的医生的要求去鼓励自己，使自己在以后的工作中获得更大的进步。 眼科医生年终工作总结3 一年来，在领导的协助和各科室的帮助下，工作获得了必须成果，也暴露出许多问习题，如人员缺乏、科室规章管理方法不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。20xx年我们有更高的目的，立志提高眼科效劳水平、扩大业务范围，为东源广阔眼科疾病患者供应更全面、更高水平的效劳，缔造更加优异的工作成果。为了这个目的，就20xx年做如下打算： 一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力气。打算增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳实力。 二、完善科室布局及相关管理方法 在现

8、有根底上增加检查室一间放置眼a/b超、角膜曲率计、6/8，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间放置裂隙灯、眼底镜，并制定眼科门诊工作管理方法、住院部工作管理方法、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作管理方法等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程方案 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完

9、成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，打算在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术小梁切除术、虹膜周切术，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，逐步带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体品种，国产人工晶体、进口人工晶体，不同品种、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术，可请中山眼科中心专家来院学习手术，费用可由病人担当，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程标准附流程标准图，使此项惠民工程更顺当、平安、快捷，更深化民心。 七、做好传播工作 在现有根底上，进一步加强医院传播，利用各种形式，采纳各种规定，把医院传播出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目的 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和协助，我们会做得更好。