精选热门技术部工作计划范文.docx
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1、精选关于热门技术部工作计划范文 新的一年又起先啦,该对自己的工作有个规划了,写工作打算的目的就是要执行,那么相关的工作打算该如何写呢?以下是我和大家共享的精选关于热门技术部工作打算范文,以供参考。精选关于热门技术部工作打算范文 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作,沟通思想,统一对过程限制的相识,为生产一线做好效劳,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素养,增进和外界同行业技术沟通。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提
2、高生产效率,保证产品质量,降低生产本钱。 3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监视,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和其次天的工作打算于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其干脆主管每天要抽查每个人的完成状况,技术部主管和技术总工每周不定时进展抽查。 4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作打算交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月打算每一周汇总核查一次刚好的将进度状况反应到技术部主管处,形成层级把关以削减由于工装模具制作不刚好、样品制作不刚好给生产和销售带来不便。 5、加强部门内部信息的精确性,各种工艺及异样数据层级把关
3、审核,确保管理的刚好性、标准性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建立,分工不分家。做好人才储藏,提升并造就优秀人才,并进展合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺当进展。 二、逐步形成技术会审制度 方案设计完成后要进展技术会审,通过开会的形式共同探讨方案的可行性,不签字不发放的原那么,保证图纸资料的精确无误。工艺图纸完成后要进展互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的精确性,以免造成不必要的损失。 三、接着加强学习 1.学习专业技术,学习iso/ts16949体系思想,遵照 iso/ts16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司开展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司开展
4、,进展新技术沟通,统一思想,提高相识。努力做好龙头的带头作用。 2.要大胆创新与尝试,驾驭细微环节,技术管理更须要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术学问。 3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的开展与创新。 4.加强技术学问与操作留意事项的培训力度,促进生产顺当进展,削减公司整体的维护本钱。 四.20xx年度打算要点: 1.样品合格率必需到达95%以上。 2.样品打算完成率必需到达70%。 3.年度改良工程必需3项以上。 4.工装/设备定期维护保养完成率101% 5.新产品过程开发完成率96% 6.工装制造不良率3% 7.技术降本钱101万以上(详见附件
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