物流客服工作总结模板五篇.docx
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1、物流客服工作总结模板五篇物流客服工作总结模板 总结工作时,本着实事求是的原那么,通过谨慎细致的盘点,既要总结好胜利经历,又要分析透彻失误教训,还要理清以后的工作思路,坦率务实,才能更好地凝合人心,做好下一步工作。下面是我为大家整理的物流客服工作总结模板,盼望对你有所协助,假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 物流客服工作总结模板1 时间如雪,转瞬消融,上半年已经过去,作为-物流公司的客服工作人员踊跃工作,对待任何一个来访客户都保持敬重,在我们客服部经理指挥中,完成了上半年的任务。 物流工作说简洁,挺简洁,说难也特别难,主要是能够解决客户的问题,假如客户的问题不能解决,就会显得特别麻烦。工作中我们会
2、接到客户询问快递运输时间,也会接到投诉,因为一些缘由导致一些快递无法送达,让客户反感,我们物流作为中间物流运输方,须要兼顾两方面,一方是售货方,一方是买方,假如是我们物流的缘由导致快递件丧失,我们公司须要担负这份责任。 在工作中经常接到一些客户因为几天时间货物没有送到就特别着急,让我们工作特别麻烦,我们不但要安抚客户,还要把快递运输在哪里的消息发给客户,同时协助客户监视快递运输。有时候客户许多须要彼此协作,为了不因为自己忙不过来影响其他客户沟通,我们每个人每天都有电话量要求。 为了更好的提高电话量,完成每天的工作,我都会干脆询问客户的缘由,然后进入主题,为客户尽快做好物流信息查询,这样削减了时
3、间奢侈,让我的电话量得到了极大的提升,对我的协助极大。在打电话的时候还须要留意沟通的语气,任何时候我都保持落落大方,不能让客户挑出毛病,一但被客户投诉,那就会扣分的,必需要给客户留下好印象。 我们客服在客户面前,代表的就是整个公司,一言一行,都必需要遵遵守法律纪,都必需要符合规则才行,不然一旦犯了错误就印象到公司的外在形象,对公司的业务不利,而且我们部门经理也剧烈要求我们做到对客户敬重,礼貌,友善。不能让客户感到悲观,最好让客户满足。 有时候也会接到客户的投诉电话,最好解决的是我们公司的缘由,因为这样我们公司也能够尽快的完成好自己的任务,然而遇到一些问题,比方售货放迟迟不发货,但是却已经显示快
4、递已经在路上,这也是因为售货方操作失误,让我们特别不好处理,不能干脆拒绝,客户的投诉恳求,同时还要与售货方取得联系才行,这样才能够更好做好工作。 上半年工作我们客服部很好的解决了在物流配送中缺乏的问题,同时也踊跃反应给公司上层,遵照公司的要求,我们还得到了造就,学习了效劳技巧和话术,让许多客户都感到满足,同时也让更多客户踊跃的同意与我们合作。在下半年中,工作仍旧接着,我会接着做好客服工作,完成客服的任务,解决客户的问题。物流客服工作总结模板2 我是-月-日来到我们物业公司的,到今日刚好两个半月的时间,自己从试用期转正的时间到了。特别感谢领导不在意我是初进客服岗位上的新人,没有因为我没什么工作经
5、历就拒绝我,而是给了我熬炼自我的时机,将我支配到了物业客服的岗位上面。 物业客服的工作是我头一次接触到客服的工作,虽然在这之前自己是觉得客服的工作没学过的都可以做,打电话蛮谁都可以做,但是我自己心里也是清晰的,任何一个岗位都有它不简洁的地方,是我们不能够掉以轻心的,就像环卫工作虽然也没技术要求,但也是特殊累而不好做的,所以我进去客服岗位以来也从来没有轻视过这份工作,而是始终用学习的看法去对待。两个半月的详细工作,还是让我有不少的感受的,我也不是什么愚笨的人,所以这么长时间下来我也是收获到了不少的学问点,也让我对于工作更加的有动力有自信念了。 一、工作总结 1、进入工作的第一天全是培训,前辈给了
6、我一份文件让我记好,同时也通过详细的讲解,让我对于我们物业的工作流程有了更深的了解,知道了我们物业管理小区有多少栋,里面有多少的住户,其中有哪些工作是归我们物业管的,有哪些是住户自己负责的,以及我做客服的工作在接到住户的电话的时候,我应当要有平和的看法,对于客户的问题我也应当要做好记录等,这些都是给我后面的客服工作供应了很大的协助的 2、从其次天我就起先了自己的正式工作,但是当时还是有领导在旁边看着我的,知道我应当怎么做。在客户打电话来的时候,我们要询问好客户的详细问题是哪个方面的.,并且要判定好是不是住户能自己解决的,能够自己解决的就要指导好他们自己处理好,假如是自己处理不好的,我们就要将状
7、况详细的纪律好,包括到不限于问题的状况、详细的详细 二、总结收获与缺乏 1、因为新接触物业客服的工作,所以在工作中踊跃学习物业管理方面的学问,努力做到为全部住户解决困难,协助他们处理好麻烦。 2、自己解决不了的问题,都是谨慎照实的将这些问题记录在册,并且刚好通知技术人员前去修理和相关人员去调整等等 3、因为自己初接触这个行业,所以很多的东西都还不了解,因此有时候很多问题都答复解决不了,在后面我还要加强学习才行。物流客服工作总结模板3 一、围绕公司中心工作,把握重点,踊跃组织开展主题教育培训活动。 为切实提高公司经营管理水平和营运质量,20-年公司把绩效管理确定为工作重点,制订并推行了绩效考核方
8、法,完善和细化了责任目标和岗位职责,明确了工作流程、考核工程和标准,并把20-年确定为绩效管理年。围绕公司中心工作,公司工会踊跃开展了主题教育培训活动。先后组织职工学习了绩效考核:把探讨重点放在绩效上、绩效考核的定位是总结与改善、绩效管理=目标+沟通等针对性、指导性比拟强的多个课题内容,还组织各部门负责人、职工代表召开专题座谈会,沟通绩效管理开展以来的经历和做法,探讨工作中存在问题的改良方法及措施,并组织职工开展绩效管理学问答题活动等,使广阔职工加深对绩效管理学问的相识和理解,不断增加绩效管理意识、责随意识和效劳意识。 同时,为了切实改良工作作风,组织全体职工开展了讲正气、树新风和创先争优大探
9、讨活动,还先后编发了企业须要正气、职工呼喊正气、信念会聚力气和创先争优专刊我们是入党踊跃分子等多篇简报,通过一系列学习教育活动,职工思想观念、工作作风有了明显转变和改良。 二、加大培训力度,培育优秀企业文化,不断提升职工综合素养企业市场影响力。 依据集团公司培训大纲的要求,在年初制订的教育培训打算根底上,每季度再分别制订出各个月份的详细培训学习支配。八月初,又遵照集团公司主要领导到我公司调研工作时的讲话精神,对教育培训打算重新作出了修订和调整,使培训工作更贴近实际、更具有针对性。 一年来,结合公司特点,明确了以会代训为主的培训形式。同时,突出了仓储物流学问、绩效管理学问和专业技能以及效劳理念、
10、团队建立为主的培训内容,并依据中层管理人员和一般职工、职能部门与业务部门的不同特点,既有共同课目和学问点,又有不同主题和侧重点。同时要求各部门依据自身特点,开展有针对性的专业学问和业务技能的学习培训,力求做到结合实际、按需施教、学以致用。如,客服中心、仓储部、招商办开展了仓储管理学问答题活动,综合办组织本部门职工和公司中层管理人员开展了人力资源管理答题活动等。 同时,坚持落实培训、考核、奖惩一体化的鼓励与约束机制,一是但凡集中培训,均实行签名制度;二是不仅要求记好听课笔记,还要求写出心得体会;三是实行培训考核学分制,由工会小组长检查每个职工完成培训笔记或学习心得的状况。按规定修满学分的,报销必
11、须数额的书报费;达不到规定学分的,扣减必须金额的绩效工资。通过一系列行之有效的措施,来增加职工学习文化学问的自觉性和主动性。 三、职工关怀企业、酷爱企业,踊跃为企业经营管理和开展建言献策。 公司老职工多,且这些老职工最美妙的时间是在这片土地上度过的。大家对这片土地有着深厚的感情,自然也特别酷爱自己的企业,关怀自己的企业。为了公司的经营管理和安康开展,职工们提出了许多合理化建议。如:工会负责人向集团公司建议,应整合集团公司内部的物流资源,抓住机遇大力推动物流业务工程的开展,得到了集团公司领导的重视,刚好启动了物流配送工程的调研工作;还针对目前公司车辆管控难度大、派车范围不好把握、费用大等实际问题
12、,向公司主要领导提出了改革现行汽车运用方法的建议,同样得到了接受。修订汽车管理规定的思路和措施是,此时此刻市内公交四通八达,乘坐和出行都非常便利,除急事、护送现款、选购大宗物品等特别状况外,以乘坐公交替代公车出行,并通过购置公交IC卡解决了交通费用报销问题,既便利了工作,又节约了费用;平安保卫部的职工向公司主要领导提出了工作时间职工佩戴胸牌的建议:一是标准化效劳的须要,二是便于客户的监视,三是平安管理不得有任何疏漏和大意,进出库区的全部人员必需出示证件,严格把关。此建议不但得到了刚好接受,而且还赐予了表扬和必须的物质嘉奖。物流客服工作总结模板4 -年的暑假两个月时间我与本学院其他几位同学共同参
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