项目管理人员工作总结报告模板.docx

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1、项目管理人员工作总结报告模板工程管理人员工作总结报告模板 当工作进展到必须阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作谨慎地分析探究一下，确定成果，找出问题，归纳出经历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。我为你打算了工程管理人员工作总结报告模板，盼望可以帮到你!工程管理人员工作总结报告模板【篇一】 时间荏苒，不知不觉中，12个多月的时间匆忙溜走。回忆以往，机电工作有收获也有缺乏，我们紧紧围绕平安生产方针，谨慎执行煤矿平安规程，以人为本，与时俱进，狠抓管理，根本实现了机电系统的平安、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作

2、经历，各方面都得到了较大的充溢和提高。现就机电工作状况作以总结汇报。 一、立足平安规程，强化机电平安质量标准化 平安质量标准化是煤矿提高水平、建立平安生产长效机制的根本途径，只有平安质量标准化到达并保持必须的标准，使公司处于平安生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命平安和煤炭工业现代化建立的须要。从3月份起先，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建立的热潮。通过达标评比，共评出精品硐室3处，精品机房2处。 二、机电工作完成状况 1、以来，机电科紧紧围绕创立

3、平安质量标准化xx示范矿井工作目标。先后对二采区变电所进展了标准化硐室改造，实现了变电所内凹凸压设备布置精细化;凹凸压动力电缆及照明吊挂实现了一线化，重新更换新型塑料电缆钩共计31011组，铺设达标凹凸压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井下标准化水平。 2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项平安生产的重点工程。全年平安顺当的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供

4、水、压风系统的安装及供电系统改造;并平安顺当的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，实现了全年按面、撤面、供电的平安生产。 3、细心组织，顺当完成各项机电设备改造工作： (1)为提高我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进展了改造，将筛下皮带煤炭进展了分运，在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售。 (2)通风机安装工程：5月份依据技改设计要求，对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进展了安装，并

5、对通风机10kv高压供电线路两回路进展了架设，实现了通风机的平安运行。 (3)压风系统安装工程：为确保技改施工井下压风须要，两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设状况：井下主干管选用φ1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风须要并同时完善了压风自救系统的改造。 (4)、供水施救系统管路安装工程：xx井下消防洒水及用水改造，利用xx区地面600m3静压水池供应，撤除原xx供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选

6、用φ1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米，φ1084无缝钢管共计铺设480米。 (5)35kw变电站安装工程：xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站，导线截面为lgj-185，线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外，所内其他高压电气设备已经安装完毕。 三、运输工作完成状况 1、以效劳一线为

7、宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成： 运输系统平安高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作，累计运输液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。 2、以标准化为契机不断提升平安运输水平： 结合省煤矿平安质量标准化标准及原平供电局节能节电要求，我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏，铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输平安，我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进展了全部更换，更换道岔21付。 四、大型设备修理工作完成状况 我矿综采zyy4410/23/42支架为

8、集团公司淘汰设备，支架状态差，修理频繁，井下大修支架共计610部;由于生产接续惊慌，共计大修mgtyz250/600-1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm-490a空气压缩机修理3次;500gfb发电机大修1次，共计节约修理资金约701万元。 五、20xx年机电打算 20xx年，技改机电安装工程将进入一个顶峰阶段，其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建立工程都将进入最终的安装阶段，如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比方35kv变

9、电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程，井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装，主通风机、中心水泵房、中心变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。工程管理人员工作总结报告模板【篇二】 转瞬间，我们既将道别硕果累累的XX年，迎来充溢活力，充溢挑战的XX年。在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，缔造着世界的文明，去迎接着人类更美妙的将来。 我从事建筑业三十多年了，深深的酷爱着自己的专业。作为工程总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量限制为中心，实行标准化管理。建立单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，

10、未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进展。 一、在担当公司工程巡察检查工作中 去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在工程巡察检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约本钱经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节省20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各工程部和大多数总监的好评。 二、担当工程总监中 1.担当工程总监以来，始终贯彻了严格监理，热忱效劳的宗旨。严格科学的贯彻执行建立工程相关的法律，法规

11、，标准，标准。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准那么，以取信于业主和施工方。在我的带着下，工程部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，表达出了元丰企业精神，赢得了建立单位和施工单位的好评。 2.工程监理资料管理良好，过程资料刚好、标准、完整;全部的办公设施均按公司规定配置和管理，资料遵照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 3.工作谨慎负责，谨慎执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤

12、不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本工程总监、工程经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家探望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心竭力地履行监理合同约定的职责。 4.为加强建立工程施工质量及平安的监视管理，依据相关的条文、政策的规定;表达施工过程中的验评分别，强化验收;完善手段;过程限制的指

13、导方针、表达出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量限制、平安监视和实施，实行了相应的奖惩制度。使谨慎遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。工程管理人员工作总结报告模板【篇三】 XX年，在打算科两位科长的支持和协助下，较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回忆总结如下： 一、工程管理工作 一年来，我的工作主要是围绕中心推行工程管理绽开。面对工程管理这种科学的管理手段，我努力学习相关理论学问和软件系统操作方法，吃透管理理念，让自己从根本上相识和适应这套管理模式。在工作开展初期，我帮助科长一起，参加完成了工程管理软件数据库及操作平台搭建、工程申报

14、及审批、工程立项及分解下达等一系列阶段性工作，中心工程管理体系根本建立。 在工程管理运行过程中，我参加了系统日常维护和数据处理工作，参加工程管理督导工作，了解各单位开展工程管理工作状况，收集相关问题，对于各单位提出的很多共性问题，主动探究思索，与同事一起探讨，大胆假设。通过自己的努力，结合对工程管理软件数据的分析理解，形成了一些解决问题的方法，协助局部单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。 二、资产管理工作 年底，依据委财经局相关部门转发的财政部行政事业单位资产管理信息系统工作要求，我担当了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里，完成了xx年之前中心固定资产数据核对修正工作，并

15、将其与XX年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统，并做到汇总数据与财务报表相相同，到达预期目的。 三、XX年的工作打算 1、进一步完善工程管理工作。 工程管理工作的开展是一个不断发觉问题解决问题的过程。XX年，我将接着帮助协作搞好工程管理系统维护工作，保证系统正常运转，数据正确无误，指标真实牢靠。在企业实行工程管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫，寻求可行的解决方法。努力探究如何有效进展进度管理、如何发挥工程组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等XX年亟待解决的问题。 2、学习建立管理相关学问。 依据中心XX年工作会议主要工作分解看法，打算科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建立等工程的建立管理。因此，XX年我将起先着手基建方面学问的学习，了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定，盼望能在短时间内到达必须水平，为今后的工作奠定根底。