2023年中级经济师考试真题题库及解析.docx

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1、2023年中级经济师考试真题题库及解析1.在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领 域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。A.无关联多元化战略B.关联多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】：B【解析】：关联多元化战略又称相关多元化战略，是指企业进入与现有产品或服 务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自 己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业 务，以分散经营风险。2.（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本 企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线【答案】:A|B|C|D

2、【解析】：市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主 要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和，包括 人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文 化环境等。E项属于市场营销微观环境。8.根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低 估，公司可选择（），以到达调整资本结构、传递积极信号的目的。A.增发普通股.公积金转增股本C.配股D,增加债权资本【答案】：D【解析】： 信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力 和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理 论，公司被低估时会增加债权资本。反之，公司价值

3、被高估时会增加 股权资本。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。8 .某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于 ()。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【答案】：A【解析】：企业并购的类型很多，按照并购双方的业务性质来划分，企业并购可 分为：纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企 业所进行的并购。横向并购，即处于同一行业的两个或多个企业所 进行的并购。例如，两家航空公司或石油公司的并购等。混合并购, 即处于不相关行业的企业所进行的并购。例如，房地产开发企业与商业企业之间的并购。10.企业经营决策过程包括（）。A.确定目标阶段B.拟定方案阶段C

4、.选定决策方案阶段D.审查结果阶段E.评价阶段【答案】:A|B|C|E【解析】：决策过程是提出问题并解决问题的过程。科学的决策过程主要包括的 阶段有：确定目标阶段；拟定方案阶段；选定方案阶段；方 案实施与监督阶段；评价阶段。D项属于战略控制流程的步骤之一。 1L以下方法中，适用于企业战略控制的有（）。A.杜邦分析法B. PEST分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡【答案】:A|D|E【解析】： 战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡和利润计划轮盘。B项 属于外部环境分析法；C项属于内部环境分析法。12.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）o 2011年真题A.业务增长率

5、比拟低,A.业务增长率比拟低,市场占有率比拟高B.业务增长率比拟低,市场占有率比拟低C.业务增长率比拟高,市场占有率比拟低D.业务增长率比拟高,市场占有率比拟高【答案】：C13,以下因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）oA.股权结构B.债务年利息额C.公益金D,资产结构【答案】：B【解析】：财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本 净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润（或息税前盈余）变 动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数 （DFL）,是指普通股每股税后利润变动率（EPS）与息税前利润变动 率的比值。其计算式为：财务杠杆系数=息税前利润额/ （息税

6、前利 润额一债务年利息额）。14.以下生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）oA.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率【答案】：c【解析】：偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值 大于目标值，正负偏差的控制论意义，视具体的控制对象而定。如对 于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制； 而对于本钱、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。所以，在 生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是工时消耗。15.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比拟高时, 企业应选择的市场战略为（）。A.低本钱战略B.集中战略C.差异化战略D.无

7、差异化战略【答案】：C【解析】：差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需 求，从而形成一种独特的优势。产品差异化战略的适用范围包括: 企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要 有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及 服务中创造出独特性；企业在产品或服务上要具有领先的声望，企 业要具有一定的知名度和美誉度；企业要有很强的市场营销能力， 要使企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很 好的协调性。16.以下活动中，属于价值链辅助活动的是（）。A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销【答案】：B【解析】：企业价值链由主

8、体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营 的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销 和售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间 又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础 职能管理。ACD三项属于价值链主体活动。17 .某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）o 2015年真题A.水平多元化B,垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】：C【解析】：同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视 机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船 业

9、不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。18 .以下生产控制方式中，具有反应控制特点的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式【答案】：C【解析】：根据生产管理的自身特点，把生产控制方式划分为以下三种：事后 控制方式，是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比拟，找出 差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属 于反应控制，控制的重点是下一期的生产活动。事中控制方式，是 通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计 划有关指标进行比照分析，控制的重点是当前的生产过程。事前控 制方式，属于前馈控制。这种控制方式的重点是在事前的计

10、划与执行 中有关影响因素的预测上。19.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略 联盟，该战略联盟属于（）o 2013年真题A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】：c【解析】：营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易 壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加 盟、品牌营销、销售渠道共享等。20.货物入库的最后一项业务程序是（）。A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】：C【解析】：货物入库的业务程序可以分为货物入库前的准备、货物接运、货物验 收、货物入库、办理入库手续等几个环节。办理入

11、库手续是入库业务 性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预 测模型Y=a+bX,其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数 a=20, b=0.03o同时，该企业预计2010年销售额将到达1000万元, 2011年销售额将到达1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人 员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资 源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（）人。A. 2030B. 5064【答案】：C【解析】：根据过去10年

12、的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其的最后一个环节，也是关键的一项内容。21.某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，该商标的有效期延至()oA. 2026年5月8日2026年5月9日B. 2026年8月9日2026年8月10日【答案】：B【解析】：根据我国商标法的规定，注册商标的有效期为10年，自核准注 册之日起计算。每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有 效期满次日起计算。因此，此题该企业注册商标于2016年5月9日 有效期满，续展后有效期至2026年5月9日。22 .根据我国相关法律的规定，以下知识产权中，保护

13、期限最短的是 ()oA.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【答案】：D【解析】：AB两项，我国著作权法规定，作者的署名权、修改权、保护作 品完整权的保护期不受限制，公民的作品，其发表权、复制权、发行 权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止于作者死亡 后第50年的12月31日。C项，我国专利法规定，创造专利的 期限为20年，实用新型和外观专利权的期限为10年，均自申请之日 起计算。D项，对于采用商业秘密来保护技术秘密，他人完全可以以 合法方式通过研究开发或者采用反向工程获得该项技术；采用技术措 施也可以保护知识产权，如加密法、软件锁、防火墙等，但随着解密 技术

14、的开展，其排他性也会逐渐减弱。23 .根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的选项是（）o 2014 年真题A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承当连带责任【答案】：B【解析】：B项，公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持 有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。24 .以下企业战略中，属于紧缩战略的有（）o 2012年真题A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E.新产品开发战略【答案】：B|C【解析】:紧缩战略主要包括以下类

15、型：转向战略，是企业在现有经营领域不 能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新 的开展机会，压缩原有领域的投资，控制本钱支出以改善现金流为其 他业务领域提供资金的战略方案。放弃战略，是将企业的一个或几 个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、 一条生产线或者一个事业部。清算战略，对任何一个企业来说都不 是最有吸引力的战略，通常只有当所有其他各种战略都失败时才使 用。25.股份董事的任期由（）。A.股东会决定B.董事会决定C.全体职工决定D.公司章程规定【答案】：D【解析】：股份的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。

16、26 .当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行（）oA.探索性调研B.预测性调研C.描述性调研D.因果关系调研【答案】：A【解析】：根据市场调研的问题，市场调研可分为：探索性调研，是在对研究 对象缺乏了解的情况下，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问 题的环境而进行的小规模的调查活动；描述性调研，是在对研究对 象有一定了解的情况下，对调研对象进行更为深入的研究所进行的调 研活动；因果关系调研，主要是探索某种假设与条件因素之间的因 果关系。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。27 .企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经

17、验、 调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和开展而做出的（）的谋划。A.长远性、全局性B .科学性、民主性C.指导性、激励性D.竞争性、合作性【答案】：A【解析】：企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、 调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和开展而做出的长远性、 全局性的谋划。企业战略的特征有：全局性与复杂性；稳定性与 动态性；收益性与风险性。28 .某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500 万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%,商业成 功概率为60%,采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年 本钱费用为20万元。根据帕西

18、菲柯模型，该企业开发该项新技术的 风险收益指数为（）oA. 0.20B. 0.240.38C. 0.67【答案】：c29.企业职能战略具体包括（）。A.市场营销战略B.财务管理战略C,生产制造战略D,成长战略E.人力资源管理战略【答案】:A|B答|E【解析】：企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职 能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略 而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场 营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。30.在进行投资工程的营业现金流量估算时，现金流出量包括（）oA.营业现金支出B.所有税C.折

19、扣D.非付现本钱E.营业收入【答案】：A|B【解析】：营业现金流量是指投资工程投入使用后，在其寿命周期内由于生产经 营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。现金流入 一般是指营业现金收入，现金流出是指营业现金支出和缴纳的税金。3L用样本均值估计总体均值，在总体方差的情况下，应使用（）oA.Z检验B.T检验F检验C. R检验【答案】：A【解析】：一般来说，用样本均值估计总体均值，总体方差，用Z统计量检 验；用样本均值估计总体均值，总体方差未知，用T统计量检验。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。32.小张是A股份的股东，该公司应该以小张的（）为依据 分配公司股利给小张。A.持

20、股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】：A【解析】： 股份是指由2人以上200人以下发起人（其中须有半数以上 的发起人在中国境内有住所）通过发起设立或募集设立的方式所设 立，注册资本由等额股份构成，并通过发行股票筹集资本，股东以其 认购的股份为限对公司承当责任，公司以其全部财产对公司债务承当 责任的企业法人。33.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】：A【解析】：长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获 得的另一项资产

21、，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产（股 权），所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益，主 要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。因此，此题中, 该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。中，X代表销售额，丫代表销售人员数，回归系数a=20, b=0.03o该企业预计2010年销售额将到达1000万元，所以2010年需要销售人员 Y=20+0.03X=20+0.03X 1000=50 （人）。根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员（） 人。A. 412B. 2432【答案】：A【解析】：销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共

22、40人，该企业预计2010年销售额将到达1000万元，2011年销售额 将到达1500万元，2011年的销售额比2010年的增加1500-1000=500 万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增 人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据转换.根据我国公司法，股东享有的权利包括（）oA.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股东转让出资的优先购买权【答案】：A|B|D|E【解析】：根据我国公司法的规定，股东主要享有以下权利：股东会的出 席权、表决权；临时股东大会召开的提议权和提案权；

23、董事、监 事的选举权、被选举权；公司资料的查阅权；公司股利的分配权; 公司剩余财产的分配权；出资、股份的转让权；其他股东转让 出资的优先购买权；公司新增资本的优先认购权；股东诉讼权。34 .根据我国公司法，以下职权中，不属于董事会的是（）。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】：B【解析】：根据我国公司法的具体规定，有限责任公司董事会对股东会负责, 同时行使以下职权：召集股东会会议，并向股东会报告工作；执 行股东会的决议；决定公司的经营计划和投资方案；制订公司的 年度财务预算方案、决算方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏 损方案；制订

24、公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方 案；制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；决定 公司内部管理机构的设置；决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事 项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及 其报酬事项;制定公司的基本管理制度；公司章程规定的其他职权。 36.通常用本钱、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的（）。A.内部绩效B.外部绩效C.综合绩效D.企业核心能力【答案】：A【解析】：指标包括本钱、客户服务、生产率、良好的管理、质量等。37.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后 车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10

25、台。该产 品在机械加工车间的出产提前期为50天，那么机械加工车间10月份出 产的累积号是（）。A. 600B. 900C. 1500D. 1800【答案】：C【解析】：采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。出产累积号计算式为：出产累积号=最后车间累积号+出产提前期X 平均日产量。由题可得，机械加工车间10月份出产累积号为：1000 + 10X50 = 1500 （号）。38.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。A.选择考核方法B.绩效沟通C.制定考核计划D.反应考核结果【答案】：B【解析】：绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和 协商

26、，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。进入考核实施 阶段后，绩效沟通主要是管理者对下级人员完成绩效目标的情况进行 了解，给予必要的催促、指导和建议，帮助他们克服困难，实现绩效 目标。这是从绩效目标确定到绩效考核完成之前的持续不断的沟通， 其实质是一种日常管理活动。39.以下电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）oA.固定 B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】：B【解析】：移动支付是指用户使用其移动终端(通常是手机)对所消费的商品或 服务进行资金支付的一种支付方式。其所使用的移动终端可以是手 机、掌上电脑、移动个人计算机等。40.()是企业在长期的生产经营过程中形成的，

27、并为全体员工共同 认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。A.战略B.共同价值观C.风格D.制度【答案】：c【解析】：麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在开展过程中，需要全面考虑 结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情 况。其中，风格主要指企业文化，是企业在长期的生产经营过程中形 成的，并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规 范的总和。41.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份【答案】：C【解析】：我国公司法规定，公司以其全部财产对公司的债务承当责任，有 限责任公司的股东以其认缴的

28、出资额为限对公司承当责任，股份有限 公司的股东以其认购股份为限对公司承当责任。42 .企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短 搬运的距离，这表达了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性B,经济性C.计划性D.适应性【答案】：B【解析】：经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企 业生产物流运作的本钱和费用。搬运和装卸是企业生产转换过程中的 主要物流活动，决定着物流费用和本钱的支出水平。而搬运的距离和 装卸的频率是两种操作费用的主要影响因素，要实现物流本钱的最小 化，需要对装卸效率、搬运距离进行合理的安排。43 .以下电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电

29、子商务开展 的根本力量。A.消费者B.企业C. CA认证中心D.银行【答案】：B【解析】：企业是电子商务中的重要主体，它通过网络平台向消费者发布产品信 息，了解市场需求信息，提供服务，完成交易。企业既是产品和服务 的提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务开展的根本力量。44.根据中华人民共和国公司法的规定，关于股份股东 大会的说法，正确的有（）oA.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权 的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【答案】：C|E【解析】：A项，根据中华

30、人民共和国公司法的规定，股东大会应当每年召 开一次年会。B项，一股一权是股份股东行使股权的重要原 那么。但是，公司持有的本公司股份没有表决权。C项，股东出席会议 人数要到达一定比例，才能形成有法律效力的决议。但由于很多情况 下股东不可能亲自参加大会，所以股东可以委托代理人出席股东大会 会议。D项，股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的 决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通 过。E项，股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。在公司内部, 股东大会决议具有最高的效力。45.根据中华人民共和国公司法的规定，有限责任公司董事会享 有的职权有（）oA.决定公司内部管理机

31、构的设置B.决定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.执行股东会的决议E.批准公司利润分配方案【答案】:A|C|D【解析】：中华人民共和国公司法列举规定了董事会的以下职权：董事会 作为股东机构会的常设机关，是股东机构的合法召集人，不管是股东 年会还是临时股东会议，均应由董事会召集；作为股东会的受托机 构，执行股东机构的决议；决定公司的经营要务；为股东机构准 备财务预算方案、决算方案；为股东机构准备利润分配方案和弥补 亏损方案；为股东机构准备增资或减资方案以及发行公司债券的方 案；制订公司合并、分立、解散的方案；决定公司内部管理机构 的设置；聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，

32、并决定其 报酬事项；制定公司的基本管理制度。46.以下绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（）oA.平衡计分卡B,基于标杆超越的目标管理法C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法比率分析法，第一步，计算分配比率40/ （1+6+3） =4；第二步，分配管理人员为:1X4=4 （人）。影响该企业外部人力资源供给的因素是（）oA.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】：A|D【解析】：影响企业外部人力资源供给的因素主要有:本地区的人口总量与人力 资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率 预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力

33、市场供求状况和职 业市场状况等。BC两项属于影响企业内部人力资源供给的因素。该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。【解析】：目标管理是一种程序或过程，它通过组织中的上级和下级一起协商， 根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责 任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩 效产出对组织贡献的标准。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供 了一个以外部导向为基础的全新思路。47.某汽车生产企业在较长时间的快速开展后，降低企业开展速度， 重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企 业采取的稳定战略是（）。A.无变化战略B.维持利润战略C

34、.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】：C【解析】:稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前 的资源分配和经营业绩水平的战略，主要包括：无变化战略；维 持利润战略；暂停战略；谨慎实施战略。其中，暂停战略是指在 一段时期内降低企业目标和开展速度，重新调整企业内部各要素，实 现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快开展打下基础。当企 业在一段较长时间的快速开展后，有可能会遇到一些问题使得效率下 降，此时可采用暂停战略，休养生息。48.如果一个工程的内部报酬率IRR为10,这说明（）oA.如果以10为折现率，该工程的获利指数大于1B.如果以10为折现率，该工程的净现值小于零C.如果

35、以10为折现率，该工程的净现值大于零D.如果以10为折现率，该工程的净现值等于零【答案】：D【解析】：A项，内部报酬率和获利指数并无关联；BCD三项，内部报酬率（IRR） 是使投资工程的净现值等于零的贴现率。据此可得，该工程的净现值一定等于零。49.某企业规定“购货量小于100台，单价是100元；购货量100台及以上，单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.季节折扣【答案】：A【解析】：折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货 时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策。 其实质是减价策略。这种策略主要包括：现金折扣

36、；数量折扣； 交易折扣；季节折扣；复合折扣；价格折让。其中，数量折 扣是指根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣。购买数量越多， 折扣越大。典型的例子是“购货100个单位以下的单价是10元，购 货100个单位以上的单价9元”。50.（五） 李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司 生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿 部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。根据以上资料，回答以下问题：李某受到损害的权利是（）oA.公平交易权B.平安权C.知情权D.自主选择权【答案】：B【解析】：消费者权益保护法规定了消费者有以下九项权利:平安权，消 费者在购

37、买、使用商品和接受服务时享有人身财产平安不受损害的权 利；知情权；选择权；公平交易权；求偿权；结社权； 获取知识权；受尊重权；监督权。本案例中，李某的人身平安受到了损害。李某可以要求赔偿的主体是（）oA.张某B.甲商场C.乙公司D.丙医院【答案】:B|C【解析】：消费者或其他受害人因商品缺陷造成人身、财产损害的，既可以向销 售者求偿，也可以向生产者求偿。李某主张权利的途径可以是（）oA.请求消费者协会调解B,向工商行政管理部门申诉C.提请仲裁机构仲裁D.向人民法院起诉【答案】：A|B|D【解析】：根据消费者权益保护法第三十四条的规定，解决消费者权益争议 的途径主要有五种:与经营者协商和解；消费

38、者协会调解；向 行政机关申诉；根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁； 向人民法院提起诉讼。C项，案例中没有说明李某与经营者已经达 成了仲裁协议。51.企业应用矩阵法进行工程组合评估时，对处于技术组合分析图中 第一象限的工程，企业应采取的策略是（）。A.放弃投资B.维持现有投资C.重点投资D.与竞争对手保持同等投资【答案】：c【解析】：在矩阵法中，对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个 维度代表某一具体技术对行业开展的重要性；另一个维度表示企业在 此技术上的投资和相对竞争地位。处于技术组合分析第一象限的项 目，是企业竞争优势所在，企业应采取的策略是重点投资。52.企业使用单一品牌

39、对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品 牌战略是（）。A.伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略【解析】：单一品牌战略包括三种类型：产品线单一品牌战略，是指品牌扩张 时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张；跨产品线 单一品牌战略，是指企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用 单一品牌战略；伞形品牌战略，是指企业对具有不同质量和能力的 不同产品类别使用单一品牌战略。53.C2C电子商务指的是（）oA.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】：D【解析】：C2C电子商务

40、是指消费者与消费者之间的电子商务。C2C商务平台为 买卖双方消费者提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上 网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价，这种交易方式是多变的。54.以下定价策略中，属于心理定价策略的有（）。A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略【答案】：A|B|C【解析】：心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心 理需求而采取的一种定价策略。它包括：尾数定价策略、整数定价策 略、声望定价策略、招彳来定价策略、分档定价策略、习惯定价策略。 DE两项属于产品组合定价策略的类型，不属于心理定价策略内容。55.将库存分

41、为经常库存、平安库存、生产加工和运输过程库存及季 节性库存的依据是（）oA.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】：A【解析】：库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态 的物品。从不同的角度库存可以分为不同的类型：按库存的目的划 分，可将库存分为经常库存、平安库存、生产加工和运输过程库存及 季节性库存；按经济用途划分，库存可以分为商品库存、制造业库 存和其他库存；按生产过程中的不同阶段划分，库存可以分为原材 料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存；按存放地点划分， 库存可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。56.反映企业现实

42、生产能力的是（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.审核生产能力【答案】：BA.转换比率法B.因素比拟法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】：C|D【解析】：人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用 的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马 尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法；B项属于薪酬制度 设计方法。该企业应以（）为编制员工招聘计划的内容。A.员工数量B.员工类型C.员工知识技能的改善D.员工结构【解析】:计划生产能力又称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产 组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

43、计划生产能力直 接决定了近期所做生产计划。57.对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的本钱，它能够给企业带来 大于本钱的预期收益，这属于薪酬的（）oA.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和开展功能【答案】：A【解析】：从企业投资活动的角度考察，薪酬是企业购买劳动力的本钱，它能够 给企业带来大于本钱的预期收益。这种收益的存在，成为企业聘用员 工的动力机制，也明确反映了薪酬的增值功能。同时，薪酬还是控制 企业本钱的重要因素。58 .电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）。A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】：D【解析】

44、：在电子商务的模式下，企业的经营活动打破了时间和空间的限制，把 现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实 体，出现了一种类似于无边界的新型企业一一虚拟企业，其管理由原 来的相互控制转向相互支持，由监视转向激励，由命令转向指导。59 .某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品， 通过大规模分销和群众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）oA.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】：A【解析】：在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无差 异营销策略；差异性营销策略；集中性营销策略。其中，无差异 营销策略是指企

45、业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需 求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营 销组合策略，通过大规模分销和群众化的广告，满足市场中绝大多数 消费者的需求。60.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产【答案】：A【解析】：看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。通 常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两 种：取料看板和生产看板。看板通过在生产过程中的各工序之间周转 着，从而将与取料和生产的时间、数量、品种等有关的信息从生产过 程的下游传递到了上游，并将相对独立

46、的工序个体联结为一个有机的 整体。【答案】:A|B|D【解析】：招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件，是科学地进行 招聘工作的重要依据，包括招聘的方式与方法、招聘的规模、招聘的 范围、招聘的时间、招聘的预算等具体内容。该企业应以员工数量、 类型和结构为编制员工招聘计划的内容。3.为了适应消费者对手机大屏功能的需要，某公司推出6英寸手机， 全面替代现有的5英寸手机，从技术创新对象的角度来看，这种创新 属于()。A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【答案】：B【解析】： 基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。其中，经济 合作与开展组织对产品创新的界定是：为了给产品用户提供新的或更 好的服务而发生的产品技术变化。产品创新是建立在产品整体概念基 础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多 维交织的组合创新。由题意，该公司的这种创新属于产品创新。4.根据我国公司法，股份监事会的职权有（）。A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】：A|B|C|D【解析】：根据我国公司法的规定，有限责任公司监事会与股份有限责任公 司监事会的职权相同，