23年中级经济师考试《工商管理》复习资料题库汇总.docx

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1、23年中级经济师考试工商管理复习资料题库汇总1.某上市公司决定聘任独立董事，根据我国公司法，以下人员中，不 得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C. 3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】：A【解析】：独立董事必须具有独立性，以下人员不得担任独立董事：在上市公 司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系；直接 或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东 中的自然人股东及其直系亲属；在直接或间接持有上市公司已发行 股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股

2、东单位任职的人员 及其直系亲属；最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员； 计划的重要依据。其中，成批轮番生产企业的期量标准有：批量， 是指相同产品或零件一次投入或出产的数量；生产周期，是指一批 产品或零件从投入到产出的时间间隔；生产间隔期，是指相邻两批 相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔；生产提前期， 是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比 所要提前的时间。13.最受关注和最为重要的技术转移方式是（）0A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】：C【解析】：目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是许可证转让方式（包括 专利和非专利科技

3、成果），通常称之为“技术转让”。这是一种有偿的 转移方式，技术以商品形式在技术市场中进行交易。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。14.企业提供给员工的各种福利属于（）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】：D【解析】：间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不 同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往 往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。15.市场营销微观环境包括（）。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【答案】：A|B|E【解析】：市场营销微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各 种力量，包括

4、企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种 公众。CD两项属于市场营销宏观环境因素。16.企业集团的特征有（）oA.功能多样化B.资产配置最优化C.向心性D.经营多角化E.集团内企业不以资产为纽带【答案】：A|B|C|D【解析】：一般而言，企业集团具有以下共同的特征:联合性；系统性； 资产纽带；向心性；功能多样化；资源配置的最优化；经营 的多角化；规模的大型化。17.不确定型决策常遵循的原那么有（）。A.乐观原那么B.统一原那么C.悲观原那么D.分析原那么E.折中原那么【答案】：A|C|E【解析】：不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场 状态发生的概率也无法预测的条件

5、下所作出的决策。由于市场状态下 决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。不确定型 决策常遵循的思考原那么有：乐观原那么（大中取大法）；悲观原那么 （小中取大法）；折中原那么；后悔值原那么（大中取小法）；等概 率原那么。18 .根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）oA.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撇脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】：C【解析】：根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分 为:技术领先战略，是指企业致力于在相关技术领域占据领导地位, 要在所有竞争者之前，率先采用新技术，并使新产品最

6、早进入市场， 成为同行业的“领头羊”，获取较大的市场占有率和利润。技术跟 随战略，是指企业不图领先，而是在领先者的创新获得进展以后，学 习领先者创造的知识，跟在领先者后面进行模仿。19 .企业为了保护品牌在顾客心智中的价值，应（）。A.不断开发新产品B.不断强化自己的品牌力量C.时刻关注竞争对手的动向D.经常检查自己的战略，以防偏差E.不断提升顾客心智水平【答案】：B|C|D【解析】：要保护品牌在顾客心智中的价值应遵循三个原那么:不断强化自己的 品牌力量；时刻关注竞争对手的动向；经常检查自己的战略，以 防偏差。20.专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。A.人才招聘会招聘B.

7、校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘【答案】:D【解析】：猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构，但由于他们有 特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看作是一种独立的招聘方 式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。21.某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（）。A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】：A【解析】：企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方 面。其中，报酬激励主要通过年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、 股票期权等方式，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。22.企业给员工发放的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪

8、酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】：B【解析】：补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外 的劳动付出和承当工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、 补贴等形式。23.以下人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己 的知识、经验和分析判断能力，对企业人力资源需求进行判断与预测 的方法是（）oA.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D. 一元回归分析法【答案】：B【解析】：德尔菲法属于人力资源需求预测方法，是指由有经验的专家依赖自己 的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断 与预测的方法。A项，人员核查法属于人力资源供给预测方法，是指 通过

9、对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布 状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，评价当前不 同种类员工的供应状况，确定晋升和岗位轮换的人选，确定员工特定 的培训或开展工程的需求，帮助员工确定职业开发计划与职业设计。 C项，转换比率分析法属于人力资源需求预测方法，是指把企业未来 的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。D项，一元回归分析 法属于人力资源需求预测方法，是指根据数学中的回归原理对企业的 人力资源需求进行预测。24.与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有（）oA.风险和收益相对较小B.技术来源以自主开发为主C.市场开发重点是挤占他人市场D.技术开发的重点

10、是工艺技术E.投资重点是技术及市场开发【答案】：B|E.以下关于企业技术创新与知识产权制度关系的表述中，正确的有()oA.技术创新推动了知识产权制度开展B.技术创新为知识产权提供法律保护C.知识产权制度激励企业技术创新D.技术创新产生于知识产权E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流【答案】：A|C|E【解析】：B项，知识产权保护制度为企业技术创新提供法律保护。知识产权制 度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争法 律环境，对促进技术创新具有重要作用。D项，技术创新促成了知识 产权制度的产生。在市场经济条件下，客观上要求人们寻求一种知识 产权制度安排，依法保护技术创新主体的

11、创造性智力成果。25 .以下生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有 关影响因素预测上面的是（）oA.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员； 公司章程规定的其他人员；中国证监会认定的其他人员。2.一体化战略具体包括（）oA.纵向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.后向一体化战略E.不相关多元化战略【答案】：A|B|C|D【解析】：一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其 中，纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。3.某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，那么公

12、司重组 采用的是（）方式。A.分拆B.标准分立D.事中控制方式【答案】：C【解析】：影响因素的预测上。27.拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的（）A.监事B.经理C.董事D.股东【答案】：B【解析】：经理对董事会负责，行使的职权主要有:主持公司的生产经营管理 工作，组织实施董事会决议；组织实施公司年度经营和投资方案； 拟订公司管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度；制定 公司的具体规章；提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；公司章 程和董事会授予的其他职权。28.以下本钱费用工程中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金 支出不包括

13、（）oA.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用【答案】：C【解析】：营业现金流量是指投资工程投入使用后，在其寿命周期内由于生产经 营所带来的现金流入和流出的数量。一般设定投资工程的每年销售收 入等于营业现金收入，付现本钱（需要当期支付现金的本钱，不包括 折旧）等于营业现金支出，那么每年净现金流量=每年营业收入一付现 本钱一所得税=净利+折旧。29.以下生产控制方式中，具有反应控制特点的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全员控制方式【答案】：C【解析】：根据生产管理的自身特点，生产控制方式可以划分为事后控制、事中 控制和事前控制。其中，事后控制是指根据本期生产结果与

14、期初所制 订的计划相比拟，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施 控制的一种方式。它属于反应控制，控制的重点是下一期的生产活动。 30.在经营者以低于本钱价格销售商品的行为中，属于正当竞争行为的有 ()oA.销售鲜活商品B.季节性降价C.最高奖的金额为1万元的抽奖式有奖销售D.因转产、清偿债务降价销售商品E.处理有效期即将到期的商品【答案】：A|B|D|E【解析】：依据反不正当竞争法的规定，不正当竞争行为有以下多种表现形 式:仿冒行为；对商品质量作引入误解的虚假表示行为；商业 贿赂行为；虚假宣传行为；侵犯商业秘密的行为；低于本钱价 格的销售行为；搭售或附加不合理交易条件的行为；不正当的有

15、 奖销售行为；商业诋毁行为；串通招标、投标行为。其中，不正 当的有奖销售行为有三种表现形式之一是抽奖式的有奖销售，最高奖 的金额超过5000元。C项属于不正当的有奖销售行为。31.企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分 为（）oA.奉献B.盈利C.服务D.员工E.社会责任【答案】：B|C|D|E【解析】：企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同。一般可分为盈 利、服务、员工和社会责任四个方面。企业战略目标应该是积极的， 能够起到引导和激励作用的，应是可以实现的，还应符合社会道德标 准。32 .根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为 ()oA.工厂间物流

16、和工序间物流B,单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】：C【解析】： 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为：连 续型，是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改 变形态和性能，最后形成产品。离散型，是指物料离散地运动，最 后形成产品。33 .关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生所有权C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D.法人产权表达的是公司财产由谁占有、使用和处分E.原始所有权表达的是公司财产最终归谁所有【答案】

17、：B|D|E【解析】：A项，原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表 现为股权。C项，原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的 却是不同的经济法律关系。34.C2C电子商务指的是（）oA.消费者对消费者的电子商务B.企业对消费者的电子商务C.企业对企业的电子商务D.企业对政府的电子商务【答案】：A【解析】：C2C电子商务指的是消费者与消费者之间的电子商务。C2c商务平台 为买卖双方消费者提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品 上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价，这种交易方式是多变 的。其代表是淘宝电子商务模式。35.根据我国公司法，董事会表决实行（）。2013年真

18、题一人一票A. 一股一票C.累积投票D.资本多数决【答案】：A【解析】：董事会决议的表决实行两个原那么：“一人一票”的原那么；多数通 过原那么。我国公司法明确规定“董事会决议的表决，实行一人一 西， zX o36.某塑料制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%,那么该种原材料 的经济订货批量为（）吨。A.20003000B. 40005000【答案】：C37.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后 车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产 品在机械加工车间的出产提前期为50天，那么机械加工

19、车间10月份出 产的累积号是（）。A. 600900B. 15001800【答案】：C【解析】：采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。 出产累积号计算式为：出产累积号=最后车间累积号+出产提前期X 平均日产量。由题可得，机械加工车间10月份出产累积号为：1000 + 10X50 = 1500 （号）。38.在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）oA.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】：c【解析】：在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是以董事会对经理

20、实施 控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。 在由传统企业领导体制向现代企业领导体制转换的过程中，不仅要在 股东会、董事会和监事会之间建立起有效的监督制衡机制，而且在公 司经营阶层内部也要形成一定的分权与制衡机制。39.战略控制的方法有（）oA.杜邦分析法B.平衡计分卡C.利润计划轮盘D.头脑风暴法E.德尔菲法【答案】：A|B|C【解析】：C.解散式分立D.换股分立【答案】：A【解析】：分拆后的新公司虽然是独立的法人单位，但是同时原公司又是新公司 的主要股东之一，原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系，新 老公司形成一个由股权联系的集团企业。4.通常情况下，生产作业计划

21、中层级最高的是（）。A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】：D【解析】： 战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法，而且控制 方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果。战略控制的方法有： 杜邦分析法；平衡计分卡；利润计划轮盘。DE两项属于企业 经营决策的方法。40.企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传 播，这种网络营销方式属于（）。A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】：B【解析】：网络软文营销又称网络新闻营销，是指通过网络上门户网站、地方或 行业网站等平台传播一些具有阐述性、

22、新闻性和宣传性的文章，包括 一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、 产品、服务、活动工程等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、 有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。41.在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括()0A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】：A|B|C|D【解析】：宏观环境是指在国家或地区范围内对一切产业部门和企业都将产生 影响的各种因素或力量。宏观环境分析的内容包括：政治环境； 经济环境；社会环境；科技环境；生态环境；法律环境。42.品牌垂直延伸是指()oA.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C

23、.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸【答案】：D【解析】：品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸两种方式。其中，垂直延伸是指品 牌在既有品牌范围内扩充品牌线，在本行业间上下延伸。43.某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。A. 2025年8月12日2026年1月4日B. 2035年8月12日2036年1月4日【答案】：A【解析】：专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其 创造创造所享有有权。世界各国专利的保护期，随其保护对象的不同 而异，一般而言创造专利的保护长，1520年不等，而实用新型和外 观设计的保护期较短，通常低于10年

24、。专利保护的长短与经济和科 技开展状况相联系，工业兴旺国家的专利保护期限一般较长，而开展 中的专利保护期限一般较短。我国专利法规定，创造专利的期限为 20年，实用新型和外观专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。 44.股份经理的选任和解聘均由（）决定。2011年真题A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】：B【解析】：经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董 事会对经理实行监控的主要手段。45.假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,那么开发 该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。A. 10%40%B. 60%167%【答案】：C46 .采用SW

25、OT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势，利用市 场机会的战略是（）oSO战略A. WO战略ST战略B. WT战略【答案】：A47 .关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法， 正确的有（）oA.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴【答案】：C|D|E【解析】：A项，技术扩散是一个纯技术的概念，而技术转移不仅仅包括纯技术, 而且还包括与技术有关的各种知识信息等；B项，技术转让是技术转 移的一种特殊形式。48.某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给

26、国外消费者， 该公司采用的进入国际市场的模式是（）oA.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】：B【解析】：进入国际市场模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供 选择的方式，具体包括三大类：贸易进入模式；契约进入模式； 投资进入模式。其中，贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生 产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进 入方式，通常包括直接出口和间接出口两种方式。49.党的十八大报告中提出技术创新体系的主体是（）。A.政府B.科研机构C.企业D.高校【答案】：C【解析】：党的十八大指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑, 必须摆在国

27、家开展全局的核心位置。科技创新体系是以企业为主体、 市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。50.企业库存量过大会导致（）oA.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应缺乏C.销售量下降D.订货次数增加【答案】：A【解析】：库存量过大所产生的问题包括：增加仓库面积和库存保管费用，从 而提高了产品本钱；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重 了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产 成品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置， 影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾 和问题，不利于企业提高管理水平。BCD三项属于库存量过小产生的 问题。5L在

28、技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）oA.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术c.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术D.寻求法律援助，找律师事务所【答案】：A【解析】：卖者技术交易的程序依次为:根据市场需求和经营机构的客观情况 来确定经营目标；收集情报信息；交易工程的论证；采取适当 的经营和促销策略；技术交易的双向选择；技术交易的谈判和技 术合同的签订；交易工程的组织实施。BCD三项属于买者技术交易 的程序。52.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（） 系数。A.联合杠杆B.财务杠杆

29、C.经营杠杆D.运营杠杆【解析】：财务杠杆又称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本 净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润（或息税前盈余）变动率 的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数（DFL） 是指普通股每股税后利润（EPS）变动率与息税前利润变动率的比值。 53.某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波 士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）oA.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】：A【解析】：波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略 生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执 行计划。生产作业计划通

30、常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车 间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划，甚至到 每台机床和每个操作者。5.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致 误差的原因有（）oA.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.蜂鱼效应E.近期效应【答案】：A|B|C|E【解析】：绩效考核导致误差的原因有：晕轮效应；从众心理；优先与近 期效应；逻辑推理效应；偏见效应等。6.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘 汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。 2012年真题单位分为：金牛区。在这个区位的企业或产品，业务增长率较低但 市场占有

31、率较高。瘦狗区。本区的产品有较低的业务增长率和市场 占有率。幼童区。在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场 占有率低。明星区。这里的产品有较高的业务增长率和市场占有率。 题中，该型号智能手机”业务增长率较低，但市场占有率较高”的情 况，符合金牛区产品特征。54.买者技术交易程序的首要步骤是（）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.明白清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术 D.如需法律援助，找律师事务所【答案】：C【解析】：买者技术交易的程序为：在选择技术之前先弄清楚本企业的资源优 势、现有设备和销售渠道，明白应该寻

32、找什么样类型的技术；进入 卖方成果库，查找符合本企业要求的技术；签订技术合同；如果 有必要，可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产 评估；如果存在资金困难，可以向风险投资机构寻求帮助；如假设 向银行贷款，可以向投资担保公司寻求帮助，也可以咨询融资服务机 构；在资金管理方面需要帮助，可以找会计师事务所；如果需要 法律援助，可以找律师事务所。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。55 .以下关于提前期法的说法中，正确的有（）oA.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间上，越

33、是处于成产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】：A|C|D【解析】：提前期法，又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计 划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。在同一时间上， 产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差 的号数就叫提前量。因此，在同一时间上，越是处于生产完工阶段上 的产品，其编号越小；越是处于生产开始阶段的产品，其编号越大。 提前期是指产品（零件）在各车间出产（或投入）的时间应比成品出 产时间所要提前的天数。生产提前期分为投入提前期和出产提前期。 其公式为：本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车

34、间生产周 期；本车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期。56 .成长战略的特征包括（）oA.投入大量资源，扩大规模，提高产品的市场占有率，增强企业的竞 争实力B.继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要C.不断地开发新产品、开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式 D.不仅适应外部环境的变化，而且试图通过产品创新来引导消费，创 造需求E.继续追求与过去相同的经济效益目标【答案】：A|C|D【解析】：成长战略又称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标开展 的总体战略。成长战略以开展为导向，引导企业不断开发新产品，开 拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，扩充员工数量，进而扩大 企业的产销

35、规模，提高企业的市场占有率和竞争地位。BE两项属于 稳定战略的特征。57 .企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）oA.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【答案】：B|C|D|E【解析】：企业资源计划（ERP）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一， 它是MRP II的进一步开展，它的应用范围远远超越制造业。在目前 较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制模块、物流管理模 块、财务管理模块和人力资源管理模块四个局部。其中生产控制模块 是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度， 减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一

36、模块的主要内容有：主 生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准 等。58.某股份召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据中 华人民共和国公司法，此项决议必须经该股份出席会议的 股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】：C【解析】：股份股东会决议分为：普通决议，是指股东会就公司一般 事项所作的决议。一般情况下，普通决议的形成，只需经代表二分之 一以上表决权的股东通过。特别决议，是指股东会就公司重要事项 所作的决议，通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议作出修改 章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或 者

37、变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通 过。59.企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用 尽可能低的本钱招聘到高素质的员工，这表达了员工招聘的（）原 那么。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先【答案】：D【解析】：A项，信息公开原那么是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、 任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事 先向社会公开；B项，公正平等原那么是指企业要对所有应聘者一视同 仁，使应聘者能公平地参与竞争；C项，双向选择原那么是指企业在招 聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待 求职者。【说明】根据

38、最新版考试教材，该知识点已删除。60.根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）oA.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资【答案】：C【解析】：资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会 传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择 债权筹资，再选择其他外部股权筹资。这种筹资顺序的选择也不会传 递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目 标资本结构。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：C【解析】：进入成熟期后，一方面行业的市场已

39、趋于饱和，销售额已难以增长， 在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈， 企业间合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向 集中，往往只留下少量的大企业。7 .某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的 重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方 法是（）oA.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】：C【解析】：关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发 生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。关键事件必须 是具体的事件或行为，而非某种品质或能力的评价判断。8 .某企业每年九月至十

40、月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存 属于（）。A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.平安库存D.季节性库存【答案】：D【解析】： 为了满足特定季节中出现的特定需要（如夏季对空调机的需要）而建 立的库存，或季节性产出的原材料（如大米、棉花、水果等农产品） 在产出的季节大量收购所建立的库存属于季节性库存。9.2014年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资 源与其他公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属 于（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D. 一体化战略【答案】：A【解析】：放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。题 中，该公司剥

41、离半导体业务，回收资金，控制本钱支出以改善现金流 为手机业务领域提供资金，集中资源与其他公司在手机市场上竞争， 属于放弃战略。10 .并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）oA.漂浮本钱B,资本本钱C.机会本钱D.代理本钱【答案】：D【解析】：并购机制使得接管的威胁始终存在。通过公开并购或代理权争夺而造 成的接管，将会改选现任经理和董事会成员，从而作为最后的外部控 制机制解决代理问题，降低代理本钱。11 .企业物流信息系统可以划分为（）。A.采购层B.管理层C.控制层D.作业层E.仓储层【答案】：B|C|D【解析】：物流信息系统可以划分为三个层次，即管理层、控制层和作业层。物 流信息系统贯穿供应物流、生产物流、销售物流、回收和废弃物流的 运输、仓储、搬运装卸、包装、流通加工等各个环节。12.生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件生产D.大量生产【答案】：B【解析】：期量标准，又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品 等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。它是编制生产作业