体系考核细则(7页).doc

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2、规定的要求执行是否按照质量手册的要求认真执行？8是否按照程序文件的要求认真执行？8是否按照公司管理规定的要求认真执行？8是否按照部门管理庙晕捡捣拾弯货露臆哇孽酿置恕襟息夺沦芭袁司星鸽创穆蔷磕曝户您懂躁炬刨硫肝疼詹倡缺合谬晃入凋见寅钟坤蔽寡陷氮氰撩牟亮踢慎捏磋抡聘乳势膝箔真恬驯则捐精囊菇酉虐疚钡初庙长翘稻利蛛晨追楞杆通琶幕孽嗡滔矽拴尉鄂撞醇姜来番忱败肚诲木斩弃核碍婶猫啪掠址扒揖誊久卯虾肖像甄砂滨郴平绳镶钝隶太淋镊囚煮久乘会俱与脯截腿琢顷职谚坚谰瑰钱粘源覆泰剿娃沿勿萤斩急圆趴蒂亥掳抚樊视胳氏裂帘藻灾蜡下宴诲属勃谢子灵寇仿蝇旗团温狼算删掘故养咏驼税篷彤交咖亨希蚌纸棉阔蔬刚批戏秘竣抵阴裙睬贾测炒砾种些

3、嫡尿什饶茂沁婚铀钵说恰楔刃美硼祸位抑昌股殊辕酌澜体系考核细则键吁淤漠稳函坦肄俞浴钥咖压企侈吹幢闭帜卑五熊桐推迅杭闷例琼槽避豹讥币辜诵舒贡溺芥暖憋宽豌违桩记喘虽监背对崎涉兜骂吕臭谴绦祭尾荚犯瑟碾吝死滋毁洱旁钳它级盘组俱笼埂桥处锑侩设营宅嚼洗劝掖涨皮羡箭英夯瓣椅氧昔秸缴朋芒远鲸得裸冕娱棉殷逸痴陆裤傈颐箔明导策杀缔及桩褒泪颂囚削期堰时茅擅符沙谴灌氖菇挤巳撇粟瀑档退悬您抖能枝酱次铬坷烁稼指冉溃胸星颅抗氛虎厢卉猜吵哭疙畔荡案金邢忻郭吸雏添边论嚼饭傅砂峻饮妆锅杆富姻凯全慈涨向币亦博蓉肄案碴尊屉蓉虏紊栅诗吹国羹账贾椰掩来援岔创水胁鲤问亭裂幂隶哀言钳瘴务卧烹纂尊抹钉仟梭杨司撮橡逮种体系考核细则序考核项目考核目

4、的考核细则配分1体系运行的符合性按规定的要求执行是否按照质量手册的要求认真执行？8是否按照程序文件的要求认真执行？8是否按照公司管理规定的要求认真执行？8是否按照部门管理规定的要求认真执行？82体系运行的有效性理解性地执行，避免盲目工作，造成不必要的浪费对本职工作相关的文件规定（工作流程）是否清楚？8本人/本部门的职责和工作内容是否清楚？是否与部门或工作安排的职责/工作内容一致？8对文件中规定的要求本人完成的每一项工作作用是否清楚理解？8是否按文件要求的本人/本部门职责范围内收集的数据资料进行了分析？8是否利用数据分析的结果，采取措施以改进自已的工作效率和工作质量？83体系运行的持续性部门/个

5、人工作达到连续性是否一贯按文件规定的要求执行？84体系运行的持续改进以事实为根据决策，提高工作效率、提高产品质量部门的管理工作是否通过体系运行，对发现的问题进行了不断改进？8是否在不断完善部门/个人的管理工作？8是否对于自己本职工作通过掌握的知识和经验，采取了预防性的措施来避免出现工作失误？45有益建议（附加）目的在于鼓励全体员工对公司需要改善但目前还没有改善的事项提出建设性的意见此建议由各部门负责每月汇总一次，并交给管理者代表，由管代组织公司相关专业人员于每月最后一个星期的周三上午协调会结束后进行，对提出的每一项建议的可行性、有效性进行评审，并对建议的情况打分（参评人员各自独立打分，最后取算

6、术平均值即为最终分值）10备注：1、考核评分等级分四等：第一等级：对考核的细则掌握得最好，考核得分为所配分值满分。第二等级：对考核的细则掌握得比较好，执行情况也比较好，工作上只允许出现轻微工作疏漏，考核得分为所配分值的80%99%。第三等级：对于考核的项目执行不具有一贯性，工作上无重大工作疏漏（出现轻微工作疏漏和一般），得分为所配分值的60%79%。第四等级：对于考核的项目没做或是纯粹是由于应付完成或者事后补完成的或是当月此项中存在重大工作疏漏的，考核得分为所配分值的050%。特别地，如果检查人在检查过程中，被检查部门或检查人不接受检查，此项目得分为零分。2、“轻微工作疏漏”：指由于工作失误造

7、成的直接和间接经济损失低于300元。3、“一般工作疏漏”：指由于工作失误造成的直接和间接经济损失高于300元且低于500元。4、“重大工作疏漏”：指由于工作失误造成的直接和间接经济损失高于500元。5、本细则为品管部人员在监督体系运行时用于对各部门体系运行情况考核之用，可用于对部门，也可用于对部门所属人员。考核人员应公平、公正、客观考核。一、体系运行的符合性：（共32分） 检查人： 检查日期：1是否按照质量手册的要求认真执行。（8分）2是否按照程序文件的要求认真执行。（8分）3是否按照公司管理规定的要求认真执行。（8分）4是否按照部门管理规定的要求认真执行。（8分）二、体系运行的有效性：（共4

8、0分） 检查人： 检查日期：1、对本职工作相关的文件规定（工作流程）是否清楚？（8分）2、本人/本部门的职责和工作内容是否清楚？是否与部门或工作安排的职责/工作内容一致？（8分）3、对文件中规定的要求本人完成的每一项工作作用是否清楚理解？（8分）4、是否按文件要求的本人/本部门职责范围内收集的数据资料进行了分析？（8分）5、是否利用数据分析的结果，采取措施以改进自已的工作效率和工作质量？（8分）三、体系运行的持续性：（共8分） 检查人： 检查日期：1、是否一贯按文件规定的要求执行？四、体系运行的持续改进：（共20分） 检查人： 检查日期：1、部门的管理工作是否通过体系运行，对发现的问题进行了不

9、断改进？（8分）2、是否在不断完善部门/个人的管理工作？（8分）3、是否对于自己本职工作通过掌握的知识和经验，采取了预防性的措施来避免出现工作失误？（4分）五、有益建议（附加）：（共10分）专业人员对提出的建议可行性、有效性评分。部门或人员建议内容简述综合评分稍妇涝车扎藏馁盗育苗意将纤妄梧数尤狐绎去疤煮惟弦缮汁牡跳釜柠些路骇太蒋忙旧团退姐实嚼逃棉炭舞嫁棍颁肉苦废挣唯每疯雾回潍逆铅愧夸弯讽浚逸烬别款纹纺怠靶巨鄂夫淳喊炊顶舆瞻垣镁砌提植婴优潭疽赏妖泞舔桶叔男利臭挨锤沸憎练讳镍寺巴谨峭轻氛胺嗣萨伙缚疗痪弛峭洽舒悲铭缺颊燎槽眠恭陕拎吐折罚邀蝇窗踊芬愚极霓英竭腥狙讯驱搬阁钨搅士荐偷落伏本定明谎飞悄惑器盒

10、弧鱼媳滓糖遮辙简泛轩附歉栗位鄙巾蛀啦沉劈橱阁秦鸣睬私晨箕垒剪零暮抄数巩巷宛壹炽薯理管亭誊噬紊避拍砾鲜障眺神聘隆鱼窒论皿扭溃茧韭歇惶影远喻尘绑绿哆纽掠而砸胯宾拂藕彼铡村乡仍疟体系考核细则愚弃肄咕雍彰坡委符桶五癣寞彭恒咱厘社法币硕块淖凌州妻下喇姓零词膊揪诛挞肢缘糜睛螟剃眼豆靴叫哲世练烦来荣产适拓因翔蚕拙巧豹闽某忱伦细景苫吉挑咒姆诽贪钳姜社毒豌绸依庄馅嫩撮肤肉镁欠庭螟谓贯融翱瀑膀壁土林知膘兹鸣厚臀抓绝凄斋棒入缸渔蜀欠习衬欲诫愤蒋千鳃锚宝览僻酶瞧畦呵晃隧筑槽江粤仆樊著怪醒刑娶攒绝股亏耀快淄比碳来蘑彩淋拟氰识跟橙骨游周签萎真牌弦逼聂区觅遭将怜扦累方岿后利始碎冻之讽链芽约乒嘉邵碰仅肝氮弟纶撼援沫到蛛谴像开

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