学院岗位设置及聘用管理暂行办法模版.docx
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1、XX学院岗位设置及聘用管理暂行方法第一条总那么为进一步深化学校人事制度改革,完善岗位设置与聘用 工作,根据国家有关规定和XX市事业单位岗位设置管理实 施方法(xx号)、XX市高等学校岗位设置管理实施方法 (XX号)以及关于调整局部市属高校及附属单位岗位设置 方案的复函(XX号)等文件精神,结合学校岗位设置及聘 用工作实际,特制定本方法。第二条指导思想岗位设置与聘用是学校人事制度改革的深化,是用人制 度和收入分配制度改革的基础与前提,旨在充分调动全体教 职工的积极性和创造性,全面提高学校的办学水平和办学效 益,为创立有特色、高水平,培养应用型人才的文科院校提供强有力的人力资源保障和人才支持。第三
2、条实施范围学校在册的事业编制教职工适用本实施方法。本实施方法涉及校级领导的,按照干部人事管理权限的有关规定执 行。第四条岗位聘期岗位聘期一般为三年。第五条基本原那么一、依法管理。严格按国家和XX市的有关规定,根据核准的岗位设置方案进行各级各类岗位设置。二、按需设岗。围绕学科建设、教育教学、科学研究、 社会服务等工作任务的需要,合理设置岗位总量。三、科学高效。着力优化人员队伍的构成,不断加大教 师队伍的建设力度,提高管理岗位的人员素质,逐步核销和 缩减一般工勤岗位,实现提高工作效率,人员层次清楚、结 构优化合理的目标。四、动态调整。在核定的岗位总量、结构比例和最高岗 位内,根据办学实际对各类各级
3、岗位进行宏观调控、动态管 理和适时调整,确保岗位设置与学校事业开展相适应。五、缺岗聘用。按照XX市人社局的核准岗位数,坚持缺 岗聘用原那么,在无岗位职数的情况下,不实行岗位等级的晋 升聘用。六、逐级晋升。根据教职工的年度考核、工作能力、现 实表现为主要依据,逐级晋升。第六条 岗位总量、分类及其结构比例一、岗位总量根据XX市人社局核定的我校教职工编制数,结合学校聘 用现状及学校的开展实际,确定岗位总量。二、岗位类别及其比例学校岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位 三种类别。1 .管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。2 .专业技术岗位指从事专业技术工作、具有相应专业技 术水平和能力
4、要求的工作岗位。我校专业技术岗位包括教师 岗位和其他专业技术岗位。专业技术岗位的主体是各二级教 研部门中教学、科研岗位,简称“教师”岗位;其他专业技 术岗位系指教学辅助部门内设置的专业技术岗位,主要是图 书资料、会计、审计、卫生等岗位,简称“其他专技”岗位。3 .工勤技能岗位指承当技能操作和维护、后勤保障、服 务等职责的工作岗位。经核准,我校管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位 结构比例详见下表:表1:各类岗位结构比例三、岗位等级及其结构比例岗位名称管理岗 位专业技术岗位82%工勤技 能岗位教师其他专技比例17%75%7%1%1.管理岗位(1)管理岗位分为8个等级,按局级正职、局级副职、处级正
5、职、处级副职、科级正职、科级副职、科员和办事员依次分别对应管理岗位三级至十级职员岗位: 表2:管理岗位等级正局副局正处副处正科副科科员办事 员三级四级五级六级七级八级九级十级(2)经xx市人社局核准,我校管理岗位占总岗位数 的 17%,其中六级及以上职员岗位数量控制在管理岗位总量的 50%;七级及以下职员岗位占管理岗位的50%。.专业技术岗位根据关于调整局部市属高校及附属单位岗位设置方案的复函(xx号)的文件精神,我校正高级、副高级、中级、初级专业技术岗位的控制比例为 9%:32%:48%:11%;i专业技术岗位共分为13个等级:三级、四级岗位之间的结构比例为1 : 3 : 6;副高级岗位:五
6、级、六级、七级岗位之间的结构比例为2 : 4 : 4;中级岗位:八级、九级、十级岗位之间的结构比例为3 : 4 : 3;初级岗位:H-一级、十二级岗位之间的结构比例为5 : 5; 十三级为员级。3.工勤技能岗位工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术 工岗位分为5个等级,高级技师、技师、高级工、中级工、 初级工分别对应一级至五级工勤技能岗位;普通工岗位不分等 级。我校属于非理工科院校,不设技术工一级、二级岗。三、 四、五级工勤技能岗位的控制比例为28.5%、43%, 28.5%。表4:工勤技能岗位等级4高级技师技师高级工中级工初级工一级二级三级四级五级四.特设岗位特设岗位是根据学校聘用
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