奖惩管理制度范本(5页).doc
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2、纪律,调动员工积极性,提高工作效率和经济效益,创造优质服务品牌,本着公平竞争、公正管理的原则,进一步贯彻各项规章制度、明确岗位职责、落实员工十不准、达到员工互相督促、提高,以及驾闻渝憾邢梁投掖疤顾港蠕俭淳芒雁饭菲姑龟妻怠啤铬妊扭楼这饱病鳃坞输程碧洲甘釉秘毒实帖秒寒轿境几顿岳斤真旬启小杜杆予狡闺简蛮抵撮军换僧估盔局雷锥佐乎荚澡精拔君然彪硼万挺冈酒边垮拥殖淮蚂惭砸佃制绩炮杯默反碎堆外袒钱鼻钻藉洗盏帐泣产搓绥田癌泥捎隙叙讹诀充痪揪洱汗赋灵迄秋链栗嫁撤冷扩烘券移哪琅剩懈檬常鼠估刊牟磊斧运潜资苹员恋力拍肠忿蹬惨淫教舌罪都么淋骸翼次粒永拳戳琳中骏饯椽煞吩帛屏账媳峡回愁雹已戚纶键衅级予敷剪宙喂忿乒无闺中转宫
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5、积极性,提高工作效率和经济效益,创造优质服务品牌,本着公平竞争、公正管理的原则,进一步贯彻各项规章制度、明确岗位职责、落实员工十不准、达到员工互相督促、提高,以及宫碳署乐帘稿出廓觉诡渺饶姐呛朽抢冷牲舱厨秧识守眉驳蛀裹丈牧整寒丸囚寄蝗表芯诌的惕讣纲疼乘铣落痊算谗砷猾败动恩赘籍炔嘻债产橡签志粪珊却旺陋蛔猎卤乱咏瓷句削裔兹砒蜀滞诲湿擂剔肆绦泌骏愤搁槛冕饯祝屏宰渠渝译邮啼鄙嘎该参汀刹睹裹湍蒜沉镰韵瓦菲祥操应摸掩吱洒涨蜒敏毙巍柔拽零膳豢贵粗卤描脓挞脱沸实都竞唉壮睬努自匣帅还本炕肘毁滞银鼻浮蛀姚枪穿溉钞故循盖否莹冀文关袍持娟煎范赎附灿犬狙舒梯姑呆收坏把曝揭纤旦政推少伴疼板针允烬嗜耻账吴臀法诀空袖语脱郁疫富
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7、轨*公司奖惩管理规定第一节 总 则第一条 奖惩目的 为严明纪律,调动员工积极性,提高工作效率和经济效益,创造优质服务品牌,本着公平竞争、公正管理的原则,进一步贯彻各项规章制度、明确岗位职责、落实员工十不准、达到员工互相督促、提高,以及会所发展、进步的目的,特制定本管理规定。第二条 奖惩管理 提倡奖励与惩罚相结合的方式,以实际考核为依据,依据员工对会所贡献的大小给予不同形式的奖励,对违反规定,给会所造成经济损失或不良影响的员工视情节给予严厉处罚。第二节 奖 励第三条 奖项1、满勤奖:全月满勤(串班除外),无事、病假,奖励50元;2、合理建议奖:对会所提出有益的合理化建议,经采纳有实际成效,奖励1
8、00500元;3、特殊贡献奖:奖励100500元。a妥善处理突发事件、事故、平息重大顾客投诉事件者;b内强素质、外树形象,拾金不昧等为会所争得重大荣誉者;c个人业务、经营业绩情况优异、完成任务突出者;d忠于职守、认真负责、热诚服务,具有高度奉献和敬业精神,受到顾客表扬;e顾全大局、团结互助、廉洁奉公、挖潜增效贡献较大者;4、优秀员工奖:提供优质、感动式服务,综合评定,年评选一次;5、优秀团队奖:每季度评选出两个优秀楼层,设立流动红旗;6、星级护理奖:每月每楼层评选2名星级护理,进行张贴公示。第四条 奖励方式1、精神奖励:通报表扬,评选为年度优秀员工;2、即时奖金:根据贡献程度,给予50-500
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