女工部门管理制度汇编 部门管理制度.doc

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1、女工部门管理制度汇编 部门管理制度为了做好女工部门的管理工作，促进工作顺利进展，需要制定并施行相应的管理制度。接下来WTT为你带来了女工部门管理制度。女工部门管理制度一第一章、总那么第一条、西安建筑科技大学学生会女工部是在校团委、校学生会的领导下，拥护中国共产党的领导，高举“三个代表”的伟大旗帜，全心全意为全校女生效劳的一个部门。主要以关心女同学为出发点，积极为广阔女生效劳。通过举办讲座，座谈等方式，配合有关部门共同解决女生的生活等问题，组织有益于女生的活动。为了更好地开展工作，特制定女工部规那么制度。第二条、本制度适用于西安建筑科技大学学生会女工部所有成员。第三条、本制度由西安建筑科技大学学

2、生会女工部负责施行。第二章、组织机构第四条、女工部设部长1名、副部长2名、委员6名。部长对女工部全部工作及所有成员负责，副部长对自己管辖工作范围及相应委员负责。女工部设通讯员一名，由部长确定，向部员通知部内各项决定活动。第三章、工作制度第五条、女工部每周四晚21：30在校学生会B室召开部内例会，参会人员必须提早5分钟到会签到，迟到者例会完毕时签到;假设有特殊情况不能到会者，必须事先向部长或分管副主席请假，事后请假视为缺席。第六条、每次例会(包括部内会议、各学院部长会议)必须严格考勤并如实记录备案。会议记录人由部长确定。第七条、活动总结和活动照片及时归档于办公室。负责采集的各种活动资料也应及时归

3、档于办公室。第八条、所有成员必须积极主动地为部门建立出谋划策。女工部门管理制度二一、工作制度1、配合院、系各部门做好女生思想政治工作，理解女生的思想动态。2、开展合适女性特点的文娱比赛，以丰富女生业余生活。3、根据详细情况，以多种形式，组织女生进展思想、生活和学习交流，互相促进进步。4、认真按时制定本部方案，并定期向上级汇报工作。5、配合其它各部做好女生的组织工作，协助院学生会女工部工作。6、完成院、系领导、学生会主席交办的各项工作7、每周定时查卫生一次，不定时查寝一次。二、奖惩制度1、在每学期末各项活动完毕之后进展一次评优活动，由部长确定1名优秀女工干事和2名女工委员人选入选必须符合以下要求

4、、(1)本部会议缺勤不得超过两次。(2)积极配合部长开展工作，在工作中表现突出，认真负责，并能提出对所开展工作有建立性建议，有一定领导组织才能。(3)不得有违纪行为。2、为保持良好的带头作用，凡行为有违背校际校规的女工部成员，一经发现，将给予撤职处分。3、凡有违背本制度的女工部成员，将严格按照本制度给予批评及处分三、例会制度1、每周二中午12、10准时到1511教室开例会2、例会期间，开会人员将手机调为静音或震动，制止大声喧哗、走动，应严格维持会场纪律3、假设有无故旷会、迟到或早退者扣除思想分(旷会2分，迟到或早退1分)4、举行活动，信息通知到而无故不到，迟到或早退者扣除思想分(不到者2分，迟

5、到或早退者1分)5、如有事不到，迟到者可提早向部长请假，得到允许后，请假方可生效;否那么视为旷会。(每周例会，假设有事请假者，必须找人员代替去准时参加例会，保证例会内容能及时传达给本班人员及自己，中途一切突发事件由女工委员全权负责)女工部门管理制度三一、总章我院所有的女生归女工部负责管理，是一项很艰巨的任务，为了更好的开展我院女生工作，进步我部工作效率，为我学院全体女同学效劳，特制定此规章制度。为树立我院女生自尊、自立、自强的良好形象，我部对部内成员的个人道德操行做以下要求：1.能自觉遵守学院的各项规章制度;2.注重个人品德修养及良好生活习惯;3.无任何不良嗜好，洁身自爱，严于律己;二、女工部

6、的主要职能工作宗旨：维护女生权益，关心关心我院女生的日常学习生活，组织各项丰富多彩的第二课堂活动，进步我院学生的综合素质，树立我院学生安康自强的良好形象、主要职能及详细工作：1、心理咨询组：主要负责理解分析p 我院学生动态，精神状况，如有异况，应量力为其辅助，给予帮助，情况严重者，应及时向学院里反映，寻求帮助。该组一定时间对全院做一次问卷调查，定期请相关的专家或教师为我院学生做心理讲座;2、礼仪组：负责帮助我院学生学习各种社交礼仪，树立彬彬有礼的整体形象，为日后走入社会打下根底，同时树立我院学生安康、积极向上的良好形象。该组要参与院礼仪队的训练及管理，负责学院活动的礼仪工作;3、信息组：负责信

7、息沟通工作，协调学生关系，加强各班级、寝室间的联络，该组定期下宿舍进展夜不归寝的检查及平安教育工作，以聊天等易于承受的方式理解我院学生的特长及安康状况，理解各班好人好事情况，以便进展表彰、宣传。4、文秘组:对我部成员的日常工作表现进展考核，执行我部奖惩制度，负责我部书面文件的管理工作，加强我部成员之间的联络，协调我部与其他部门或外部人员的关系。三、女工部工作制度在日常工作中，必需要有严格的工作程序及管理制度，各组负责人应带着本组成员做好本职工作。要求我部所有成员必须工作认真负责，具有团体协作意识，坚持实事求是原那么，能正确开展批评与自我批评，敬业爱部，按时按量完成各项工作任务;在工作中，实行部长负责制，副部长对部长负责，各干事对副部长负责，在日常生活中，采取分组进展，穿插参与的方式;部长在日常生活中负总责，要及时理解各项活动的进展情况，要及时的解决部内成员所反映的问题，对于自己无法解决的事情，要及时向学院里汇报;看过女工部门管理制度的人还会看：第 6 页 共 6 页