单位公车使用管理规定 单位公车使用管理规定范文.doc
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1、单位公车使用管理规定 单位公车使用管理规定范文为加强本单位车辆管理工作,进步工作质量和车辆的使用效率,压缩经费开支,确保公务用车的“标准、平安、节约”,单位制定公车使用管理规定,下面网要分享给你的是单位公车使用管理规定范文,欢送参阅。单位公车使用管理规定范文1一、总那么1、各种车辆归本单位所有,其资产及使用管理由单位机关办公室统一登记、统一管理、统一调派(定向配置车辆除外)。2、单位车辆管理部门要本着“为单位效劳、为业务效劳”的宗旨,对申请派车的单位(部门)或个人要热情周到、妥善安排、明确答复、及时派车,假设派车确有困难时,应如实说明原因或提出其他变动建议。3、为保障单位领导随时开展工作和处理
2、紧急事务,实行专车专用。4、定向配置车辆相对固定,由用车单位(部门)责任人负责日常管理和调派,但必须按照此规定执行,指定符合车辆驾驶条件的人员驾驶,服从单位领导因需要临时派遣。5、单位分管主任负责指导和协调有关车辆使用和管理的重大问题。二、用车程序与要求凡动用单位车辆(除中心领导和特殊情况用车外),原那么上必须先申报、登记,经机关办公室上报主任批准方可出车。必须按“四个保证”和“两项制度”的要求作出安排。(一)“四个保证”1、保证单位紧急公务或特殊情况用车。在本县范围内,假如情况(公务)紧急,直接 告知车辆管理人员即可出车。假如临时无车,也可以先打出租车,相关费用待事后由机关办公室核实经主任签
3、批后,到财务科报销。2、保证单位领导工作用车。单位领导用车按照有关规定执行,不实行登记制度和派车单制度,确保随时随地工作用车。3、保证市场检查工作用车。属本单位统一组织的平安检查、专项督查和工作会议等工作,由机关办公室统一安排车辆。其他会议、公差或同时多路出差,原那么上乘坐火车、客车或公交车等交通工具。4、保证单位机关在县内的公务和事务用车。属上述“四个保证”范围之内的事项一般应当派车,在现有车辆不能同时做到“四个保证”时,按照“先急后缓”的原那么予以保证,顺序如下:紧急公务或特殊情况用车-单位领导工作用车-检查工作用车-市区内公务和事务用车。(二)“两项制度”1、用车登记制度(适用于本系统各
4、单位、部门在市内短时用车)。需用车的单位(部门)或个人,应提早告知机关办公室车辆管理人员,经分管主任同意后在用车登记簿上进展登记,载明时间、事由和地点然后出车。假如公务或事务较紧急也可以先出车后登记。2、派车单制度(适用于本系统各单位、部门县城内用车时间超过一天以上或者超出太和县辖区用车)。需用车的单位(部门)或个人,原那么上须提早半天填写派车单,说明事由、出车时间、到达地点等,经单位主任审批后,由机关办公室车辆管理人员凭单派车,无派车单原那么上不派车。三、车辆维修与保养1、途中维修。外出执行任务的车辆发生故障,需要进展临时维修时,应事前 报经单位主任同意前方可维修,归队后由乘车人证明,机关办
5、公室验收后予以认可并补办相关手续。2、在市区内维修(保养)。在市区内维修(保养)应事前填写报修单,由分管主任审核后报单位主任审批,经批准后凭报修单到指定维修点进展维修(保养)。送修时,必须有中心两名人员在场;维修时,驾驶员应尽量在场监视维修;维修好后,驾驶员对修理工程及质量在维修结算单上签字认可。维修经费由机关办公室、财务科凭报修单及原始维修结算单到维修点统一办理结帐手续,报经有关领导批准后报销。3、审批权限。单车一次维修费用可能在20_元以下的,由机关办公室书面报中心分管主任批准;可能在20_(含20_元)元以上的,由机关办公室书面报中心分管主任审核后由中心主任批准。所有车辆维修费均有单位主
6、任签字报销。各车辆的维修费用单独登记,每半年张榜公布一次,承受群众监视。4、车辆确需补充随车用品(如香水、车用腊、空气清新剂、坐垫等)时,由驾驶员向单位主任直接提出申请,批准后再去购置。5、机关车辆保险费、养路费、维修点、洗车点、大宗油料订购费及有关车辆行驶的手续,由中心主任按照“货比三家”原那么详细办理。6、驾驶员的差旅费、小额外购油料费、停车费、过桥过路费经单位主任审核签字后,每半个月报销一次。四、油料购置与供应1、单位所有车辆采用“一车一卡”和“三对口”方法对油料进展管理,即每辆车建立一个单独的加油卡,驾驶员凭加油卡加油和结算,不得将加油卡上的汽油(柴油)转送或转卖给别人。2、机关办公室
7、定期凭派车单和用车登记簿登记统计,对派车单里程、行驶里程和百公里耗油量“三对口”考核,每月汇总一次并张榜公布,承受群众监视,发现问题及时纠正并请示单位主任作出处理。3、单位车辆管理人员每月底到供油发卡网点统计各车耗油情况,测算下月购油量或燃油补助费用,及时办理购油或燃油补助拨款有关手续,并合理分拨到各车。五、司机职责与管理(一)驾驶员职责驾驶员应在单位主任的领导下自觉履行以下职责:1、认真学习党的有关方针政策,积极参加集体活动,不断进步自身素质,结实树立为单位效劳的思想,保证平安行车,热情效劳,爱惜车辆,遵章守纪,争当文明驾驶员。2、认真学习并贯彻执行单位制定的车辆管理规定和各项规章制度与禁酒
8、令,服从管理,听从安排,积极完成工作任务,严禁酒后上岗或驾驶车辆。3、定期检查和保养车辆,及时消除平安隐患,自觉遵守道路交通规那么,精心保养车辆,保证车况良好,车容整洁,确保车辆和人身平安。4、上班时间(不出车时),应在各自岗位待命,做到随叫随到,热情周到,准点出车,平安行驶,不借故拖延,不私自出车,不将车辆借与别人驾驶。5、驾驶员的休假原那么上按照休假方案施行,在休假、病(事)假期间,其车辆须交由单位统一管理,根据工作需要安排使用。6、认真钻研驾驶技术,不断进步驾驶技能,做到文明驾驶,礼貌行车,尽量节约油料,降低消耗。7、出车返回后,应检查车辆状况,做好再次出车的各项准备工作,晚上必须将车辆
9、进库或停放在指定位置。(二)驾驶员的管理驾驶员的管理采取平时考评与年终测评相结合的方法,由机关办公室报请主任办公会议研究组织施行。平时考评,主要由机关办公室根据单位有关管理规定详细组织施行,并加强对驾驶员的政治思想和作风纪律教育,定期开展平安教育和平安检查,经常组织驾驶员学习交通法规、专业技术,及时召开会议传达有关精神,讲评工作情况,增强大家的效劳意识、平安意识、节约意识和组织纪律观念。年终测评,每年结合年终工作进展,由单位全体人员采取无记名投票的形式进展。1、测评工程分为思想道德、驾驶技术、效劳态度、遵纪守法和综合素质等五个方面内容。2、测评等次分优秀、合格、根本合格、不合格四个档次,凡综合
10、素质得60%(含)以上不合格票的驾驶员,定为不合格驾驶员。3、凡经综合考核(平时考评与年终测评相结合)定为不合格的驾驶员,予以批评教育,不享受驾驶员有关福利与奖励。5、连续两年综合考核为不合格的驾驶员调整工作或停驾。6、连续两年综合考核为不合格的,又不服从组织安排或重新安排岗位后当年度考核仍不合格的驾驶员按停职待岗处理。7、驾驶员全年发现三次(含)以上酒后驾驶现象的即为不合格。8、凡当年有40%以上的驾驶员经民主测评定为不合格等次的,单位分管主任在年度述职大会上作出说明;有50%以上的驾驶员定为不合格等次的,单位分管主任在机关大会上作检查,并不享受单位当年年终相关奖励。(三)驾驶员的聘任1、单
11、位机关根据工作需要聘任驾驶员,聘期为一年(试用期3个月)。聘任驾驶员原那么上依单位在职人员为主,报请单位主任批准。2、聘任驾驶员要签订驾驶员责任书与效劳承诺书,由机关办公室入档备案。3、拟聘用的驾驶员必须是男性,热爱祖国,热爱社会,忠于党忠于人民,遵纪守法,自愿车辆驾驶工作。身体安康,适应本中心日常用车及应急用车的需要,驾龄在3年以上。4、聘任的驾驶员应遵守单位和各单位(部门)的有关管理规定,不折不扣地履行职责,按照本规定进展奖罚和测评。六、驾驶员奖励与处分(一)奖励1、行车公里奖。每季度结算平安公里奖一次,由机关办公室统计各车辆行驶平安公里数和奖励金额(每公里按0.1元计提),由办公室上报,
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