仓库主管年终工作总结范文-仓库主管年终工作总结.doc

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1、仓库主管年终工作总结范文:仓库主管年终工作总结科学管理仓库,可以进步工作效率,使物资尽快地投入消费,是企业运营的重中之重。今天WTT给大家整理了仓库主管年终工作总结，有所帮助。仓库主管年终工作总结范文一_年10月，我参加了_，记得刚进来时我对库房工作很好奇，因为我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简单，无非就是每天收发登记一下备件。所以可以参加公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现实与理想的差距非常宏大，我的美妙想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开场的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序非常多，让我不断出现这样那样的错误，这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那

2、么简单，每天有很多繁琐的事情要做，就算是微缺乏道的一件事情，它的每一个细节都不可无视，都必须执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧张，特别的累。但是，随着时间的流逝，在我熟悉了库房流程之后，我就逐渐喜欢上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有缺乏的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很快乐、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器可以恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个非常重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的

3、时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很开心，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。如今在这里的每一天我都很愉快很充实，我学会了用一颗平常心去对待所有问题，保持积极乐观的心态;遇到问题时，不再逃避，英勇的面对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简单，重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程，正是考验一个人的工作才能的最好表达!我很感谢我的经理和同事，因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我，更是手把手的教诲我,让我

4、一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个时机，让我学到了很多，让我逐渐变得成熟、坚韧。一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌效劳网经历过这种锻炼，这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以，我想说，作为_的一个员工，我感到无比骄傲和自豪!仓库主管年终工作总结范文二光阴飞逝,弹指之间,20_年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千.时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为基层管理者，本钱是公司的关键之一，对本钱管理程度的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门消费的使用更应加以控制。回忆即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的

5、上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析p ，从怎样节约时间，如何进步效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将20_年的工作做如下简要回忆和总结。一、回首20_1、我们正生

6、活在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的诸多细节，每个人既是享受效劳的“客户”，又是为“客户”提供效劳的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为消费效劳为中心，来为消费提供更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个消费细节的要求.确保了20_年消费旺季瓶箱供给,顺利完成了消费任务.2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱过失出现。入库及登帐，检验不合要求瓶不准入库;做到以公司利益为重，保护公司财产，不监守自盗。3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更

7、加整齐, 保持库区的整洁简洁。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。5、_年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏710个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少

8、对塑箱使用的监管.每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务才能。二、展望20_在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20_年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20_年工作方案和工作目的1、加强日常管理工作。、加强对叉车司机的入职培训, 催促操作人员严格执行叉车平安操作规程进展平安操作，确保操的人身平安。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监视叉车各岗位操作人员严格按照各种标准操作，对主观因素违背操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的平安驾驶意识,防

9、止出现平安事故。、按规定时间瓶箱进展盘点，及时核算出各消费班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给消费主管、及时指出各消费班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析p 原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低本钱高效益的管理理念。、在紧张的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作那么，这样才

10、能让自己的下属有典范看，大家都可以主动形成节约意识。、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和平安责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在消费使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用处使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对成心损坏塑箱的惩罚力度.2、在仓库管理及数据管理才能上进步。、为进步物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、消费部及销售部能及时理解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正

11、发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进展整改，防止原材物料的浪费，节约原材料，处理局部呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给消费周转瓶箱转运提供了合理空间。、重新对仓库库位成套瓶放置进展更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便,塑造目视仓储管理.三、瓶箱库提出的建议车间消费延时和消费变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,防止在人资上的浪费.今年每周都有消费改动不通知瓶箱库, 瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能进步整

12、个消费效率.总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司开展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!2022年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。仓库主管年终工作总结范文三20_年已经过去，回首过去，思量总结

13、工作当中的利弊、得失，从教训中得出经历，为以后的工作做好更充分的方案准备。我坚持不断的学习理论知识，总结工作经历。加强自身思想修养，努力进步自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比拟繁，特别是收料，看是简单，要对材料质量、方数情况理解与掌握。一年下来的工作理论，我非常注意对工作情况的积累与总结。如今我对材料岗位的现状整体情况已经比拟熟悉。也有一定的理解与掌握，我想自己的工作经历一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作时机，是领导和同

14、志的信任和支持的结果!正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。一、重学习，努力进步自已的业务程度和工作效率在仓管任职，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常请教有关材料方面的知识，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来进步自已的业务程度。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企业就无生存的希望更无开展可言。二、严把材料关，努力维护公司的形象作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作经历，我认为做好收料员工作要做到“三勤“勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，

15、认真对各种材料进展货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否到达标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。三、严格要求构建和谐科室我们材料科积极响应公司的各项号召，遵守公司的各项规章制度，在此根底上，为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律，认真负责签到签退，教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原那么，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的气氛中工作。看了“仓库主管年终工作总结”的人还看了1.20_年终仓库主管工作总结2.20_仓库主管年终工作总结3.仓库主管转正工作总结4.仓库管理员工作总结范文3篇5.仓库主管工作心得体会3篇第 10 页 共 10 页