美国对冲基金发展和监管状况及中国的借鉴.pdf
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1、REFORMATION leverage; guidance 作者简介马强 (1982-) ,男,辽宁沈阳人,辽宁大学经济学院博士研究生,研究方向:金融工程;孙佃亮 (1979-) , 男,山东济南人,山东省邮电工程有限公司保时联设计院主任工程师。 2016年第8期 第32卷 (总第276期) 改革与战略 REFORMATION & STRATEGY NO.8,2016 VOL.32 (Cumulatively,NO.276) 2016.08.030 140 REFORMATION & STRATEGY 2016.8 许多投资界大名鼎鼎的基金都大额亏损,有些被迫清盘所管 理的对冲基金。时至今天
2、,不少人仍不愿相信当初那些所谓 的投资大鳄会犯下如此严重的错误。大亏损过程中,很多人 认为对冲基金的末日到了,但是事实恰好相反,对冲基金在 错误中走了出来,并且又一次迅速地发展壮大,虽然一部分 基金因为亏损而被清盘,但总有人愿意并能够发起新的对冲 基金。截至2014年底,全球大约有一万多家对冲基金管理公 司,所管理的资产规模高达2.86万亿美元。其中,美国对冲 基金规模最大,其次是英国和欧盟(不包括英国) ,澳大利亚 的对冲基金规模也非常大,几个对冲基金规模较大的国家数 据如表-1所示。同时期的共同基金所管理资产规模约为32万 亿美元,虽然对冲基金的规模远小于共同基金和其他投资机 构,但由于对
3、冲基金多使用杠杆和高频交易策略,因此其交 易额非常大,对资本市场和全球经济的影响也非同寻常。 表-1 2014年各国对冲基金规模 (单位: 亿美元) 美国 17400 英国 6400 欧盟 (无英国) 2368 澳大利亚 940 亚洲 (无日本) 681 瑞士 462 加拿大 220 日本 140 总计 28611 资料来源: IOSCO和OECD (二)对冲基金策略 目前国际上有多种对冲基金策略分类方法,其中最常用 的为 Credit Suisse/Tremont Hedge Fund 的分类方法,Credit Suisse/Tremont Hedge Fund按照投资组合策略将对冲基金策略
4、 分成表-2所示的10种策略。 表-2对冲基金策略 风格 多头空头型 事件驱动型 相对价值套利型 宏观对冲型 部门型 不幸证券型 新兴市场型 不对冲权益型 可转换套利型 权益市场中性型 策略 买进一些资产的同时卖出另一些资产 利用特殊或突发事件 利用不同投资品之间的定价差异来获利 在对宏观和金融环境分析的基础上进行不对冲投资 投资于各个行业 卖空已经或预期会受不好环境影响的证券 投资于新兴国家的公司证券或国家债券 不进行对冲操作, 主要是股票做多头 购买可转换证券的资产组合, 并对风险对冲 做多一些股票, 并卖空另外一些股票或股指期权 这些不同类型的对冲基金在2014年的市场份额为图-1所示。
5、 由图-1可以看出,多空策略是对冲基金最常见的策略, 通过购买价值被低估的证券,同时卖空价值被高估的证券来 获利。采用该策略,无论市场方向如何,只要两者有偏差, 就可以用模型计算出的投资组合进行对冲获利,多空策略通 常与股市相关性较弱,但能提供比传统投资组合更好的保 护,大部分共同基金只能持有多头头寸,对冲基金则可以比 较灵活地调整多头和空头头寸的持仓比例,在大盘下跌的时 候,甚至可以只持有空头头寸。多空策略除用于股票交易 外,也广泛用于债券、商品、金融衍生品和外汇交易。 通过图1还可以看出,2014年宏观对冲型对冲基金的市 场份额只有11%,较其以往最高份额的70%大幅减少,即使 把相似类型
6、的事件驱动型考虑进去,总市场份额也不过 25%,相对较为保守,抗风险能力较强的多头空头型市场份 额最大,为29%,这说明经历几次大的风险后,市场已经把 风险控制看得非常重要,更愿意去追求低风险下的收益,但 这同时带来另一个问题,低风险通常伴随着低收益,为使对 冲基金达到所承诺的收益,必须采用高杠杆和高频交易策略。 多头空头型 29% 事件驱动型 14% 宏观对冲型 11% 其他 10% 权益市场 中性型 3% 可转换套利型3% 不对冲权益型4% 新兴市场型 4% 不幸证券型 4% 部门型 5% 相对价值 套利型 13% 图-1不同类型对冲基金市场份额 (2014年) 数据来源: OECD (三
7、)对冲基金的业绩 图-2显示了MSCI全球股票指数和对冲基金行业2000年 以来的收益情况。表中的收益为净收益,即除去管理费用和 交易费用后的收益。从图-2可以看出: 1除去个别年份外,对冲基金收益总体上已经成功超过 了全球股票平均指数; 2对冲基金收益与股票收益相关,但在股票市场弱势或 下跌时会表现得更好; 32011开始,对冲基金的绝对收益和相对收益都有所下降。 40 30 20 10 0 -10 -20 -30 世界股票指数 (%) 对冲基金收益 (%) 两者之差 20002002200420062008201020122014 图-2对冲基金业绩情况 数据来源: ThomsonFina
8、ncial 对冲基金通常使用高杠杆,相对于共同基金,他们的资 金成本更高,对冲基金的交易策略也更加复杂,这使得对冲 141 REFORMATION & STRATEGY 2016.8 基金的管理成本更高,对冲基金的管理费用和对冲基金经理 的报酬通常远高于共同基金。按照Thomson Financial的数据, 约25%的收益以管理费用(管理费用和收益提成之和)的形 式支付给对冲基金管理者,约20%的收益以执行成本的形式 支付给经纪交易商,管理运营成本加起来一共占了总收益的 45%。因此,对于2014年11.3%的净收益,对冲基金去除管 理费用前的收益应为11.3/(1-0.45)100%=20
9、.5%。 这就意味着,为了给投资者提供两位数以上的回报,对 冲基金需要把投资收益做到20%以上。由于对冲基金的投资 策略多为价差交易,这些交易本身的收益很低,为达到20% 的回报,对冲基金不得不使用高杠杆和高频交易策略。 (四)对冲基金杠杆 1使用杠杆原因。20002008年期间,全球股市出现大 幅调整,资本市场的收益大幅度降低,投资者可投资的品种 减少。这期间标普500指数的年平均收益率只有2.5%,与20 世纪90年代的28.7%比大幅下降。在资本市场收益降低的同 时,对冲基金的管理费用和投资者对于对冲基金的期望收益 并没有降低,对冲基金的管理费用通常在20%以上,更有甚 者,如纽约的Re
10、naissaneeTeehnologies收取高达49%的管理费 用(5%的管理费加44%的收益提成) 。一方面,是获益时对 冲基金管理者如此高的提成;另一方面,亏损时对冲基金的 管理者却没有任何惩罚措施,责任和义务的不对等以及激烈 的行业竞争导致对冲基金经理们铤而走险,使用高杠杆,高 风险的投资策略。随着对冲基金规模和影响力的不断扩大, 以及投资银行的各种杠杆类衍生品的不断推出,传统的投资 机构,共同基金也开始效仿对冲基金,使用带有杠杆的投资 策略。这也使得杠杆的规模进一步扩大。2008年美国次贷危 机爆发前夕,杠杆倍数已经是1929年股市崩盘时的2倍以上。 2杠杆原理。杠杆倍数可表示为:L
11、= D A+D = 1 1+A/D 。 其中,L表示杠杆倍数,A表示资产数量,D表示负债数量。 对冲基金的资产通常为短期资产,为控制风险,其杠杆倍数 也会严格受到控制。对冲基金的负债通常保持稳定,当资产 价格A下降时,其杠杆倍数就会变大,为保持杠杆稳定,基 金管理者不得不卖出一些资产用于偿还负债,而这种卖出变 成市场行为时,资产价格会进一步下降,迫使投资者不得不 卖出更多的资产,最终虽然负债减少了,但是强大的价格压 力导致资产价格螺旋式下降,形成所谓的“去杠杆化”效应。 高杠杆和高频交易策略使得对冲基金的交易量非常大,在对 冲基金出现“去杠杆化”效应时,对冲基金规模缩水,交易 额下降,造成资本
12、市场的流动性收缩,风险放大。杠杆是把 双刃剑,在资本市场上涨时使用杠杆固然可以获得高收益, 但是市场下跌时也会使财富消失得更快。 (五)对冲基金杠杆倍数 对冲基金的杠杆倍数属于内部保密信息,一般不对外公 布。可以通过分析对冲基金的运作模式,结合收益率和成本 信息来估算对冲基金的杠杆倍数。 对冲基金的投资策略虽然很多,但是可以归结为三类: 固定收益套利、多空策略和单向持有股票。表-3为各种策略 的规模及收益情况,由表-3可知: 1固定收益套利的资产管理规模约1931亿美元,其收益 较低,这里我们假设有1%的回报在低回报TTD(短期国库 券与欧元存款利息率的差额)0.5%的回报和高回报垃圾债券 2
13、%的回报之间的中位数 ; 2反映平均股权风险溢价的股权回报型中位数约为 4%,资产管理规模为18383亿美元; 3股权式多头仓位的收益最高,约为20%,资产管理规 模约8299亿美元。 通过以上数据可以估算对冲基金的杠杆情况。固定收益 套利管理者需要把投资组合使用20倍杠杆,才能使去除成本 前的收益达到20%,这意味着1931亿美元资产管理规模加杠 杆后变成3.86万亿。多空策略需要使用5倍杠杆,才能产生 20%的收益,这意味着加杠杆后资产管理规模为9.19万亿美 元。投资股票的部分不需要杠杆就能产生20%的收益。经过 简单计算,就能得到整体的杠杆率,整体的杠杆率为: (38622+91915
14、+8299)/28612=4.85 即杠杆倍数为4.85,接近5倍杠杆,2.86万亿美元的资产 在杠杆作用下超过13万亿美元。 表-32014年对冲基金杠杆倍数 (单位: 亿美元) 类型 固定收益套利 多空策略 股票市场 总计 规模 1931 18383 8299 28612 目标收益 % 20 20 20 市场收益 % 1 4 20 理论规模 38622 91915 8299 138836 负债 36691 73532 0 110224 杠杆 倍数 20 5 1 4.9 (六)对冲基金的积极作用 虽然对冲基金的高杠杆会危害到资本市场的稳定,但在 杠杆风险可控的情况下,对冲基金对于市场也有积极
15、的一 面。对冲基金的交易额巨大,来自Bank of England的数据显 示,2010年美国对冲基金的交易量占到纽约证券交易所日交 易量的50%以上,占到美国衍生品交易量的65%以上,因此 对冲基金在给市场提供流动性,稳定金融市场方面发挥了重 要的作用。 机构投资者倾向于正反馈交易,在价格上涨时买进,在 价格下跌时卖出。对冲基金却更喜欢使用负反馈交易策略, 在价格下跌时买进,在价格上涨时卖出,因此在市场非理性 波动时,对冲基金能够起到风险购买者和吸收者的作用。国 内学者杨德勇和吴琼(2011)研究发现,对冲基金通过使用 衍生品交易能够活跃市场,促进市场流动性。当指数上涨 时,卖空交易增多,指
16、数调整时,买多交易增加,从而使波 142 REFORMATION & STRATEGY 2016.8 动减小。通过平缓指数波动,对冲基金促进了资本市场的稳定 性,对市场产生正面影响。 Ginger(2006)认为,在很大程度上,是对冲基金通过不断 发现各市场间的套利机会,并利用衍生品进行套利交易,从而 使得不同市场间价差不断收窄。当两个不同市场存在风险溢价 时,价差就会出现。市场的空头都通过卖空交易来获利,在下 跌过程中,对冲基金的买进交易使市场企稳并反弹。当市场反 弹,利差缩小时,看跌的买家由于进行被动套利,将不断地造 成损失。随着市场反弹加大,空头为了防止进一步损失,会平 仓退出交易,这使
17、得价差进一步收窄,波动也逐渐减小。 三、 对冲基金与银行、 实体经济间的风险传导 (一)对冲基金对银行,资本市场影响的实证检验 1999年Glass-Steagall法案废除后,商业银行开始和对冲基 金有了密切的合作,银行为对冲基金提供资金来源,对冲基金 为银行客户提供投资渠道,从这时起,商业银行与对冲基金的 业务成为商业银行业务和业绩增长最快的部分。随着对冲基金 规模的不断扩大,以及与商业银行合作的不断深入,对冲基金 的收益开始影响到商业银行的业绩,本文将通过实证分析对其 进行验证。以美国商业银行业收益率作为被解释变量,当期及 滞后期的对冲基金收益率作为解释变量来分析对冲基金对商业 银行的影
18、响。回归方程如下: YH=C+0DCJJt+1DCJJt-1+2DCJJt-2+kDCJJt-k+et 其中,YH表示商业银行总体收益率,DCJJt,DCJJt-k分别表 示当期及滞后期的对冲基金收益率。k(k=0,1,2,k)表示 当期和滞后期的对冲基金收益对银行收益的影响程度,模型中滞 后阶数k的选择依据AIC准则,SC准则以及LR检验。 同样用以上模型检验对冲基金和美国资本市场的关系,用 标普500指数BZPE表示美国股市收益率。本文使用19802014 年的年度数据,所有数据均来自Thomson Financial。 非平稳的时间序列会产生伪回归,因此在建模前需要先对 数据进行单位根检
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