年终工作会议讲话精选 安全生产工作会议讲话.doc

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1、年终工作会议讲话精选 平安消费工作会议讲话年终总结大会，是一次浩大阅兵式-展示大家的工作成果，展望充满机遇与挑战的将来。下面是WTT给大家整理的年终工作会议讲话精选，仅供参考。年终工作会议讲话精选篇1尊敬的各位领导、各位同仁大家好!在陕西建工十建集团公司各级领导的亲切关心下，在公司各部门专家的大力支持和帮助下，在建立方西安高新拆迁三办、工程代建方高科房产、高新监理的精心指导下，在我们创汇社区工程部工程承包人刘总的亲自领导和指挥下，通过我们全体干部员工团结协作，克制工程施工中的种种困难，全面完成了 20_年我F标段19#楼、20#楼及地下车库工程施工方案任务。工程质量、平安消费、文明施工方面也受

2、到了建立各方的好评，得到了公司领导的肯定。今天能首次参加我公司20_年终工作总结大会，深感荣幸。借此时机就我工程部去年一年来的工作由我代表工程承包人做以简单的汇报。一、 工程概况及施工简况：本工程小区F标段由19#楼33层，20#楼32层，地下二层，带地下车库组成，总建筑面积为44247m2。其中19#楼21776.4m2，20#楼20362m2，地下车库2108.6m2，剪力墙构造;主楼地基为钢筋砼桩根底，梁筏根底。西安高新区创汇社区F区(一期)F区19#、20#楼及地下车库工程，总建筑面积44234m2，造价1.173亿元，属于西安高新区政府拆迁安置工程工程，建立单位：西安高新区征地拆迁第

3、三办公室;代建单位：西安高科集团房地产开发;监理单位：西安高新建立监理有限责任公司;设计单位中联西北工程设计研究院合同工期547天，本工程我公司工程部自20_年10月13日进场20_年元月做施工准备工作。熟悉图纸，修建施工道路，搭设临建，由于桩基工程地基及施工工艺的变化，19#楼桩基由分包方施工完后于今年4月13日交给我们从垫层开场施工，经过土建、安装各劳务施工单位广阔干部、工人呕心沥血、冒酷暑、战严寒、夜以继日辛苦的劳动，于6月15日完成根底及负一、二层主体构造工程;由于小区正式施工电力缺乏，电压不稳，自20_年元月借用陕西有色临时电，只能保证生活照明及局部施工机械运行，严重影响工程施工，进

4、度缓慢，于8月7日19#楼5层主体施工时正式电才接通运行，其中19#楼主体工程自6月15日至12月26日，共历时195天，完成了主体封顶。20#楼于7月3日从垫层开场9月21日完成至正负零，9月22日一层主体开场施工，目前20#楼已进展至西单元18层构造完，东单元18层墙砼完成。二、定目的、遵章守纪，抓好组织建立;1、工程工程部成立后，根据本工程工程的特点和规模，公司及工程承包人决定由我担任工程工程执行经理，主持工程部的全面工作，从组织、构造上入手，做好组织建立工作，工程部的组织构造形式采用矩阵式组织构造形式，按岗设人，责任到人，分工明确、有条不紊。2、制定工作目的，其中，平安目的是杜绝重大伤

5、亡事故，轻伤事故率控制在3‰，质量目的：工程质量合格，一次通过质量验收合格，文明施工目的是市级文明工地，力争省级，施工工期确保合同547天完成，20_年底19#楼主体封顶，20#楼由于开工较晚，中间确定目的为_年底完成18层主体，实际总体工程按合同及甲方要求全部完成了施工内容。 3、目的确定后，为能实现上述工作目的，我们遵照执行公司的各项规章制度，并制定了实在可行的工程部各种规章制度和管理方法等。做到了凡事有章可循，凡事有据可依，凡事有人监视，凡事有人管理，行为有人约束，奖罚有根据，减少了随意性，并增加了责任感。三、 事前控制：1、工期目的确定后，工程部编制了工程进度方案安排，各

6、劳务承包队编制上报了阶段施工进度方案，报监理及甲方审批后，方可施工，在这个问题上，劳务队的上报方案都不是很认真，认为工程实际变化影响比拟大，没有必要，后经工程部屡次召开会议讲施工进度方案对工程工期的控制重要性，意义非常重大，使大家进步了认识，尽管20#楼在一层以下施工进度完成不尽人意，但现阶段我部同几个标段相比之下，名列前茅，在监管中也起到了一定的催促推进作用。2、质量事前控制：1)施工劳务管理人员在进场时工程部严把施工单位进场人员的资质关，并要求劳务单位进场人员编制职责并附有联络方式，各工种负责人在管理过程中同工程部各级主管人员保持联络和及时落实整改措施，对推进过程进度、质量、平安、现场文明

7、施工获得了一定的效果。2)质量目的确定后，工程部要求劳务队在工程未施工前认真编写施工方案及施工方法、措施，同时对质量控制要点，重点难点都做了详细的交底，并要求劳务队各操作班组认真学习，认真把握，以到达实现质量目的的目的。3)施工前要求各专业负责人员认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确的检查指导，同时在此根底上，组织各专业进展图纸会审，提早发现问题，解决问题，不使图纸问题而影响正常施工顺利进展。4)对施工中常见的质量通病，由总工亲自编写施工工艺要点并画出节点大样图，统一做法。编制详细的预防质量通病的措施和方法，下发到各劳务班组，使工程施工质量也获得了较好的效果。四、 事中控制：施工过程严格按照陕

8、西省文明工地标准布设，每周星期一下午组织一次消费大检查，重点检查，施工质量、施工进度、平安消费方面及材料管理使用情况，对照检查情况，向各劳务队施工班组下发整改通知单，并限期整改落实。每周二晚上召开一次工程部全体管理人员、各劳务主要管理人员及承包班组负责人参加的工作例会，总结回忆一周的工作情况，并安排下周工作方案，重点工作安排，通报甲方、监理周例会针对我工程部工作提出存在的问题和有关要求。每天晚饭后由工程消费经理组织工程各劳务负责人参加的工作碰头会。质量管理方面以方案先行，样板引路，施工过程严格要求执行，班组自检，工程部技术质?a href=yangsheng/kesou/ target=_bl

9、ank咳嗽弊欤俦嗬砉淌觳檠槭盏?ldquo;质量三检制”，加强过程控制措施，如钢筋工程中，柱子及剪力墙钢筋容易出现位移，采用定位钢筋。施工流水段处及后浇带部位现浇板上下主筋容易出现保护层过大过小，钢筋间距移位等情况，根据钢筋的间距及直径采用锯齿木板封堵固定，此处底板钢筋加密保护垫块严格控制保护层厚度，减少了施工质量通病的发生率。对不采取控制措施造成钢筋砼剪力墙、柱钢筋位移严重的实行严格处分的方法，是工程质量得到了保证，平安管理方面，先后集中对全体职工进展屡次三级平安教育，组织并要求各劳务班组经常性的开展班前教育和平安技术交底，并留有影像资料记录，施工过程首先搞好平安防护，对钢筋加工棚，平安上楼

10、通道，施工电梯，木工棚等都搭设了较为标准的平安防护棚，并做了平安标识，警示宣传，楼层及四口五临边随主体进展逐层及时进展防护。平安员经常对危险性较大的爬架、塔吊、施工电梯等危险性较大的机械、设备进展隐患排查，发现平安隐患，及时催促各有关人员及时检修整改完善。塔吊安装、顶升附墙、施工电梯安装、爬架每次爬升都能按有关规定办理安检和组织租赁、施工使用、监理、甲方单位进展四方结合验收，施工用电都能按规定做到三级配电二级保护，职工生活食堂、宿舍由电工、平安员定期检查平安用电、防火及卫生检查，施工人员进入施工现场平安防护用品都能坚持正确佩戴和使用，办公、生活、施工及现场院落临边道路卫生坚持专人负责保洁工作。

11、对成心违犯管理制度和操作规程的人员先耐心教育，不听劝阻和不服从管理者，先拍照，再通报经济处分，先后处理违章10多起，罚款总额达万元，从而本工程自开工至今未发生重大伤亡事故和质量平安事故，我工程先后屡次代表小区各标段迎接三办及高新监理公司、上级机关及高新区领导检查，施工现场管理受到了表扬和得到了各方良好的评价，20_年我工程工程共完成主体建安面积约36000m2,完成产值约4376.8万元，(不含甲方供给材料)工程进度按方案完成。工程质量符合图纸及施工标准要求。平安消费无事故发生，由于工程施工至今建立有关手续不全文明施工虽然未经省市文明工地验收，但受到了甲方、监理对我们工作的肯定，无重大扰民事件

12、及农民工投诉事件，无治安事件发生，材料管理使用，根本在可控范围。五、 事后控制：总结经历，去粗取精，汲取教训，长足开展，20_年19#楼已经封顶，20#楼才完成18层，任务才完成一半，任重而道远，我们在工程质量管理上还存在着很多问题，如：现浇窗洞口过梁及局部悬空梁歪斜扭曲、不方不正、翘头，剪力墙根部个别出现难根，大板墙气孔，梁窝子留槎随意，清理不彻底，工程观感质量换不非常理想，质量通病问题还需要克制，改正，以求完善，使质量管理程度再上一个新的台阶。1、进一步完善，细化各项规章管理制度，不是靠人管人，而是靠规章约束，标准人的行为，靠制度促使所有的管理人员主动去工作，而不是被开工作，真正做到凡事有

13、人负责，凡事有人监视，凡事有章可循，凡事有据可查，克制目前在工程管理上存在的个别管理人员不能按时上班，工作拖拉、业务程度不高等缺点。2、加强业务培训，利用业余时间学习，但凡对新标准、新标准、新工艺，新材料的使用学习和把握，降低企业本钱，进步利润率。3、施工工程确定后，就应提早“早方案，早安排”，加强部门之间的协调和沟通，做好一切准备工作，前期临建布置，施工组织，机械设备、人力、物力的方案，做到有备无患。4、协调好各方面的关系，甲方、监理、质检，地方等方面的沟通和联络，为工程顺利进展创造条件。5、局部劳务单位管理人员的业务素质、技术程度低下，不能满足施工管理的需要，不能正确的指导施工，甚至造成个

14、别工序返工。同健立建全自检体系，不能只靠监理和工程部检查出问题后再整改，既影响了工期，又保证不了工程质量，有些承包人在施工过程中不舍得投入资金和设施料，及文明施工维护人工，施工现场过程脏乱差等现象时有出现，质量意识不高，使得工程质量很难控制，如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时改变事态，靠承包人的素质，后果是不堪设想的，因此，选择业务素质高、责任心强的管理人员和优秀的施工队伍及技术程度较高的操作人员是尤为重要的。6、我工程部在一年多来的实际工程管理中，虽然获得了一定的成绩，但还是存在着很多的缺点和缺乏，我们有决心克制缺点和错误，总结经历，不断丰富和完善自我，在探究和探究中开展自我，以获

15、得更佳的业绩，回报上级领导和老板对我们的支持和信任。为公司争光添彩，为公司开拓新的建筑市场打下良好和坚实的根底。最后，祝愿陕西建工第十建立集团公司事业蒸蒸日上，蓬勃开展!祝愿与会的各位：身体安康，合家团聚幸福，新年快乐，心想事成，万事如意!年终工作会议讲话精选篇2玉兔辞旧岁，祥龙迎新春，充满希望和活力的龙年即将到降临， 在这辞旧迎新的日子里，我们大家欢聚一堂，召开20_年度总结暨表彰大会，总结过去一年的成绩与经历，表彰用自己的辛勤劳动为 _ _ _ _公司作出奉献的“优秀员工”。刚刚过去的20_年，我们在上级领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下，秉承着“优质文明效劳，平安科学管理”的经

16、营理念，围绕着公司制度的贯彻落实，效劳理念的转变创新开展了一系列工作，圆满完成了年度经营管理目的，成绩的获得， _ _ _ _的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关心，离不开我们在座各位的辛勤劳作，更离不开广阔员工家属的理解支持，在此我代表 _ _ _ _表示衷心的感谢和诚挚的敬意。“谦受益，滿招损”成绩只能代表过去，将来还需努力，在龙年新春即将降临之际，我们迎来了“十二五”规划的开局之年，因此，我们要把握今天，展望明天，迎接机遇与挑战， _ _ _ _的持续安康开展还需要我们在座各位同心同德，锐意进取，所以说今天的大会既是一个总结表彰会也是一个继往开来的发动会，总结表彰是为了我们大家更好地“躬

17、自厚而薄责于人”，继往开来是为了“汲取精华，剔除糟粕”以崭新的相貌开展20_年度的各项工作，希望此次承受表彰的员工能再接再励，不断鞭策自己进步自己，用自己模范的言行去感染身边的同事，让更多的员工争领先进，赶超先进，让更多的人站在这里承受表彰，承受大家的掌声，同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神，把今天的会议精神带回去传达给其他员工。各位领导，各位同仁，新春伊始，万象更新，值此龙年新春佳节降临之际，祝大家新年愉快，身体安康，合家欢乐!年终工作会议讲话精选篇3尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工：你们好!今天的年终总结表彰大会事实上就是东南纸业工贸的一次浩大阅兵式-展示大家的工作成果，展望

18、充满机遇与挑战的将来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉效劳的所有员工致以深深的意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的宏大变化，并从内心深处为公司的快速开展而骄傲。在这一年中，广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信，东南纸业在大家的共同努力下，一定会有一个美妙的将来。众所周知，东南纸业在短短的十年间，从一家默默无闻的小企业，开展壮大成为一家著名国内、外深受客户青睐的业内娇娇者。这离不开全体员工的共同努力，这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要要感谢全体员工和各位厂家。正是有了你们，东南纸业才

19、能在竞争如此剧烈的市场环境下生存并不断开展。我坚信东南纸业工贸在20_年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年获得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。展望20_年，东南纸业将更加努力，迎接挑战，走多元化开展道路，为了实现更高的目的，我们在09年的工作重心大概有三个方面：一、 深化效劳，进步效劳质量平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的产品和良好的效劳。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与进步，以饱满的精神和满腔的热情投身到工作中，让客户对我们的产品放心，对东南纸业的品牌铭刻于心。二、 严把质量关，保证药品质量纸餐巾、纸杯、纸盘等，关系到每一个消费者的卫生与安康问题，故质量是保证与提早。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓等每一个环节，保证顾客买到放心的产品，用得舒心满意。三、 加强团队建立随着东南的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障，所以加强团队建立也是09年我们工作的重心。东南的开展离不开每一个员工，我衷心地希望大家都能跟着企业一起开展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了!今晚我们在一起吃团聚饭，也祝愿各位在新的一年工作顺心，身体安康。谢谢!年终工作会议讲话精选的人【end】第 13 页 共 13 页