公司领导元旦晚会致辞 2022元旦晚会致辞.doc
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1、公司领导元旦晚会致辞 2022元旦晚会致辞元旦是新年的一天,充满着新的希望新的目的,下面是WTT给大家整理的公司领导元旦晚会致辞,仅供参考。公司领导元旦晚会致辞篇1敬的各位领导、各位来宾、各位同仁:在这辞旧迎新之际,我谨代表公司 _ _ _ _,向公司系统广阔员工、家属和离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意! _ _年,是中国电力工业开展史上具有重大深远意义的一年,是公司组建并正式运转的第一年。一年来,公司以“_”重要思想统领全局,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,获得了消费经营开门红,为公司持续安康开展奠定了坚实
2、的基矗开展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“ _ _ _ _”的工作方针,提出了把公司建立成为要素组合合理、资配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的开展战略设想,并明确了公司改革与开展的远、近期目的。在此目的指引下,公司上下本着“坚持开展为本,实现科技领先,构筑人才上下,形成特色”的理念,以“ _ _ _ _ ”的公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以平安消费为根底,对内“强化管理,进步效益”,对外积极开拓电点建立,按照确保国有资产保值增值的效益目的和每年“三个四百万”的电建立目的,奋勇拼搏,扎实工作,经济
3、效益不断进步,开展规模不断壮大。 _ _年,是公司进一步夯实根底,谋求开展的关键之年。我们将继续深化学习贯彻“_”重要思想和党的_届四中全会精神,进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探究建立标准的现代企业制度,以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和安康开展,在全系统开展“”活动,从强化根底管理入手,扎扎实实进步公司的整体经济效益,大力施行科技兴企战略、可持续开展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略,大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、做强公司的目的,进入全国大型企业先进展列而努力奋斗。电力事业的开展正面临着难得的历史
4、机遇,也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光芒灿烂的美妙将来,需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。我坚信,只要公司全体员工团结一心,发奋有为,开拓创新,努力工作,公司的明天一定会更加美妙。公司领导元旦晚会致辞篇2尊敬的董事长、各位领导、同事们:大家晚上好!辞别了成绩斐然的20_年,我们迎来了充满希望和挑战的20_年。在这辞旧迎新的时刻,我谨代表_公司领导班子,向一直关心、支持我们的_董事长、集团领导班子表示衷心的感谢和崇高的敬意!向一年来辛勤工作、团结拼搏的广阔员工及家人致以最亲切的问候和良好的祝愿!祝大家新年快乐,万事如意!岁月不居,天道酬勤。20_年在董事长的正确领导下,在全
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